Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Alles aus einer Hand: kompetent, nachhaltig, technisch versiert, lösungsorientiert und verantwortungsbewusst. So könnte man heutzutage die Funktion eines:einer klassischen Objekttechniker:in beschreiben. Ein Job, in dem Du eine Schlüsselrolle übernehmen kannst und im Mittelpunkt bei der Umsetzung vieler baulicher und gebäudetechnischer Projekte stehst. Interessiert? Dann hol Dir mit Deiner Weiterbildung zum:zur Objekttechniker:in das nötige Know-how.

Zuallererst lernst Du die Grundlagen des klassischen Projektmanagements kennen, um mit modernen Methoden bautechnische Vorhaben gezielt zu planen und umzusetzen. Nach Deiner Online Weiterbildung in der Objekttechnik hast Du die wichtigsten technischen Grundlagen zu Bauweisen, Baumaterialien und baulichen Standards verinnerlicht. Inklusive Anforderungen des Baugrund- und Bauplanungsrechtes. Als Objekttechniker:in weißt Du, wie die Haustechnik funktioniert und kannst Kosten-Nutzen-Relationen klar einschätzen. Außerdem machst Du Dich fit in der Gebäudetechnik. Vor allem in den Bereichen Planung und Betrieb von Anlagen zur Ver- und Entsorgung von Gebäuden mit/von Energien, Stoffen und Informationen. Doch Deine Weiterbildung kann noch mehr: Du erweiterst Dein Wissen zu den Themen ökologisches und nachhaltiges Bauen. In Zukunft wirst Du Anlagen energieeffizient planen und in Betrieb halten - ressourcenschonend mit dem Einsatz regenerativen Energietechniken. Schließlich macht der technologische Wandel auch vor Gebäuden nicht halt. Abschließend lernst Du, den Bedarf zu analysieren und konkret zu planen. Das Flächenmanagement stellt hier eine zentrale Aufgabe dar. Ein Bereich, der technische, infrastrukturelle und kaufmännische Aspekte gekonnt miteinander verknüpft.

Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen Unternehmen innovative, nachhaltige Geschäftsmodelle und -prozesse. Der Weg dorthin ist nicht leicht. Bei dieser Business Challenge lösen Sie eine komplexe Problemstellung Ihres Unternehmens im Kontext der Nachhaltigkeit. Durch Peer-to-Peer Coaching, Lernbegleitung und innovative Methoden arbeiten Sie gezielt an Ihrem individuellen Thema – von der Formulierung der unternehmerischen Herausforderung bis zur Entwicklung von Lösungsoptionen. Sie lernen ein systematisches Vorgehen kennen, um wirkungsvolle Ziele zu formulieren, transformative Ideen zu entwickeln und verschiedene Lösungsoptionen zu bewerten. So entwickeln Sie zukunftsfähige Strategien für Ihr Unternehmen und erreichen Ihre Nachhaltigkeitsziele.

Dieser Kurs sorgt für das Basisset an Skills im Bereich Cloud und Virtualisierung. Hier lernst du die Cloud-Schlüsselkonzepte und -Grundterminologien kennen und verstehen. Du schließt das Seminar mit der Zertifizierung CCC Cloud Technologie Associate.

Führungskräfte zu entwickeln und zu begleiten ist eine der spannendsten und herausforderndsten Aufgaben im Arbeitsalltag, denen wir in unserem beruflichen Leben begegnen können. Denn hier geht es immer gleich um mehrere Faktoren. Dazu zählen Aktivitäten wie

• neue Methoden und Techniken erlernen,
• neue Rollen verstehen und einüben,
• eine verantwortungsbewusste Haltung entwickeln,
• eine unternehmerische Haltung einnehmen,
• eine neue Stellung im Team akzeptieren,
• offen für neue Herausforderungen sein.

Beim Thema Führungskräfteentwicklung geht es nicht nur um theoretisches und erlerntes Wissen oder eventuell gelernte  Techniken.

Beides gehört dazu und ist wichtig, die Erfahrung zeigt: Der alles bestimmende Faktor ist die Entwicklung. Und zwar im Sinne von Entwicklung der Persönlichkeit, der Haltung und der Fähigkeit, sich auf Neues einzulassen.

Produktsicherheit und Produktintegrität

Teilnehmende lernen...

