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Strategie & Rollen der Nachhaltigkeitstransformation

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit zunehmend an strategischer Bedeutung gewinnt, übernehmen Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane eine Schlüsselrolle bei der Steuerung der unternehmerischen Transformation hin zu nachhaltigem Wirtschaften. Auch die Corporate Social Responsibiltiy Directive fordert unter ESRS 2 GOV-2, dass Unternehmen offenzulegen haben, wie die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane über Nachhaltigkeitsaspekte informiert werden und wie diese Aspekte während des Berichtszeitraums behandelt wurden. 

Das Seminar vermittelt fundiertes Fachwissen, mit dem sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens im Rahmen der Vorgaben der CSRD befassen müssen (Angabepflicht Gov-2) und ermöglicht das Berücksichtigen nachhaltiger Erwägungen auf strategischer Ebene.

Als Vertiefung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD bieten wir darüber hinaus den fünftägigen Zertifikatslehrgang CSRD: Roadmap zum Nachhaltigkeitsbericht an. In diesem Lehrgang werden die einzelnen Prozessschritte im Rahmen der CSRD und der damit verbundenen Wesentlichkeitsanalyse Schritt für Schritt vorgestellt und durch Fallbeispiele bearbeitet. 

Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen Teil der Strategie mit verschiedenen Projektinitiativen geworden. Dabei liegt der Fokus vieler Nachhaltigkeitsinitiativen auf der Bewältigung rein technokratischer und politischer Anforderungen. Um einen sozial ökologisch nachhaltigen Wandel zu gestalten, braucht es zusätzlich eine Reflektion der eigenen, inneren Haltung sowie einen Wandel der organisationalen Strukturen und der Kultur. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, diese zyklischen Transformationen zu verstehen und in Ihrem Unternehmen anzustoßen.

Nachhaltigkeit ist in vielen Unternehmen Teil der Strategie mit verschiedenen Projektinitiativen geworden. Dabei liegt der Fokus vieler Nachhaltigkeitsinitiativen auf der Bewältigung rein technokratischer und politischer Anforderungen. Um einen sozial ökologisch nachhaltigen Wandel zu gestalten, braucht es zusätzlich eine Reflektion der eigenen, inneren Haltung sowie einen Wandel der organisationalen Strukturen und der Kultur. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, diese zyklischen Transformationen zu verstehen und in Ihrem Unternehmen anzustoßen.

Die neue Arbeitswelt ist geprägt durch Agilität, Selbstorganisation, örtliche und zeitliche Flexibilisierungswünsche der Mitarbeiter:innen und damit die Herausforderung der „Hybriden Führung“. Hierbei zu berücksichtigen ist die Mitbestimmung des Betriebsrats und der Datenschutz. Doch wie bringt man die neue Arbeitswelt mit dem klassischen Arbeitsrecht in Einklang? Wir beleuchten dieses Spannungsfeld anhand eines Überblicks über den aktuellen juristischen Meinungsstand, Best-Practice-Erfahrungen und Case Studies. Dabei stehen rechtssichere Lösungen im Vordergrund.

Treffen Sie ein Impact Start-up! Impact Start-ups lösen soziale oder ökologische Probleme und sind nachhaltigem Wirtschaften verpflichtet. Diese Veranstaltung ist vor allem eine Innovations-Challenge für das Lösen reeller Herausforderungen. Dazu haben wir in jedem Termin ein Gründerteam zu Gast, das Einblicke in seine Start-up-Welt mitbringt und mit Ihnen in Austausch geht.
In diesem Seminar durchlaufen Sie den Innovationsprozess von Impact Start-ups und erlernen in diesem Zusammenhang den Umgang mit komplexen Problemstellungen im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens. Dafür bauen Sie methodisches Wissen in den Bereichen des Prototyping, Entscheidungsfindung sowie dem Business Model Design auf. Dieses Wissen findet im Rahmen der Challenge direkt praktische Anwendung und führt zum Aufbau eines unternehmerischen Mindsets und unternehmerischer Kompetenzen. Zentral für das Durchlaufen der Challenge ist die Auseinandersetzung mit den diversifizierten Unternehmenszielen eines Impact Start-ups. Diese verhandeln konstant zwischen den Zielfunktionen der Gewinnmaximierung und der Erfüllung des zentralen Unternehmenspurpose.

