Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Rich Internet Applications (RIAs) unter Verwendung von JavaSkript und AJAX erstellen. Ihnen werden ausgesuchte Bibliotheken vorgestellt, mit deren Hilfe sich diese Art der Anwendungsentwicklung unterstützen und simplifizieren lassen. Auch komplexe grafische Oberflächen, die eine hohe Benutzerakzeptanz und moderne Bedienungsführung aufweisen, können Sie auf diese Weise realisieren.

Teambuilding 2.0
„Individuell und trotzdem Team?“

Um einzelne Gruppenmitglieder langfristig zu einem Team zu machen, ist es notwendig, dass jedes Teammitglied an den gemeinsamen Werten und Zielen des Teams mitgestalten kann. „An einem Strang ziehen“ ist eine viel benutzte Formulierung, wenn es um die Zusammenarbeit in Teams geht. Allerdings ist in vielen Fällen den einzelnen Teammitgliedern überhaupt nicht klar, welchen Strang es zu ziehen gilt und in welche Richtung. Durch das erarbeiten und etablieren gemeinsamer Werte und Ziele, nimmt dieser „Strang“ für alle Teammitglieder eine klare Form und Richtung an. Dieser gemeinsame Ansatz fordert und fördert zudem die Verbindlichkeit des Einzelnen für sein Team und das Unternehmen.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

In einer Welt, die immer weniger berechenbar ist und in der virtuellen Zusammenarbeit zur Norm zu werden scheint, greifen gewohnte Denk- und Verhaltensweisen nicht mehr. Der Ruf nach alternativen Methoden wird lauter. Sind womöglich agile Methoden und agiles Denken ein Weg aus der Misere? Die Antwort lautet: Ja, das könnte ziemlich gut passen.
Was genau dahinter steckt und worauf sie bei der Umsetzung agiler Verhaltensweisen in Ihrem Team achten sollten, lernen Sie sehr praxisorientiert in diesem Seminar.

In diesem Seminar lernen Sie das Datenbanksystem Neo4j kennen. Um dieses Produkt sinnvoll einsetzen zu können, erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Konzepte und Vorteile einer Graphen-orientierten Lösung. Sie modellieren die Daten so, dass ausgefeilte Abfragen mit Cypher selbst komplexe Auswertungen schnell ausführen können. Wir zeigen Ihnen, wie die elementaren CRUD-Operationen (Anlegen, Lesen, Aktualisieren und Löschen) umgesetzt sind. Weiterhin erhalten Sie einen Einblick in die Arbeit des Administrators und verstehen, wie Sie das System überwachen und skalieren können. Viele praxisrelevante Beispiele und typische System-Architekturen runden das Seminar ab.

Nach über 15 Jahren, in denen ich als Psychologe und Psychotherapeut Personen mit Burnout begleitet habe, kann ich festhalten:

Jedes Burnout hätte verhindert werden können!

Und zwar relativ simpel.

Denn um ein Burnout zu verhindern, braucht es nur drei Dinge:

1. Das Wissen um Symptome und Frühwarnzeichen bei Burnout
2. Individuelle Strategien, um Druck und Stress nachhaltig entgegen wirken zu können
3. Optional: Einen Ansprechpartner, der unterstützt und den Weg weist

In diesem Vortrag geht es genau darum. Die Teilnehmer sollen einerseits für Frühwarnzeichen sensibilisiert werden. Wir gehen also den Fragen nach: Welche Symptome sind charakteristisch für Burnout? Welche Persönlichkeitsmerkmale machen anfällig für Burnout? Und ab wann sollte ich mir Sorgen machen?

Außerdem besprechen wir konkrete Strategien, die nachweislich vor einem Burnout schützen. Die Teilnehmer erfahren, welche Tools wirklich einen Unterschied ausmachen und was man tunlichst nicht machen sollte. 

Und falls es Bedarf gibt, stehe ich auch gerne für weiterführende Beratungen und Coachings zur Verfügung. 

In dem Seminar Usability and User Experience (UX) integrieren absolvieren wir gemeinsam mit Ihnen einen menschzentrierten Gestaltungsprozess. Dabei lernen Sie verschiedene Methoden, um in jeder Phase des Design Thinking Prozesses menschzentriert zu arbeiten. Nach einer theoretischen Einführung zu den wichtigsten Aspekten von Usability, User Experience (UX) und Design Thinking startet der praktische Teil. Anhand eines Beispiels wird der menschzentrierte Gestaltungsprozess exemplarisch mit praxisrelevanten Methoden durchgeführt, um eine verbesserte Version des Beispiels zu entwickeln.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners

Erfolgreiche Menschen haben ein Gefühl für ihre Stärken entwickelt und wissen, wie sie mit ihren Schwächen umgehen. Sie können Top-Leistungen abrufen, indem sie ihre besten Seiten einbringen. Und das überträgt sich auch auf erfolgreiche Teams: Jeder kennt die Stärken des Teams, wertschätzt die individuellen Stärken der anderen und weiß, wie man starke Allianzen schmiedet.

Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie! Mit dem millionenfach bewährten Gallup® Clifton Strengthfinder® Stärkentest erhalten Sie einen individuellen Überblick über Ihre starken Seiten und dazu den Blick auf Bereiche, bei denen Sie manchmal stolpern. Damit ist es viel einfacher, starke Partnerschaften innerhalb eines Teams einzugehen, bei denen sich Stärken ergänzen.

Seminarinhalte:

Persönliches Talentprofil mit allen 34 Stärken erstellen.
Entwicklungsplan entwerfen, um Ihre Talente zu Stärken werden zu lassen.
Dominante Stärken identifizieren und lernen, was diese darüber aussagen, wie Sie Aufgaben angehen und was Sie motiviert. 
Transfer in die Praxis - Nutzen des Talentprofils:

• Bei allen Vorhaben meine persönlichen Stärken einsetzen
• Motivation lenken und Frust verringern (Selbst-Management)
• Mit Schwächen umgehen
• Die Rolle finden, die gut zu meinen Stärken passt
• Work-Life-Balance auf meine Art gestalten
• Starke Partnerschaften im Team bilden
• Teamstärken auf Ziele ausrichten
  

Anfragen über seminar@erni-coaching.com

Beachten Sie auch meine Angebote zu Team-Workshops.

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, wie Sie Motivation beeinflussen können und wie einzelne Faktoren beeinflussend wirken können. Indem Sie die unterschiedlichen Dimensionen von Motivation verstehen, werden Sie virtuell gemeinsam lernen, wie Sie die Motivation Anderer fördern können.

Anforderungen an eine Führungskraft
Führungsfunktionen und -instrumente
Führungsstile in der Praxis
Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
Förderung der Mitarbeitermotivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
Delegieren von Aufgaben
Aussprechen von Anerkennung und Kritik
Konfliktbearbeitung
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterentwicklung
Vereinbaren von Zielen

Ein stärkender Vortrag für alle alleinerziehenden Eltern in dieser besonderen Lebenssituation.