Bildungscontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 1-tägigen Schulung "Kompakttraining Bildungscontrolling" lernen Sie die Möglichkeiten eines systematischen Bildungscontrollings kennen. Sie werden mit der Definition sowie der Steuerungs- und Führungsfunktion des Bildungscontrollings im Rahmen der unternehmerischen Bedeutung und des HR-Kontextes vertraut gemacht. Sie vollziehen alle Stufen eines professionellen und vollständigen Bildungscontrollings nach und lernen die wichtigsten Instrumente für die jeweiligen Stufen kennen.

Sie erarbeiten exemplarisch, wie die Ergebnissen (i.d.R: Kennzahlen) des Bildungscontrollings zu nutzen sind und erlangen Klarheit über die Rollen der beteiligten bzw. betroffenen Personen und Stakeholder. Außerdem erhalten sie eine Empfehlung wie Sie ein unternehmensspezifisches Bildungscontrolling aufbauen können, welche Schritte zu gehen sind und welche Aspekte dabei berücksichtigt werden sollten.

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreiche Personalentwicklung im Unternehmen" lernen Sie, wie Sie erfolgreiche Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen implementieren können. Sie erfahren, wie Personalentwicklung in den Kontext der Unternehmensstrategie und -ziele eingebettet wird und den aktuellen Stand der Personalentwicklung analysiert. Der Kurs behandelt Themen wie strategische und operative Personalplanung, Kompetenz- und Bildungsmanagement, Entwicklung von Führungskräften und Nachwuchskräften sowie verschiedene Formen und Instrumente der Personalentwicklung, darunter Nachwuchs- und Patenmodelle, Weiterbildungskonzepte und Mitarbeiter-Coaching. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in das Bildungscontrolling und die Integration von Training Managed Services, um die Personalentwicklung effizient umzusetzen und den richtigen Anbieter auszuwählen.

Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.

Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.

Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.