Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.

Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.

Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.

Kreativität + Kreativitätstechniken sind das A+O erfolgreicher Ideenfindung und Innovation. Das Seminar Kreativitätstechniken liefert kreative Methoden und Techniken für innovative Projekte: Ideenfindung und Ideation die Innovation voranbringen

Mit mehr Kreativität inspirierende Ideen finden, entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Aktivieren Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden mit unseren Workshops zu Kreativität und Ideenfindung. Pushen Sie kreativ alle beteiligten Stakeholder! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für umsetzbare Kreativität und Innovation.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Steigern Sie Ihre individuelle Kreativität und die Kreativität in Ihren Teams und im gesamten Unternehmen. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Besser führen ist ein offenes Seminar (max.5 TN) oder ein 1:1 Training (max. 1TN) oder 1:1 Webinar (max. 1TN) für individuelles besseres Führen und einfach bessere Führung: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

Lernen Sie was jeder Einzelne tun kann, um die Teamarbeit jetzt zu fördern und wie er/sie sich nach der Krise in sein Team einbringen kann. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Mit dieser Auszeichnung dokumentieren Sie Ihre umfassenden Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der Business Analyse.
Die Steinbeis-Zertifizierung prüft konkrete Handlungskompetenz. Wie bei allen Steinbeis-Zertifikaten wird nicht nur theoretisches Wissen geprüft, sondern vor allem die Fähigkeit zur praktischen Bearbeitung der Aufgaben im Bereich Business Analyse.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Mit Microsoft OneNote können Sie digitale Notizen organisieren, Ideen kennzeichnen, um sie wiederzufinden, Ideen auf dem Tablet oder Smartphone skizzieren, Web-Inhalte ausschneiden und speichern sowie ihre Notizen mit Audio- und Video-Dateien, aber auch anderen Dateien anreichern. Auch Outlook arbeitet mit OneNote zusammen, so dass die schnelle Erstellung von Besprechungsprotokollen sowie Aufgaben möglich ist. Durch die Speicherung in der Cloud ist der sowohl der Zugriff als auch die Bearbeitung der Notizbücher von überall mit allen mobilen Geräten über das Internet möglich.
Lernen Sie in diesem Seminar mit OneNote eine Wissensarchiv aufzubauen. Nutzen Sie das Notizbuch in Teams, Outlook und SharePoint als zusätzkiche Ressource für Ihre Teamarbeit.

 

Mit diesem Programm lernen Sie:

• Das Customer Journey-Konzept zu verstehen (Phasierung, Touchpoint-Systematik).
• Kundenerfahrungen an den Touchpoints kontextuell und inhaltlich zu optimieren.
• Eigene Customer Journey-getriebene Kampagnen für ihre Produkte und Angebote zu entwickeln.
• Unterstützende (Analytics-)Tools und Systeme kennen.
• Ansätze kennen, um mögliche Probleme und Herausforderungen zu lösen.

In diesem Seminar lernen Systemadministratoren und Entwickler, das ActiveMQ-System in einer Produktionsumgebung einzusetzen. Schwerpunkt hierbei ist die Konfiguration und Überwachung des Systems. Anhand fertiger Anwendungen wird der Betrieb des Messaging Systems realistisch demonstriert, Metriken zur Überwachung erstellt sowie das Verhalten in Fehlersituationen aufgezeigt

Die Fortgeschrittenen-Schulung  SAFe® for Architects (ARCH)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um in der Rolle eines Architekten als Führungskraft und Change Agent durch die Entwicklung von Agiler Architektur die Schaffung von Geschäftswert (Business Value) zu ermöglichen. Damit fördern Sie den Continuous Flow in komplexen Systemlandschaften innerhalb großer SAFe® Programme.
In dieser Schulung lernen Sie:

• Die SAFe-Prinzipien auf die Verwaltung von Kompromissen anzuwenden
• Die architektonische Vision und Absicht der Architektur zu entwickeln und zu kommunizieren
• Lösungsvisionen, Absichten und Fahrpläne zu entwickeln
• Architekturrichtlinien, die Flexibilität bei neuen Technologien ermöglichen, aufzustellen
• Wie man Software effektiv und kontinuierlich vorbereitet und liefert
• Wie man Architekten und Teammitglieder während der Planung und Ausführung von Program Increment (PI) leitet und coacht
• ein PI zu planen und auszuführen
• Klarheit und Sichtbarkeit in der architektonischen Vision für einen Agile Release Train (ART) zu schaffen

Außerdem erhalten Sie die Anleitung und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in entfernten Umgebungen mit verteilten Teams effektiv zu arbeiten

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Das werden Sie lernen:

• welche Einstellung und Grundannahmen im Coaching hilfreich sind
• Grundlegende Coachingtechniken einzusetzen

Das bringt Ihnen das Seminar:

• Sie verstehen Mitarbeiter*innen besser
• Sie können mit Mitarbeiter*innen gemeinsam Lösungsoptionen für schwierige Themen entwickeln
• Veränderungen verlaufen erfolgreicher
• Konflikte werden angegangen
• Sie können Mitarbeiter*innen besser fördern
• Sie erweitern Ihre Führungsrolle