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Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.

In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.

Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.

In this live online training, you will learn to apply a structured problem-solving process to become more professional in your decision-making and stakeholder engagement. You will learn together virtually that accurate root cause identification opens appropriate solution options. This will allow you to work in a more relaxed and productive atmosphere. Based on a case study, you will see which supporting tools and techniques you can concretely use and successfully implement solutions.

Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.

In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.

Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.

Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.

In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.

Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.

In this seminar you will become acquainted with the methods and techniques to help you deal with your daily business and to realise long-term plans. You will learn the benefits and importance of work techniques and you will receive concrete support for the implementation in your business situation.

Unsere Management Seminare vermitteln - kompakt, praxisausgerichtet und auf akademischem Niveau - Kenntnisse und Handlungskompetenzen für das Management. Das Seminar "Digital Entrepreneurship" wird als offenes Module des online Master of Science Business Management angeboten. Es vermittelt berufsbegleitend aktuelle Kompetenzen für Managementpositionen in Start-ups und internationalen Unternehmen und Organisationen, die sich den Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters stellen.

Thailand is the second-largest economy in Southeast Asia and the only country in the region that has never been colonized. Buddhism as the predominant religion has a strong influence on many aspects of daily life, culture and business. Thais are famous around the world for their smiles and ‘having fun’ is an important part of Thai life … but visitors need to learn to see behind the facade – not every smile is a happy smile.

Nach dem Besuch der Schulung wissen Sie, was Testautomation bedeutet und welche Anwendungsbereiche hier in Frage kommen. Sie kennen die wichtigsten Argumente und Strategien zur Einführung von Testautomatisierung in Ihrem Unternehmen oder Projekt. Sie sind in der Lage, für die verschiedenen Situationen und Rahmenbedingungen im Software Life Cycle den geeigneten Testautomatisierungsansatz auszuwählen und ein Testautmatisierungsvorhaben konzeptionell vorzubereiten. Sie erhalten ferner einen Überblick, welche Software-Testaktivitäten durch Tools unterstützt werden können. Sie lernen anhand eines Beispiels, wie die Auswahl und Einführung infrage kommender Werkzeuge effizient gemanagt werden kann.
Außerdem sind Sie in der Lage für ein Testautomatisierungsvorhaben eine Entscheidungsvorlage (Business Case) zu erstellen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit BPMN-Prozessmodellen und erfahren Sie, wie Sie komplexe Geschäftsvorgänge und Entscheidungsprozesse effektiv modellieren können. Ausgehend von den Grundkenntnissen der BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) erweitern Sie Ihr Spektrum um Choreographie- und Konversations-Diagramme. Anschließend steigen Sie praxisnah ein in die CMMN (Case Management Model & Notation) für dynamische, nicht-lineare Prozesse mit hohem Flexibilitätsgrad. Darüber hinaus erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die DMN (Decision Model & Notation) für eine detaillierte Modellierung von Entscheidungsregeln und -logiken unabhängig von den zugrunde liegenden Prozessen. Durch die Kombination von BPMN, CMMN und DMN können Sie die Kommunikationsflüsse in komplexen Prozessen verstehen, erfassen und transparent darstellen.

Overview

This course is also available as self-paced virtual (e-learning) course Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9 (ZB401G). This option does not require any travel.

This course introduces business analysts to IBM Operational Decision Manager V8.9. You learn the concepts and skills that are necessary to capture, author, validate, and manage business rules with Operational Decision Manager.

IBM Operational Decision Manager provides a complete platform for managing business rules by helping to automate and govern decisions across processes and applications. This course focuses on the iterative nature of working collaboratively with business policy experts and development teams on rule projects. Through instructor-led presentations and hands-on lab exercises, you learn about the core features of Operational Decision Manager. You also receive intensive training in modeling business rule vocabulary, rule discovery, rule authoring, and rule governance and management. The course uses realistic scenarios and a case study to illustrate the principles and good practices for discovering, analyzing, and authoring business rules.

The lab environment for this course uses Windows 2012 Server R2 Standard.