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Modul 1: Bewährte Praktiken für die Anwendungsentwicklung

Themen:

• In diesem Modul werden Best Practices für die Entwicklung von Anwendungen vorgestellt, die in der Cloud laufen.

Zielsetzungen:

• Erörterung bewährter Verfahren für die Anwendungsentwicklung in der Cloud.
• Beschreiben Sie Muster zur Verbesserung der Stabilität und Zuverlässigkeit von Cloud-Anwendungen.

Aktivitäten:

• 1 Quiz

Modul 2 - Erste Schritte mit Google Cloud Development

Themen:

• In diesem Modul werden die verschiedenen Google Cloud-Tools vorgestellt, die Sie zur Entwicklung Ihrer Anwendungen verwenden werden.

Zielsetzungen:

• Erläutern Sie, wie Sie mit dem Google Cloud SDK mit Google Cloud-Diensten interagieren können.
• Beschreiben Sie, wie Cloud Client Libraries in Ihren Anwendungen verwendet werden können.
• Diskutieren Sie, wie Cloud Code Entwicklern hilft, Cloud-Anwendungen auf Google Cloud zu erstellen.

Aktivitäten:

• 1 Quiz

Modul 3 - Datenspeicherungsoptionen

Themen:

• Dieses Modul vergleicht die von Google Cloud angebotenen Datenspeicher- und Datenbankdienste.

Zielsetzungen:

Verstehen, wie man die geeignete Datenspeicheroption f...

Nach diesem Seminar kennen Sie Confluence und können Informationen und Dokumente anlegen und verwalten. Sie wissen, wie Berechtigungen in Confluence organisiert werden und können dynamische Inhalte und Vorlagen in Confluence bei Ihrer täglichen Arbeiten erfolgreich einsetzen. Mit Confluence, der Content Collaboration-Software von Atlassian, können Sie Wissen an einem zentralen Ort erstellen, freigeben und gemeinsam mit anderen daran arbeiten. Veröffentlichen Sie Ihre Unternehmensinformationen unkompliziert an einem zentralen Ort. In dieser Schulung zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Confluence das Zusammenspiel im Team neu gestalten und so einfach schneller vorankommen. Die Confluence-Schulung umfasst interaktive Übungsaufgaben, die darauf abzielen, praktisches Lernen zu fördern und die Teilnehmer zu befähigen, Confluence wirkungsvoll einzusetzen und zu experimentieren. Darüber hinaus ist das gesamte Training mit Best Practices im Umgang mit Confluence durchzogen, um die Teilnehmenden mit erprobten Methoden und Techniken vertraut zu machen.

Lernen Sie überzeugend und wirksam Ihre Führungsrolle wahrzunehmen.
Das praxisorientierte Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Führungswerkzeuge und viele Tipps, wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich meistern können.
Kernthemen: Wirkungsvoll Delegieren, die Motivation der Mitarbeiter fördern, mit Konflikten umgehen, den eigenen Führungsstil finden, konstruktives Feedback geben sowie weitere Führungsinstrumente und Raum für Ihre aktuellen Führungsfragen.

Im Seminar Data Warehouse - Entwurf und Modellierung“ lernen Sie, was Sie beim Entwurf und bei der Erstellung einer Data Warehouse Datenbank berücksichtigen sollten. Sie kennen Entwurfsmuster für DWH-Datenmodelle, können dimensionale Gesamtmodelle entwickeln und kennen die Vor- und Nachteile der Modell-Alternativen. Sie kennen die Schritte des ETL-Prozesses und die dafür zu erledigenden Entwurfsaufgaben. Sie verstehen das Mapping zwischen Datenstrukturen.

Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

• Ihre Methodenkompetenz im Projekt steigern
• Ihre Fähigkeiten zur agilen Planung und Steuerung von Projekten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen.

Sie können Ihre grundlegenden Kompetenzen im Projektmanagement durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetzte bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie erfolgreich als neue Führungskraft die Leitung und Organisationen eines Teams übernehmen. Sie lernen Teams anzupassen, indem Sie die Struktur und den Aufbau an übergeordneten Ziele ausrichten und bereits vorhandene Gegebenheiten zu nutzen.

Als neue Führungskraft erlernen Sie, einzelne Teammitglieder und deren Fachkompetenz korrekt zu integrieren und Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern.

