Seminare zum Thema Bilanz
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.419 Schulungen (mit 6.326 Terminen) zum Thema Bilanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte
3. Die Gewinn- und Verlustrechnung
4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse
5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung
6. Die Rentabilität
7. Vermögen und Wachstum
8. Kreditwürdigkeit
9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf
10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen
11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:
A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
C. Kostenrechnungs-Kennzahlen
D. Wertschöpfungskontrolle
E. Statistische Größen und Kennzahlen
F. Lagerwirtschaftliche Größen
G. Logistik-Kennzahlen
H. Formeln und Tabellen als Anhang
I. Praktisches Vorgehen:
Was soll gemessen werden?
12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp
13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten
14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen
15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit
16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen
Neuer Ansatz:
Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:
A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen
B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit
Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:
C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte
3. Die Gewinn- und Verlustrechnung
4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse
5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung
6. Die Rentabilität
7. Vermögen und Wachstum
8. Kreditwürdigkeit
9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf
10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen
11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:
A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
C. Kostenrechnungs-Kennzahlen
D. Wertschöpfungskontrolle
E. Statistische Größen und Kennzahlen
F. Lagerwirtschaftliche Größen
G. Logistik-Kennzahlen
H. Formeln und Tabellen als Anhang
I. Praktisches Vorgehen:
Was soll gemessen werden?
12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp
13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten
14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen
15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit
16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen
Neuer Ansatz:
Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:
A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen
B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit
Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:
C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen
Webinar
Krypto, Blockchain & NFTs im Rechnungswesen
- 04.09.2024
- online
- 386,75 €
Dieses Online-Seminar hat das Ziel, den Teilnehmenden grundlegendes Wissen zu den Themen Blockchain, Kryptowährungen und andere Token wie NFTs zu vermitteln. Ein wesentlicher Schwerpunkt besteht darin, diese Technologie zu verstehen, sich mit den steuerrechtlichen und bilanziellen Besonderheiten, den Aufzeichnungs- und Mitwirkungspflichten und den wirtschaftlichen Leistungsbeziehungen vertraut zu machen.
Das Online-Seminar beantwortet Fragen wie:
- Wie funktionieren Krypto, Blockchain & NFTs?
- Welche wirtschaftlichen Leistungsbeziehungen existieren?
- Welche Prozesse im Rechnungswesen spielen dabei eine Rolle?
- In welchem Rahmen bewegen sie sich?
- Innovative Datenverarbeitungssysteme
- Aufzeichnungs- und Dokumentationspflichten
- Datenzugriff
- Was müssen Buchhaltungsfachkräfte & Steuerberatende wissen?
- Steuerliche & bilanzielle Einordnung
- Wie beeinflussen sie den Zahlungsverkehr?
- Welche BMF-Schreiben & BFH-Urteile sind für Unternehmen relevant?
- Wie betrachtet das Finanzamt diese Themen?
- Beantwortung individueller Fragen (Sie können Ihre Fragen vorab einsenden)
- Welche Risiken, Chancen & Sicherheitsfragen entstehen?
Es bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Kryptowelt und hilft den Teilnehmenden, eine solide Grundlage für ihr Verständnis dieser Technologien zu entwickeln.
Als Referent konnten wir Herrn Gregor Danielmeyer gewinnen, der über umfangreiche Erfahrung verfügt. Die Teilnehmenden erhalten somit fundierte Informationen aus zuverlässiger Quelle.
Ihr individueller Mehrwert:
Um sicherzustellen, dass das Online-Seminar perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, bis zu einer Woche vor dem Online-Seminar Fragen einzureichen, die Sie gerne behandeln möchten.
Darüber hinaus freuen wir uns, wenn Sie uns Ihren aktuellen Kenntnisstand und Ihre Erwartungen an das Online-Seminar mitteilen. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass Ihre spezifischen Anliegen und Erwartungen berücksichtigt werden, und Sie können das Gelernte unmittelbar in Ihrer täglichen Arbeit anwenden.
Sie können Ihre Fragen entweder während des Anmeldevorgangs als Zusatznotiz hinterlegen oder sie direkt an s.filipovic@dashoefer.de senden.
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E-Learning
Public Manager und Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die öffentliche Verwaltung befindet sich ein einem starken Wandel –?agiles Arbeiten, flachere Hierarchien, digitale Transformation. Kein Wunder, dass hier Konflikte vorprogrammiert sind. Vor allem, wenn die persönlichen Vorstellungen nicht mit den Anforderungen übereinstimmen. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager und Konfliktmanagement und Mediation (m/w/d) hast Du alle Voraussetzungen, um Probleme souverän zu lösen.
Deine Weiterbildung vermittelt Dir praxisnah die Besonderheiten des Public Managements an der Schnittstelle zwischen öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Wie kann man gewinnorientierte Managementansätze auf die Sozialwirtschaft übertragen? Wie kann ich alle Stakeholder einbinden und Change Prozesse anstoßen? Du lernst die verschiedenen Rechtsformen kennen –?von gemeinnützigen Vereinen bis zu Stiftungen und gGmbHs. Du weißt, wie man das normative, strategische und operative Controlling einsetzt und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich daraus ergeben. Und Du hast das nötige Werkzeug, um professionelles Projektmanagement in die Organisation zu tragen. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul Konfliktmanagement und Mediation kannst du mit speziellen Gesprächs- und Fragetechniken Prozesse anstoßen und lösungsorientiert planen und umsetzen.
![IU Akademie IU Akademie](/anbieterlogos/_404470.jpg)
- 16.09.2024- 21.09.2024
- Niedernberg
- 4.629,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Verhandeln in der aktuellen Krisenzeit
- 11.11.2024- 12.11.2024
- Bonn
- 1.779,05 €
![BME Akademie GmbH BME Akademie GmbH](/anbieterlogos/BME-Akademie-GmbH_270171.jpg)
Jahres-Tagung: Jahresabschluss: Optimale Gestaltung nach Handels- und Steuerrecht 2024/2025
- 02.12.2024
- Stuttgart
- 702,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
- 26.11.2024
- online
- 642,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Fernlehrgang
Geprüfte/-r Immobilienfachwirt/-in – Online
- 09.09.2024- 26.09.2025
- online
- 4.290,00 €
![IHK-Akademie Koblenz e.V. IHK-Akademie Koblenz e.V.](/anbieterlogos/IHK-Akademie-Koblenz_74394.png)
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Gerade in der Verwaltung sollte ein interkulturelles Verständnis die Basis für ethisches Handeln sein. Das Schlagwort dazu heißt „Diversity“. Das Ziel: Die Vielfalt der Menschen und somit auch die verschiedenen Einstellungen und Kulturen für öffentliche Projekte zu nutzen. Deine Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz (m/w/d) setzt Du auf die Macht der Vielfalt – für eine moderne Verwaltung.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du öffentliche Einrichtungen, Aufgaben und Projekte souverän managen kannst. Du erhältst einen Einblick in Managementtheorien und -methoden –?und auch was die Besonderheiten einer Non-Profit-Organisation sind. Von der Personalführung über das Controlling bis zum Change Management kannst Du mit Deinem Wissen punkten. Dazu kommt Dein Know-how, wie man Projekte organisiert und sinnvoll strukturiert. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst. Mit dem Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ bist Du zudem bereit für eine diverse Arbeitswelt.
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