Seminare zum Thema Arbeitszeit
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.030 Schulungen (mit 3.695 Terminen) zum Thema Arbeitszeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Wie Sie als Führungskraft Mitarbeiterbindung fördern
- 13.02.2025- 14.02.2025
- Ostfildern
- 1.350,00 €
Geringe Mitarbeiterbindung und schwache Identifikation sind die häufigsten Ursachen für Low Performance, schwache Motivation, Quiet Quitting, "Dienst nach Vorschrift", erhöhte Fehlzeiten und Fluktuation.
Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringer erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Erst recht, wenn die gesuchten Mitarbeiter nur in sehr begrenzter Anzahl am Markt verfügbar sind, stehen Unternehmen im scharfen Wettbewerb um diese Talente oder Leistungsträger.
Zudem haben sich die Interessen der jüngeren Generationen teilweise verschoben. Das Karrierestreben hat nachgelassen, die Leistungsorientierung wird nicht mehr wie von der Generation zuvor gelebt, Status und monetäre Anreize "ziehen" weniger. Teilweise kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, man müsse schon etwas ganz Besonderes bieten, um Talente und Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten. Die Auswirkungen eines Arbeitnehmermarkts sind deutlich spürbar.
Die Mitarbeiterbindung ist daher heute zu einer wichtigen Investition geworden. Kosten für die Personalauswahl, das Onboarding, die Integration ins Team zahlen sich erst längerfristig aus. Mitarbeitende, die nach zwei Jahren das Unternehmen wieder verlassen, sind teure Mitarbeiter. Der Frust darüber ist nicht nur bei HR oder beim Vorgesetzten zu spüren, sondern auch bei Mitarbeitern und Kollegen.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.
In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.
E-Learning
Weiterbildung Supply Chain Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Lieferkette? Muss eingehalten werden. Engpässe, Nachfrageschwankungen und andere unvorhergesehene Ereignisse können zu erheblichen wirtschaftlichen Schäden führen. Gerade in unserem globalen, digitalen Zeitalter muss daher das Supply Chain Management immer wieder neu gedacht werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Supply Chain Consultant (m/w/d).
Deine Weiterbildung setzt auf innovative Konzepte und Instrumente im Supply Chain Management. Denn nur so kannst Du später die Effizienz, Flexibilität und Nachhaltigkeit der Lieferketten steigern. Du beschäftigst Dich mit der Integration von Künstlicher Intelligenz, Big Data und Automatisierung. Dazu werden fundierte Entscheidungen in Echtzeit benötigt, die Du ebenfalls steuern kannst. Damit Du schneller auf Markttrends reagieren und Ressourcen besser nutzen kannst. Ein weiterer Aspekt: Die Optimierung globaler Netzwerke. Du lernst, wie Du Supply Chains so gestaltest, dass sie auf die individuellen Bedürfnisse verschiedener Märkte zugeschnitten sind. Du kannst alternative Routen entwickeln, um die Resilienz der Lieferkette zu stärken –?immer mit Blick auf Kosten und Zeit. Apropos Resilienz: Darum geht es auch abschließend in Deinem Seminar, das ebenfalls die globalen Lieferketten zum Thema hat.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Resilienz, Flow, Proactive Personality oder Core Self Evaluation? Gehören zu einem agilen Arbeitsstil einfach dazu. Dazu braucht es Führungskräfte, die positives Denken mit Methoden der positiven Kommunikation fördern können. Denn Agilität hat –?wenn nicht richtig gelenkt und geleitet –?auch oftmals eine Überforderung der Mitarbeitenden zur Folge. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie erhältst Du einen wertvollen Einblick, wie Du positiv auf Menschen einwirken kannst.
In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung steht die nachhaltige, agile Transformation im Mittelpunkt. Du lernst, wie Du agile Methoden im Unternehmen verankern kannst. Mit agilem Projektmanagement und Organisational Behavior, das sich auch mit Zufriedenheit, Stress und Motivation der Mitarbeitenden beschäftigt. Und weil Neues auch immer mit Veränderung einhergeht, erweiterst Du Dein Wissen zum Thema Change Management. Mit dem Zusatzmodul Positive Psychologie nimmst Du einen Paradigmenwechsel von der traditionellen zur positiven Psychologie vor. Für einen glücklicheren Arbeits- und Lebensstil.
E-Learning
Weiterbildung Consultant - Game Art und Development
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Online- und Videogames sind zentraler Bestandteil der modernen Popkultur. Sie haben Einfluss darauf, wie Menschen Geschichten erleben oder auch soziale Interaktionen aufbauen. Entsprechend treibt die Spieleindustrie regelmäßig technologische Fortschritte voran. Von neuen KI-Technologien bis hin zur virtuellen Realität. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Game Art und Development (m/w/d) kannst Du in einem aufregenden Bereich mitspielen.
Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du spielerisch das Wissen, das Du zur Entwicklung beeindruckender Spielwelten brauchst. Dazu verschaffst Du Dir erst einmal einen Überblick über alle audio-visuellen Medien und wie diese genutzt werden. Dann steigst Du ein ins World Design, das lebendige, immersive und vielschichtige Spielumgebungen erst möglich macht. Von der Konzeption spezieller Landschaften bis hin zur Schaffung von Atmosphäre lernst Du, wie Du Gamer:innen in faszinierende Welten eintauchen lassen kannst. Ein weiterer Fokus Deiner Weiterbildung liegt auf Game Art. Eine kreative Disziplin, die die visuellen Elemente eines Spiels umfasst. Von der Charaktergestaltung über das Erstellen von Texturen und Modellen bis hin zur Gestaltung von Benutzeroberflächen. Dazu hilft Dir auch das Modul Game Development und Game Engine.