• Unterschiede zu erklären zwischen Digitalisierung und Digitale Transformation
• wie der PDA die Digitale Transformation fördert
• den Prozessgesteuerten Ansatz anhand eines Fallbeispiels konzeptionell anzuwenden
• Nutzen und Grenzen des Ansatzes kennen
• PDA im Kontext aktueller Trends wie IoT, KI, RPA & Microservices einzuordnen.

Der Prozessgesteuerte Ansatz (auch: Process-driven Approach, kurz PDA) nach Volker Stiehl ist eine ganzheitliche - basierend auf BPMN-Prozessmodellen - branchen- und herstellerneutrale Projekt- und Implementierungsmethodik für Projekte in der Digitalen Transformation. Mit dieser Methodik lassen sich beliebige innovative Fachprozesse implementieren. Der Ansatz setzt auf den Standard BPMN und ein BPMN-basiertes Workflow Management System. Damit lassen sich BPMN-Fachprozesse aus der Fachexperten-Sicht direkt als Basis für die Implementierung verwenden. PDA berücksichtigt somit den Low Code-Trend auf Basis von Standards.

Die Digitale Transformation erfordert neue Denkansätze für die Umsetzung und Implementierung von beliebigen, innovativen Fachprozessen. Die gleichzeitige Berücksichtigung dieser Anforderungen erfüllt derzeit nur der Prozessgesteuerte Ansatz:

Nachhaltigkeit:PDA

berücksichti...

Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung.

• Sie haben eine neue Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter im Pharma-Umfeld?
• Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
• Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
• Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?

Unternehmen aller Branchen versuchen durch das Sammeln, Analysieren und Auswerten von Daten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und Ergebnisse zu erzielen. Doch wie laufen solche Datenprojekte idealerweise ab? In diesem Online-Kurs erwirbst du das notwendige Basiswissen, um die Potenziale deiner Unternehmensdaten zu erkennen und gezielt zu nutzen. Du lernst nicht nur alle Schritte erfolgreicher Datenprojekte kennen, sondern auch, wie du wichtige Schlüsselkonzepte des maschinellen Lernens einsetzt und mithilfe von künstlicher Intelligenz unternehmerische Entscheidungen triffst. Du kannst dir das Lernen flexibel einteilen: Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Über zwei Wochen kannst du flexibel lernen und dir das Thema Data Science nachhaltig erschließen, ohne auf die Anleitung durch deine Referent:innen verzichten zu müssen.

Ihr Unternehmen möchte Sie mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder Sie befinden sich bereits in einer Management-Position. In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug, um sich, Ihre Mitarbeitenden und das Business in Ihrem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Im Junior-Management Programm lernen Sie, Ihre Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele auszurichten und Ihre neue Management-Position souverän und erfolgreich auszufüllen. Dieses hochschulzertifizierte Management-Programm bietet Ihnen einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht darüber hinaus den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung & Co. gestellt werden.

IM PROJEKTMANAGEMENT. HANDELST DU DIGITAL.

Agiles Projektmanagement in Kombination mit der Zukunft des Handels? Das ist Dein Einstieg in ein zukunftssicheres Berufsfeld. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital Future Commerce triffst Du den Puls der Zeit. Denn die Digitalisierung verändert die Bereiche Logistik, Handel und Industrie. Mit dieser Veränderung müssen Unternehmen mithalten. Und Du hilfst ihnen dabei.

Was bedeutet digitaler Handel? Oder digitalisierte Logistiksysteme? Diese Fragen werden Dir in Deiner Weiterbildung beantwortet. Und anschließend bringst Du dieses Wissen erfolgversprechend in Unternehmen ein. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital Future Commerce verstehst Du die Wichtigkeit der Digitalisierung im Bereich Handel. Und kennst die Trends der digitalen Wertschöpfungsnetzwerke. Zudem decken die Inhalte Deiner Weiterbildung die Basics des Projektmanagements als auch Spezialaspekte und das agile Projektmanagement ab. Konkret heißt das, dass Du lernst Projekte zu definieren und Planungsinstrumente zielführend einzusetzen. Zudem kannst Du nach Deiner Online-Weiterbildung das Projektmanagement mit dem Wissens- und Changemanagement verknüpfen und die notwendigen Ressourcen planen sowie steuern. Die gelernten Inhalte wendest Du anschließend in der eigenständigen Bearbeitung eines Projekts im Kurs Agiles Projektmanagement am Beispiel Scrum an.