Unser Lean Management-Seminar ist ein erfolgserprobter Klassiker und echter Bestseller. Die Grundlagenschulung ist ideal für alle, die Optimierung im Sinne von Operational Excellence in Ihrem Unternehmen anstreben und durchführen. Sichern Sie sich in unserem fünftägigen Seminar eine umfangreiche Methodenausbildung und ersparen Sie sich künftige Fehler aus Unwissenheit.

Die Zukunft hat bereits begonnen - wie können wir sie effektiv mitgestalten? Technologien wie Cloud Computing, Künstliche Intelligenz, Blockchain und das Internet der Dinge gewinnen durch ihr Zusammenspiel zunehmend an Bedeutung. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Grundlagen dieser Schlüsseltechnologien und lernen, wie Sie als Führungskraft die digitale Transformation erfolgreich vorantreiben können.

Die Zukunft hat bereits begonnen - wie können wir sie effektiv mitgestalten? Technologien wie Cloud Computing, Künstliche Intelligenz, Blockchain und das Internet der Dinge gewinnen durch ihr Zusammenspiel zunehmend an Bedeutung. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Grundlagen dieser Schlüsseltechnologien und lernen, wie Sie als Führungskraft die digitale Transformation erfolgreich vorantreiben können.

ITIL® 4 brings ITIL® up to date by positioning much of the established ITSM practices in a broader context of customer perception value streams and digital transformation, and incorporating new ways of working such as Lean, Agile and DevOps. In this course you will gain a clear understanding of the ITIL 4 Service Management framework and how it evolves to introduce modern technologies and working methods Candidates taking the ITIL® 4 Foundation exam will be introduced to the concepts of the Service Management Framework. For more information on ITIL® 4 and our ITIL® 4 offering, please see ITIL 4 Certification. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into the daily work routine, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.


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Unternehmen haben verstanden, dass Social Media als Kommunikationsplattform bespielt werden muss und "Fernbleiben" keine Option darstellt. Eine Meinungsbildung durch die Konsumenten erfolgt im Social Web ohnehin. 

Hierfür sind die veränderten Kommunikationsstrukturen und die zunehmende Digitalisierung verantwortlich. Im Zeitalter der digitalen Kommunikation sind die Nutzer sowohl Leser:innen als auch Redakteure:innen medialer Inhalte. Damit einhergehend sind soziale Netzwerke nicht nur für den Privatnutzer:innen, sondern auch für viele Unternehmen von großem Interesse. Die Möglichkeiten, sich als Unternehmen digital aufzustellen, sind vielfältig und komplex. Eine passgenaue Strategie und Fachkompetenz sind der Schlüssel zum Erfolg. Das Social Media Marketing gilt heute als wichtiger Kanal einer erfolgreichen Unternehmenskommunikation.

Der IHK-zertifizierte Lehrgang zum Social Media Manager:in (IHK) verschafft einen Überblick über Social-Media-Plattformen und die Möglichkeiten des internen und externen Einsatzes.

Sie sind als Fachexperte:in für den Wandel bei Unternehmen und Kunden sensibilisiert und erkennen den Nutzen von Social Media für das Unternehmen. Sie kennen die Zielgruppen der einzelnen Plattformen und wissen, welche Inhalte an welche Stellen in den sozialen Netzwerken positioniert werden. Ein Social Media Manager:in (IHK) ist in der Lage, Social Media Strategien für das Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Gleichzeitig kennen Sie die Möglichkeiten des Social Media Monitoring und entsprechende Tools, um den Erfolg eingesetzter Strategien und Maßnahmen zu messen und zu bewerten.