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DEIN NEUER FÜHRUNGSSTIL. FÜR EINE MODERNE VERWALTUNG.

Die öffentliche Verwaltung kann ein Labyrinth sein. Und stellt Führungskräfte häufig vor große Herausforderungen. Wie kann man ein komplexes System, das in vielfältigen rechtlichen Beziehungen zueinandersteht, erfolgreich managen? Wie kann eine Verwaltung 4.0 sinnvoll realisiert werden? Dafür braucht es wirksame Veränderungsprozesse und innovative Ansätze –?und Dich! Mit Deiner Online-Weiterbildung Leitender Führungs- und Personalexperte Öffentliche Verwaltung (m/w/d).

Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem eines: Wie Du Deine Führungsrolle ausbauen kannst. Dazu erfährst Du viel über aktuelle Leadership-Modelle. Du beschäftigst Dich mit New Work und somit auch mit kollaborativen Arbeitsmethoden. Module wie Öffentliches Recht und Behördensteuerung beleuchten die juristischen Herausforderungen, die das Mehrebenensystem in Deutschland mit sich bringt. Anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten bekommst Du einen Einblick in das politisch-administrative System. Wie beeinflussen neue Technologien und Arbeitsformen die öffentliche Verwaltung? Auch dazu setzt Du Dich in einem Seminar intensiv auseinander. Zusätzlich beschäftigst Du Dich mit Lern- und Entwicklungstheorien und neuen Learning Designs für die Personalentwicklung und das Talentmanagement.

Sie haben erkannt, dass die Gestaltung der Vereinbarkeit von Beruf und Pflege eine wichtige Zukunftsaufgabe ist und weiter an Bedeutung gewinnen wird. Sie wollen gezielt Angebote entwickeln, die Beschäftigte in Pflegesituationen unterstützen oder dem Thema mehr Präsenz verschaffen. Dieser kostenfreie Online-Impuls bietet Ihnen den idealen Einstieg in das Thema pflegesensible Personalpolitik – praxisorientiert und auf den Punkt.

In diesem remote café erhalten Sie einen Überblick über Zahlen, Daten, Fakten und erkennen, was das für Arbeitgeber bedeutet:

• Erkennen Sie, wie vielfältig Pflegeverantwortung in der Belegschaft aussehen kann
• Entdecken Sie konkrete Handlungsmöglichkeiten, um Mitarbeitende mit Pflegeaufgaben bestmöglich zu unterstützen.

Termin: Mittwoch, 27.11.2024, 9.00 - 10.00 Uhr

Praktischer Einsatz und rechtliche Aspekte von KI im HR-Bereich

Ob Recruiting, Employer Branding oder Personalentwicklung: KI-Tools bieten in den Human Resources verschiedenste Möglichkeiten, Routinetätigkeiten abzunehmen und Prozesse zu verschlanken. Gleichzeitig ist vor allem im HR-Bereich ein wohlüberlegter Einsatz von KI notwendig, da regelmäßig personenbezogene Daten verarbeitet werden. Auch der AI Act stuft viele KI-Tools im HR-Bereich als Hochrisikosysteme ein, sodass besonders hohe Compliance-Anforderungen gelten.

In diesem Lehrgang erkunden Sie den Einsatz von KI im Personalwesen. Während Sie an Tag 1 Use Cases und KI-Tools für HR-Prozesse kennenlernen, bilden Sie sich an Tag 2 zum rechtlich sicheren Einsatz von KI weiter. Neben Rechten, Pflichten und Haftung der Arbeitnehmer werden auch datenschutzrechtliche Aspekte diskutiert. Darüber hinaus werden Compliance-Risiken wie Bias und Diskriminierung sowie die KI-Verordnung behandelt. Mit dem Lehrgang bereiten Sie sich umfassend auf die Einführung von KI in Ihrer Organisation vor: Sie bauen nicht nur Ihre KI-Kenntnisse für Ihre eigenen HR-Prozesse aus, sondern können dieses Wissen auch an die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation weitergeben. Mit bestandener Prüfung sichern Sie sich das Zertifikat „Experte für KI im Personalwesen“.

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente. Entwickeln Sie in diesem Führung Basis-Modul eigene Führungsstärken und -potenziale. Lernen Sie, Führungsaufgaben selbständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!

Berufspädagog*innen sollen - aufbauend auf den Kompetenzen von Aus- und Weiterbildungspädagog*innen - Qualifikationen haben, um in Einrichtungen der betrieblichen und außerbetrieblichen Bildung Tätigkeiten eigenständig und verantwortlich wahrnehmen zu können. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in Führungs-und Leitungsaufgaben in der Ausbildung, Weiterbildung sowie in der Personalentwicklung. Als Berufspädagog*in arbeiten Sie strategisch am Unternehmen.

Die Aufgaben des Personalmanagements sind sehr umfangreich und unterliegen einem ständigen Wandel. Sie umfassen nicht nur die Grundlagen der Personalbeschaffung, -auswahl und -entwicklung, sondern auch die Entgeltabrechnung, die Lohnsteuer, die Sozialversicherung und arbeitsrechtliche Aspekte wie den Datenschutz. Eine erfolgreiche Personalarbeit ist daher von entscheidender Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Mit unserem staatlich geprüften Fernkurs erwerben Sie nicht nur das praxisrelevante Fachwissen für die moderne Personalarbeit, sondern profitieren zusätzlich von Online-Seminaren, in denen Sie unsere Expert:innen treffen, Fachinhalte vertiefen und sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen können - und das alles möglichst flexibel.

Die Personalentwicklung beschäftigt sich ganzheitlich mit der Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen, die als Quelle für Unternehmenserfolge betrachtet werden. Personalentwicklungsmaßnahmen haben zum Ziel, das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitern langfristig auszubauen. Im Kern geht es um die Wiederherstellung, Erhaltung und Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz, die nicht zuletzt durch den bestehenden Fachkräftemangel sichtbar an Bedeutung gewinnt.Lernen wird zur Schlüsselkompetenz für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Unser Seminar stellt daher das Lernen in den Mittelpunkt. Sie lernen, individualisierte Angebote für Mitarbeiter:innen zu en...

In unserem Seminar „Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche“ lernen Sie, die SMART-Methode im Mitarbeitergespräch einzusetzen und sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterzufriedenheit durch klare Zielvereinbarungen zu steigern.

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.

Die zunehmende Digitalisierung und der Fachkräftemangel stellen Unternehmen auch in der Personalarbeit vor neue Herausforderungen. Mit der Zertifikats-Weiterbildung Geprüfte/r Personalreferent/in erweitern die Teilnehmenden ihre Kompetenzen für die professionelle Personalentwicklung, erfolgreiche Personalgewinnung und ein modernes Personalmanagement.