Der Kurs bietet die Möglichkeit eigene Persönlichkeitszüge zu erkennen und diese im Kontext eines neuen Teams einzuordnen.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Sie lernen in diesem Seminar erprobte Strategien zum Refactoring von Java-Programmen kennen. Kriterien, die die Notwendigkeit für einen Refactoring-Zyklus sowohl bei internen als auch bei extern realisierten Projekten signalisieren, werden vorgestellt. Dadurch erreichen Sie eine deutliche Steigerung der Qualität Ihrer Unternehmens-Software und damit verbunden eine Sicherung Ihrer Investitionen. Im Rahmen der praktischen Übungen setzen Sie die gelernten Verfahren um und erhalten damit Referenzbeispiele für schlechten und guten Java-Code. Voraussetzungstest zu diesem Seminar

Besuchen Sie unseren  Java Blog.

Ein:e Facilitator:in unterstützt Gruppen und Organisationen bei der Lösung ihrer eigenen Probleme.
Dazu initiiert er/sie Prozesse und nutzt Methoden, die es einer Gruppe erleichtern, passende Lösungen zu erarbeiten.

Vermittlung der Eigenheiten, Methoden und Abläufe von Workshops
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie als Facilitatoren/Facilitatorinnen

• einen people-orientierten, interaktiven, motivierenden und zielführenden Workshop planen,
• wie sich solche Workshops von regelmäßig stattfindenden Meetings unterscheiden und
• welche Methoden und Abläufe zu welchen Themen und Zielen passen. (nahezu alle Methoden lassen sich auch im Online-Setting anwenden.)

Übung an Fallbeispielen: Abläufe von Workshops gestalten
Die Teilnehmenden üben, passende Abläufe zu verschiedenen Zielsetzungen zu gestalten und dabei ein maximal dreistündiges Zeitbudget einzuhalten. Im Idealfall bringt jede:r eigene Ideen oder Vorhaben mit, die im Seminar bearbeitet werden, z.B. für folgende Zielsetzungen:

• Verbesserung der Teamkommunikation
• Umgang mit Veränderungen
• Verteilung von Aufgaben
• Ein- oder Abstimmung auf Unternehmenswerte

Methodenkoffer für die Workshop-Moderation
Die Teilnehmenden nutzen einen prall gefüllten Methodenkoffer für Moderationen – von sogenannten „Icebreakers“ über spielerisch leichte Arbeitsverfahren bis hin zu effektiven Entscheidungstechniken.
Damit werden die Teilnehmenden ermutigt, in ihre Workshop-Moderationen kreative und kommunikationsfördernde Elemente einzubeziehen.

Wenn Sie Citrix Einsteiger sind oder planen, in die Citrix-Cloud zu wechseln, ist dieser Kurs notwendig, damit Sie mit der richtigen Schulung und den richtigen Fähigkeiten den Citrix-Arbeitsbereich erfolgreich verwalten und einsetzen können. Dieser grundlegende Administrationskurs behandelt die Aspekte der Installation, Konfiguration und Verwaltung einer Citrix Virtual Apps and Desktops 7-Umgebung, wie man eine Citrix-Lösung on-premises verwaltet und wie man von einer on-premises Lösung in die Cloud über die Citrix Cloud-Verwaltungsebene migriert. In diesem fünftägigen Kurs lernen Sie, wie Sie das Profil-Management bereitstellen, installieren, konfigurieren und einrichten, Richtlinien konfigurieren, Druckfunktionen und grundlegende Sicherheitsfunktionen für die Erstellung von on-premises Virtual Apps and Desktop-Lösungen bereitstellen und dann in die Citrix-Cloud migrieren.

• Erlangen von fundiertem Fachwissen über Citrix Virtual Apps and Desktops 7
• Installation, Konfiguration und Verwaltung einer Citrix Virtual Apps and Desktops 7  Umgebung und Cloud-Connectors
• Erkennen der Betrachtungsweise zwischen Citrix Virtual Apps and Desktops on-premises und dem Citrix Virtual Apps and Desktops Service
• Bereitstellen von  App- und Deskop-Ressourcen

Gemeinsam lernen Sie virtuell, was effektive von ineffektiven Meetings unterscheidet. Sie werden eine Struktur erarbeiten, anhand welcher Sie optimal auf Meetings vorbereitet sind. Sie werden Techniken erlernen, mit schwierigen Teilnehmern und Situationen umzugehen. In diesem Live Online Training werden Ihnen außerdem entsprechende Skills und Beispiele gezeigt, um speziell virtuelle Meetings erfolgreich zu machen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner: