Seminare zum Thema Betriebswirt
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.162 Schulungen (mit 5.291 Terminen) zum Thema Betriebswirt mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Bilanzanalyse - Bilanzen richtig lesen und beurteilen - Bilanzfest in 2 Tagen
- 18.09.2024- 19.09.2024
- online
- 1.892,10 €
- Struktur und Systematik der Bilanz und Erfolgsrechnung
- Bilanzpositionen: Kapital, Zahlungsmittel und Rücklagen
- Analyse-Praxis: Jahresabschlüsse richtig lesen und bewerten
- Wahlrechte und Gestaltungsmöglichkeiten in der Bilanzierung
- Ertragskraft, Zahlungsfähigkeit und Bonität richtig beurteilen
- Wichtige Kennzahlen im Überblick: EBIT, Cashflow, ROI & Co.
- Bilanzpositionen: Kapital, Zahlungsmittel und Rücklagen
- Analyse-Praxis: Jahresabschlüsse richtig lesen und bewerten
- Wahlrechte und Gestaltungsmöglichkeiten in der Bilanzierung
- Ertragskraft, Zahlungsfähigkeit und Bonität richtig beurteilen
- Wichtige Kennzahlen im Überblick: EBIT, Cashflow, ROI & Co.
Strategische Unternehmensführung - Basis
- 05.08.2024- 07.08.2024
- Stuttgart
- 2.308,60 €
Unternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. In diesem Strategische Unternehmensführung Basis Modul lernen Sie, auf Positionsveränderungen des Unternehmens am Markt richtig zu reagieren und entsprechend zu handeln. Dazu gehört die (Neu-)Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Ihnen dabei helfen, die Zukunft Ihres Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern.
- 18.09.2024- 20.09.2024
- München
- 1.380,40 €
Werden Sie Experte in der systematischen Kostenoptimierung
Bereit für moderne Kosten- und Leistungsrechnung - Unser Training bietet Ihnen die Lösung!
Erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen zu einer entscheidungs- und führungsorientierten Ergebnisrechnung entwickeln können. Praxisnahe Methoden kennenlernen, um Ihre Kosten und Leistungen systematisch zu analysieren und zu optimieren.
Lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements kennen.
Durch die Anwendung von realitätsnahen Fallstudien erlangen Sie praktische Erfahrung und können das erworbene Wissen unmittelbar umsetzen. Sie werden den roten Faden durch die Kostenrechnung erkennen und lernen, wie Sie Kosten richtig zuordnen und gezielt beeinflussen können.
Aus der Praxis für die Praxis - Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Kostenrechnung und Kostenmanagement.
Gepr. Wirtschaftsfachwirt*in IHK
- 18.09.2024- 31.03.2026
- Schwäbisch Hall
- 3.590,00 €
Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.
Supply-Chain-Management (SCM) – Überblick
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit – anders als die Betriebswirtschaftslehre – nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain...
Führungstraining für Ingenieur:innen und Techniker:innen
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Sie sind Fachexpert:in und übernehmen eine Führungsposition? Jetzt sind verstärkt weiche Faktoren, die sogenannten Soft Skills, gefragt.
Intensiv und praxisbezogen werden im Führungstraining für Ingenieur:innen und Techniker:innen Kenntnisse, Fähigkeiten und bewährte Lösungsansätze vermittelt, damit Sie als Führungskraft den besonderen Herausforderungen begegnen und Ihre Mitarbeitenden erfolgreich führen und motivieren können.
Anregungen, Tipps und persönliches Feedback ermöglichen Ihnen die zielorientierte Umsetzung des Gelernten und Trainierten in Ihren persönlichen Führungsalltag.
- 19.09.2024- 07.02.2025
- Leipzig
- 8.490,00 €
Kompaktes Managementprogramm für Führungskräfte und erfahrene Experten
Globalisierung, Digitalisierung und Klimawandel repräsentieren globale Treiber, die über alle Branchen hinweg einzigartige Managementherausforderungen bedingen, sowohl in weltweit agierenden als auch in regional ansässigen Unternehmen. Es gilt, den Spagat zwischen einem hektischen Tagesgeschäft und der notwendigen Weitsicht zur nachhaltigen Sicherung des Zukunftserfolges professionell zu bewältigen. Unser General Management Programm bereitet Sie zielgerichtet und effizient auf diese Herausforderungen vor.
Webinar
Wirtschaftsfachwirt*in (IHK) - Online Vormittagskurs
- 19.09.2024- 27.03.2026
- online
- 3.590,00 €
Wirtschaftsfachwirt*innen sind branchenübergreifende betriebswirtschaftliche Allrounder und bestens gerüstet für anspruchsvolle Tätigkeiten und/oder Führungsaufgaben.
Betriebswirtschaft kompakt - Die BWA als wichtiges Unternehmenssteuerungsinstrument
- 20.09.2024
- Berlin
- 450,00 €
Die Teilnehmer*innen erhalten einen umfassenden Überblick über die sich aus der betriebswirtschaftlichen Auswertung ergebenden Zusammenhänge als Grundlage für die bessere Steuerung eines Unternehmens
Hoshin Kanri – strategische Unternehmensausrichtung
- 20.09.2024
- Herrieden
- 1.130,50 €
Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich, zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.
