Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

In dieser 5-tägigen Schulung "Implementieren und Verwalten von Cisco Solutions (CCNA)" lernen Sie, wie Sie grundlegende IPv4- und IPv6-Netzwerke installieren, bedienen, konfigurieren und überprüfen. Der Kurs behandelt die Konfiguration von Netzwerkkomponenten wie Switches, Routern und WLAN-Controllern. Verwalten von Netzwerkgeräten; und Identifizierung grundlegender Sicherheitsbedrohungen. Der Kurs vermittelt Ihnen auch eine Grundlage in Netzwerkprogrammierbarkeit, Automatisierung und softwaredefiniertem Networking.

Dieser Kurs bereitet auf die CCNA®-Prüfung (200-301 Cisco® Certified Network Associate) vor.

Das Training und der Kurspreis beinhaltet:

• 5 Tage intensives Instructor-led Training vor Ort in unseren Schulungszentren oder im virtuellen Klassenraum
• 3 Tage Selbststudium zu speziellen Themen
• Virtuelles Lab, das den Teilnehmern für weitere Übungen auch nach dem Klassenraumtraining noch 90 Tage für insgesamt 60 Stunden ab dem ersten Kurstag zur Verfügung steht
• CCNA 200-301 Prüfungsvoucher

In dieser 3-tägigen Schulung "BCM-Praktiker (BSI)" erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für Business Continuity Management (BCM). Sie beginnt mit der Definition von BCM, der Abgrenzung von Störung, Vorfall und Krise sowie dem Ablauf der Bewältigung. Das BCM-Prozess- und Stufenmodell, einschließlich Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS, werden detailliert behandelt. Normen wie ISO22301, BCI Good Practice Guidelines und regulatorische Anforderungen wie KRITIS und UP-Bund werden ebenso beleuchtet wie angrenzende Themenfelder ISMS und IT-SCM.

Die Schulung vertieft Initiation, Planung und Aufbau des BCM, die Befähigung der Business-Abwehrorganisation (BAO), BIA-Vorfilter und BIA mit Soll-Ist-Vergleich sowie die Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-3. Auch die Notfallplanung mit BC-Strategien, GFPs, WAPs und Übungen/Tests inklusive Rahmenbedingungen, Stabsübungen, Leistungsüberprüfung und Kennzahlen werden praxisnah behandelt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. Lernen Sie, Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Sie lernen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

Im Umgang mit Mitarbeiter:innen sind Sie als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Um zu passenden Zwischenschritten oder Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, jedoch klare Ansprache. Dies bedingt geringes arbeitsrechtliches Hintergrundwissen, vor allem aber eine möglichst umsichtige, gute kommunikative Vorbereitung. In diesem Seminar trainieren Sie in ganz typischen Konflikt-Konstellationen eine überzeugende und zielführende Gesprächsführung. Neben der arbeitsrechtlichen Komponente bekommen Sie auch aus psychologischer Sicht wertvolle Empfehlungen, worauf Sie achten sollten, sodass auch schwierige Gespräche souverän gestaltet werden können.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen

Erfolg durch Diplomatie

Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner/-innen, Kollegen/-innen bzw. Mitarbeiter/-innen sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung.

Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken wirklich helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können.

Im Umgang mit Mitarbeiter:innen sind Sie als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der Mitarbeiter:in tätig wird – häufig noch bevor die Personalabteilung auf den Plan tritt. Um zu passenden Zwischenschritten oder Lösungen zu gelangen, braucht es eine einfühlsame, jedoch klare Ansprache. Dies bedingt geringes arbeitsrechtliches Hintergrundwissen, vor allem aber eine möglichst umsichtige, gute kommunikative Vorbereitung. In diesem Seminar trainieren Sie in ganz typischen Konflikt-Konstellationen eine überzeugende und zielführende Gesprächsführung. Neben der arbeitsrechtlichen Komponente bekommen Sie auch aus psychologischer Sicht wertvolle Empfehlungen, worauf Sie achten sollten, sodass auch schwierige Gespräche souverän gestaltet werden können.

In dieser 1-tägigen Schulung "KI-basierte Code-Analyse - Das volle Potenzial von ChatGPT & Embeddings nutzen" erlernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Code-Analyse mit "Large Language Models" (LLMs), wobei vor allem ChatGPT zum Einsatz kommen wird. Andere, speziell auf Entwicklung fokussierte, Sprachmodelle werden ebenfalls betrachtet. Sie lernen, wie man die Fähigkeiten von ChatGPT nutzt, um unverständlichen, alten, obskuren Code in ein verständliches, menschenlesbares Format umwandelt und wie man diesen Input beim Neu Design der Software zum Einsatz bringen kann.

Im Workshop werden Sie den Sourcecode über Embeddings in Vektoren konvertieren und den Einsatz von Vector Datenbanken besprechen, die dafür notwendigen Voraussetzungen sowie die sich daraus ergebenden Möglichkeiten und Grenzen kennenlernen. Ein weiteres Themenfeld ist die Abgrenzung der KI-Analyse gegen die klassische, "statische" Codeanalyse (wie z.B. von SonarQube), wie sie heute im Markt üblich ist.

Die zukunftsweisende Notaufnahme im Zusammenspiel mit der Modellregion Gesundheit Lausitz am 16./17. September 2024 in Cottbus

• Starke Vorträge und Networking
• Exklusive Einblicke in ein außergewöhnliches Konzept
• ZNA COTTBUS LIVE - Besichtigung des spannenden Projekts

Das Seminar zum Stressmanagement und den Entspannungstechniken bietet den Teilnehmenden einen tieferen Einblick in die Entstehung von Stress sowie verschiedene Methoden zur effektiven Bewältigung von Stress. Das Ziel des Kurses ist es, das Bewusstsein für stressbedingte Probleme zu schärfen und die Teilnehmenden zur Beschäftigung mit dem Thema zu motivieren. Die Teilnehmenden erlernen spezifische Übungen zum Stressmanagement und zur Entspannung, um diese Techniken im Alltag anwenden zu können.

DEIN ERFOLG? BAUT AUF MEHRERE PROJEKTE.

Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.

Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.