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Starke Teams, in denen alle vier Generationen (Babyboomer, Generation X, Y und Z) harmonisch zusammenarbeiten und gemeinsame Ziele verfolgen, sind keine Utopie - sie sind erreichbar. Entdecken Sie den Gamechanger für Ihre Teamdynamik: das DISG-Modell.

In der heutigen Arbeitswelt sind effiziente Kommunikation, effektives Teamwork, hohe Motivation und zielgerichtete Führung entscheidend für den Erfolg. Doch wie gut kennen Sie sich und Ihr Team wirklich? Wissen Sie, welche Stärken und Potenziale in Ihnen und Ihren Kollegen schlummern und wie Sie diese optimal nutzen können?

Um persönliches und kollektives Wachstum zu erreichen, müssen wir verstehen, was uns antreibt und was noch daran hindert, das volle Potenzial zu entfalten. Lernen Sie das DISG-Modell kennen und entdecken Sie, was Ihr Team motiviert und stärkt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Gruppe zu neuen Höchstleistungen führen können.

Das DISG-Persönlichkeitsmodell wird bereits von zahlreichen DAX-Unternehmen und Weltkonzernen erfolgreich eingesetzt. Profitieren auch Sie von den vielen Vorteilen:

- Besseres Verständnis für Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen
- Optimierung des Recruiting-Prozesses
- Langfristige Mitarbeiterbindung
- Verbesserte interne Kommunikation und Teamentwicklung
- Gezielte Mitarbeiterförderung
- Erzielung besserer generationsübergreifender Teamergebnisse

Egal ob im Büro eines privatwirtschaftlichen Unternehmens oder in der Verwaltung einer anderen Organisationseinheit - als Querschnitts- und Serviceabteilung müssen Sie täglich unterschiedlichste Aufgaben übernehmen. Der Lehrplan bei diesem Fachwirt berücksichtigt die Anforderungen und geht auf viele Bereiche der modernen Büroarbeit ein.

1. Erwerben Sie die Kompetenz, in Zusammenarbeit mit anderen innerbetrieblichen Schnittstellen Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung vorzubereiten.
2. Optimieren Sie unter Berücksichtigung von Qualitätsmanagementtechniken und Methoden des Zeit- und Selbstmanagements die Büroarbeit.
3. Erfahren Sie, wie Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen und ein gezieltes Datenmanagement nutzen, um Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld zu steuern.
4. Für eine ergebnisorientierte Planung und Koordination von Projekten und Veranstaltungen im In- und Ausland lernen Sie nützliche Planungstools und Instrumente des Projektmanagements kennen. Egal ob in Ihrem Team oder mit Ihren Kunden, bleiben Sie auch in schwierigen Situationen souverän mit Hilfe einer zielorientierten und situationsgerechten Kommunikation.
5. Sie erhalten einen Überblick über alle Prozesse rund um das Thema Personal, angefangen von der Personalbeschaffung bis hin zur Personalentwicklung.
6. Sie erhalten alle nötigen berufs- und arbeitspädagogischen Kenntnisse, um die Berufsausbildung im bürowirtschaftlichen Umfeld planen zu können und für die Auszubildenden ein kompetenter Ansprechpartner zu sein. Mit dem Bestehen der Prüfung erwerben Sie automatisch die Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO).

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

Ihr Unternehmen steht vor der Herausforderung, den Erfolg betrieblicher Bildungsmaßnahmen sichtbar zu machen? Sie fragen sich, ob und wie das Erlernte im Arbeitsalltag Anwendung findet und welchen Beitrag Bildungsbereiche zum Praxistransfer leisten können? Sie möchten die Erfolge Ihrer Bildungsarbeit überzeugend vor wichtigen Entscheidungsträgern präsentieren. Entdecken Sie, wie ein durchdachtes Bildungscontrolling nicht nur die Effekte Ihrer Bildungsarbeit sichtbar macht, sondern auch dazu beiträgt, Budgetkürzungen aktiv entgegenzuwirken. Wir vermitteln Ihnen praxisnah und verständlich, wie Sie Bildungserfolge kennzahlenbasiert erfassen und professionell reporten.

Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.

Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

Der aktuelle Zeitgeist wie auch der demografische Wandel machen es vielen Unternehmen zunehmend schwieriger, qualifiziertes Fach- und Führungspersonal zu gewinnen und langfristig zu halten. Der „Kampf um Talente“ nimmt weiter an Schärfe zu!Der gezielte Einsatz von Maßnahmen des Personalmarketings und der Personalentwicklung bietet gute Chancen, den personellen Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Bei der praktischen Umsetzung ist es wichtig, dass realisierbare Vorgehensweisen, akzeptable Methoden sowie praxisgerechte Instrumente den Vorrang haben – dies alles natürlich unter Beachtung der unternehmensspezifischen Gegebenheiten. Nur so kann Personalentwicklung zielorientiert und langfristig in die Praxis umgesetzt werden und einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Kompakte und berufsbegleitende Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung.

Arbeitsabläufe optimieren und die neuesten digitalen Tools effektiv nutzen

In diesem umfassenden Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Fähigkeiten in den Schlüsselwerkzeugen der modernen Büroautomation und Kollaboration. Wir konzentrieren uns auf die praktische Anwendung von MS Excel, MS Word, MS Teams, MS Schichten, MS Listen, MS Planner, MS OneNote und ChatGPT, um die Effizienz in HR-Prozessen zu steigern.

Dieses Seminar ist ideal für HR-Profis, die ihre Arbeitsabläufe optimieren und die neuesten digitalen Tools effektiv nutzen möchten.

Lernen und Arbeiten wächst zusammen. Digitale Lernangebote müssen flexibel und überall verfügbar sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie E-Learning erfolgreich in Ihrer Organisation einführen ud etablieren. Lernen Sie, was Sie bei der Konzeption und Planung beachten sollten, um eine reibungslose Implementierung und Durchführung gewährleisten zu können. Dieses Seminar bietet Ihnen eine solide Grundlage und umfassenden Überblick über das Thema. Sie bekommen Tipps, wie Sie Ihr E-Learning-Projekt sauber aufsetzen und welche Dos und Don'ts Sie beachten sollten. Dabei lernen Sie an konkreten Beispielen unterschiedliche Lernformen und deren Einsatzgebiete kennen, um in der Lage zu sein, eigene Blended-Learning-Konzepte und ganzheitliche E-Learning-Projekte umzusetzen.