Webinar
Rechnungswesen-Express: Das Live-Online-Training für Buchführung und Bilanzierung
- 05.11.2024- 26.11.2024
- online
- 1.416,10 €
- 16.01.2025- 13.02.2025
- Hamburg
- 1.773,10 €
E-Learning
Weiterbildung Software Development Expert
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Softwareentwicklung ist die Kunst, komplexe Prozesse in einfach bedienbare Anwendungen zu verwandeln. Und diese Kunst ist Deine Chance. Damit Unternehmen in der schnelllebigen und immer digitaler werdenden Welt mithalten können, benötigen sie Deine Expertise. Mit Deiner Online-Weiterbildung Software Development Expert (m/w/d) wirst Du zur zentralen Figur in der Entwicklung und Gestaltung digitaler Prozesse.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du passende Algorithmen und Datenstrukturen auswählst und in Programmcode umsetzt. Du wirst mit verschiedenen Programmiersprachen vertraut gemacht, einschließlich Java, der weltweit führenden Programmiersprache. Deine Weiterbildung konzentriert sich auf die Vermittlung von fundierten Kenntnissen in den Kernbereichen der Programmierung. Du wirst in der Lage sein, kleine mobile Anwendungen zu entwerfen, zu implementieren und zu dokumentieren, sowie benutzerfreundliche Oberflächen zu gestalten. Darüber hinaus erhältst Du Einblicke in die allgemeine Web-Programmierung und erlernst handlungsorientierte sowie anwendungsbezogene Kompetenzen im Bereich des mobilen Software Engineerings. Mit Deinem zertifizierten Abschluss bist Du bestens gerüstet, um in der dynamischen Welt der Softwareentwicklung durchzustarten und Deine Karriere als Software Development Expert:in voranzutreiben.
E-Learning
Weiterbildung Software Engineer - Python
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Keine Frage: Python ist beliebt –?und gilt als eine der benutzerfreundlichsten Programmiersprachen. Sie besticht durch ihre Einfachheit, Vielseitigkeit und ihre breiten Anwendungsgebiete. Von der Webentwicklung über die Datenanalyse bis zur Spieleentwicklung und Künstliche Intelligenz. Mit Deiner Weiterbildung Software Engineer - Python (m/w/d) hast Du das volle Wissen, um die Tech-Branche mitzugestalten.
Deine Weiterbildung gibt Dir alles an die Hand, was Du für eine Software Programmierung mit Python brauchst. Du lernst, Python effektiv zu nutzen, um Anwendungen zu entwickeln, Daten zu analysieren und künstliche Intelligenz zu implementieren. Und Du wirst die Grundlagen der Sprache, ihre Bibliotheken und Frameworks sowie bewährte Praktiken für saubere Python-Codes kennenlernen. Gleichzeitig tauchst Du tief in die Algorithmik ein. Im Bereich Software Engineering befasst Du Dich mit den besten Praktiken für die Planung, Entwicklung und Wartung von Softwareprojekten. Du wirst Konzepte des Software Engineering und agile Methoden näher kennenlernen. Dein neues Wissen wendest Du dann gleich an und setzt eine Desktop-Anwendung in die Praxis um.
Hinweis: Durch den erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung erlangen die Teilnehmenden keinen offiziellen Ingenieur-Titel.
Webinar
Professioneller Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeitenden
- 27.11.2024
- online
- 702,10 €
Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.
Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.
Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegenzusteuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.
Ein erster Schritt heißt: sich informieren und einen Überblick zu den Handlungsoptionen verschaffen. (Nicht zuletzt, weil auch die Interessenvertretungen in den Bereichen „Gesundheitsmanagement“, „Prävention“ und „psychische Belastungen“ immer aktiver werden.)
Hier setzt unser Online-Seminar an. Als Verantwortliche erhalten Sie anhand des „Konzeptes der Arbeitsfähigkeit“ einen Überblick zu den Wirkungszusammenhängen von persönlichen Ressourcen und konkreten Arbeitsanforderungen, zur Beeinflussbarkeit der Arbeitsfähigkeit und Beispiele für geeignete Maßnahmen. Im Weiteren werden die einschlägigen gesetzlichen Vorgaben für Arbeitgeber aus dem Arbeitsschutz (z.B. Gefährdungsbeurteilung, DGUV-Vorschriften) sowie dem Arbeits- und Sozialrecht (z.B. Fürsorgepflicht, BEM) ebenso in ein Gesamtkonzept integriert wie vorhandene Instrumente (z.B. Rückkehr-/Fehlzeitengespräche). Dabei liegt der Schwerpunkt in diesem Online-Seminar stärker im Bereich der psychischen Belastungen.
Zum Ende des Tages ist jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer, in der Lage, ein Konzept für einen „gesundheitsfördernden Betrieb“ zu entwerfen und die ersten Schritte für dessen Umsetzung einzuleiten.