Seminare zum Thema Bilanz

In dieser eintägigen Schulung "Energieeffiziente IT-Beschaffung" lernen Sie die Bedeutung umweltfreundlicher Beschaffung, vergaberechtliche Regelungen zur Energieeffizienz, den Einfluss auf Vergabeart, Angebotsbewertung und Vertragsgestaltung sowie praktische Anwendungen und Hilfestellungen für eine erfolgreiche Umsetzung.

In diesem Seminar werden Themen wie aktuelle Entwicklungen im Betriebsprüfungsreform, Risikomanagement, effiziente Kontrollmechanismen und rechtssichere Dokumentationsstrategien abgedeckt.

Der neu eingeführte digitale Gebäuderessourcenpass dient dazu, die in Gebäude verbauten Materialien zu dokumentieren, um die Umweltleistung von Gebäuden messbar und vergleichbar zu machen. Ein wichtiger Faktor ist dabei die Dokumentation und Bewertung der CO2-Emissionen, die ein zentraler Bestandteil im Ressourcenpass sind.

In diesem Online-Seminar geht es darum, die Methodik und den Einsatz der CO2-Bewertung zu verstehen und in Grundzügen anwenden zu können. Es werden Einblicke in die einzelnen Kategorien der CO2-Bewertung vermittelt, wie die Sachbilanz, Wirkungsbilanz, Interpretation und das Modul D (Substitution und CO2-Speicher).

Neue Technologien, steigende Investitionen und Kostendruck in der IT verlangen nach einer wirksamen Steuerung des IT-Bereichs. Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz hinsichtlich der Leistungen, Qualität und Kosten und ist die Grundlage für eine Messung und Steuerung von Effizienz und Effektivität in IT-Abteilungen. In diesem als Workshop geprägten Seminar eignen Sie sich theoretische Grundlagen an und tauschen sich mit den Teilnehmenden über eine Auswahl praxiserprobter Konzepte aus, um ein IT-Controlling aufzubauen und weiterzuentwickeln.

Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen

Kennzahlen, auch Leistungsindikatoren oder KPIs (Key Performance Indicators) genannt, sind reproduzierbare gemessene oder berechnete Größen, die Informationen über einen Zustand oder Vorgang geben.

Standards wie die ISO 9001:2015 oder die IATF 16949 der Automobilindustrie fordern, dass Prozesse an Hand von Kennzahlen überwacht und bewertet werden, um so ein objektives Kriterium zur Organisationsgestaltung und -steuerung zu haben.

Standardisierte Managementsysteme, wie das Qualitäts-, Umwelt- oder Energiemanagement, steuern Prozesse über PDCA-Zyklen (plan–do–check–act). Dabei werden Maßnahmen geplant (plan), umgesetzt (do), überprüft (check) und verbessert (act). Das kontinuierliche Ermitteln von Kennzahlen ermöglicht dabei Ergebnisse zu überprüfen und Verbesserungen zu bewerten.

Ohne Kennzahlen wäre eine wirkungsvolle Unternehmenssteuerung nicht denkbar. Sie dienen der Umsetzung der Unternehmensziele in konkrete Zielvorgaben, der Beurteilung und Einordnung der erzielten Ergebnisse sowie dem Aufzeigen zukünftiger Chancen und Risiken. Im Rahmen von Kennzahlensystemen ermöglichen sie darüber hinaus eine tiefer gehende Ursachenanalyse und schärfen den Blick für die entscheidenden Zusammenhänge der unternehmerischen Tätigkeit.

Im Seminar werden Ihnen insbesondere die Arten von Kennzahlen und Kennzahlensystemen, sowie deren Herleitung und Verwendungsmöglichkeiten im Unternehmen dargestellt.

Systemische Coaching Ausbildung an 9 Standorten sowie online live.

Sie möchten Coach werden oder Ihre Coaching Kompetenz verbessern, um beruflich und persönlich über sich hinaus zu wachsen?

Die Systemische Coaching Ausbildung ist bei unseren Absolventen seit Jahren sehr beliebt, dank eines überdurchschnittlich hohen Praxisbezugs und der vielfältigen, aufeinander abgestimmten Themen.

Geballte Inhalte in einer Coaching Ausbildung für Ihre optimale Weiterentwicklung.

Bei uns finden Sie Ihren eigenen Weg und Ihren individuellen Stil. Sie erlernen verschiedene Praktiken und Methoden, welche Ihnen sonst nur nach mehreren Ausbildungen zur Verfügung stehen. Durch Übungen und Praxisbeispiele verankern Sie Ihr neu erworbenes Wissen optimal.

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ompakte und zielorientierte Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung - ortsunabhängig als Live Online Training

Unternehmen müssen im globalen Wettbewerb permanent neue Herausforderungen bewältigen. Um erfolgreich zu sein, brauchen sie innovative Produkte, kompetente Mitarbeiter und durchsetzungsstarke Führungskräfte.