Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ihr Unternehmen möchte Sie mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder Sie befinden sich bereits in einer Management-Position. In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug, um sich, Ihre Mitarbeitenden und das Business in Ihrem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Im Junior-Management Programm lernen Sie, Ihre Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele auszurichten und Ihre neue Management-Position souverän und erfolgreich auszufüllen. Dieses hochschulzertifizierte Management-Programm bietet Ihnen einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht darüber hinaus den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung & Co. gestellt werden.

IM PROJEKTMANAGEMENT. HANDELST DU DIGITAL.

Agiles Projektmanagement in Kombination mit der Zukunft des Handels? Das ist Dein Einstieg in ein zukunftssicheres Berufsfeld. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital Future Commerce triffst Du den Puls der Zeit. Denn die Digitalisierung verändert die Bereiche Logistik, Handel und Industrie. Mit dieser Veränderung müssen Unternehmen mithalten. Und Du hilfst ihnen dabei.

Was bedeutet digitaler Handel? Oder digitalisierte Logistiksysteme? Diese Fragen werden Dir in Deiner Weiterbildung beantwortet. Und anschließend bringst Du dieses Wissen erfolgversprechend in Unternehmen ein. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digital Future Commerce verstehst Du die Wichtigkeit der Digitalisierung im Bereich Handel. Und kennst die Trends der digitalen Wertschöpfungsnetzwerke. Zudem decken die Inhalte Deiner Weiterbildung die Basics des Projektmanagements als auch Spezialaspekte und das agile Projektmanagement ab. Konkret heißt das, dass Du lernst Projekte zu definieren und Planungsinstrumente zielführend einzusetzen. Zudem kannst Du nach Deiner Online-Weiterbildung das Projektmanagement mit dem Wissens- und Changemanagement verknüpfen und die notwendigen Ressourcen planen sowie steuern. Die gelernten Inhalte wendest Du anschließend in der eigenständigen Bearbeitung eines Projekts im Kurs Agiles Projektmanagement am Beispiel Scrum an.

Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten

Gutes Management ist das A und O! Projekte sauber kalkulieren und controlen, Rechtsfragen sicher beantworten und Marketingmethoden zielführend einsetzen – das ist es, was Sie für ein wirklich erfolgreiches E-Learning Projekt benötigen. Das ist nicht alles, aber ohne das kann alles nichts sein.

Als Absolvent erhalten Sie das "Certificate of Advanced Studies (CAS)" der Steinbeis+Akademie (Steinbeis Hochschule Holding).

Detaillierte Informationen zum Lehrgang sowie eine direkte Buchungsmöglichkeit finden Sie hier.

Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Du kannst mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation kannst du einen wichtigen Beitrag dazu leisten!

Der OKR-Prozess führt zur klaren Ausrichtung eines Unternehmens, denn dadurch wird die Frage nach dem Purpose (Zweck) und dem Outcome (Nutzen) in den Mittelpunkt gestellt. Dies fördert den Denkprozess „was wollen wir eigentlich erreichen“ und wird so zu einer Methode, die den Erfolg des Weges ebnet. Die Herausforderung ist dabei anspruchsvolle Ziele zu definieren und dies setzt großes Experten-Wissen voraus. OKR ist ein Lead Management Tool und kein Lag Management Tool. Es geht also immer um eine Messung des Fortschritts.

Vorteil von OKR

OKRs verbessern Ausrichtung, Fokus und Kommunikation in Ihrem Unternehmen. So kommen Sie noch schneller zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch klare Ziele gewinnen Ihre Mitarbeitende an Zufriedenheit und steigern die Motivation – weil Sie genau wissen, welchen Beitrag sie für Ihr Unternehmen leisten können.

• Voller Fokus - Konzentration auf das Wesentliche auf allen Ebenen – auf Unternehmens-, Team-, und MitarbeiterInnen-Ebene.
• Profitabel - Konzentration auf die wichtigsten Maßnahmen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und in allen Abteilungen, um die Liquidität nachhaltig zu optimieren.
• Teamwork - Alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens ziehen am gleichen Strang, arbeiten in dem Team sowie abteilungsübergreifend gut und effektiv zusammen.
• Performance - Alle gewinnen Zuversicht, sind hoch motiviert und arbeiten effektiv und effizient, um die Krise und Rezession gut zu meistern.

Der OKR-Prozess führt zur klaren Ausrichtung eines Unternehmens, denn dadurch wird die Frage nach dem Purpose (Zweck) und dem Outcome (Nutzen) in den Mittelpunkt gestellt. Dies fördert den Denkprozess „was wollen wir eigentlich erreichen“ und wird so zu einer Methode, die den Erfolg des Weges ebnet. Die Herausforderung ist dabei anspruchsvolle Ziele zu definieren und dies setzt großes Experten-Wissen voraus. OKR ist ein Lead Management Tool und kein Lag Management Tool. Es geht also immer um eine Messung des Fortschritts.

Vorteil von OKR

OKRs verbessern Ausrichtung, Fokus und Kommunikation in Ihrem Unternehmen. So kommen Sie noch schneller zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch klare Ziele gewinnen Ihre Mitarbeitende an Zufriedenheit und steigern die Motivation – weil Sie genau wissen, welchen Beitrag sie für Ihr Unternehmen leisten können.

• Voller Fokus - Konzentration auf das Wesentliche auf allen Ebenen – auf Unternehmens-, Team-, und MitarbeiterInnen-Ebene.
• Profitabel - Konzentration auf die wichtigsten Maßnahmen auf allen Ebenen Ihres Unternehmens und in allen Abteilungen, um die Liquidität nachhaltig zu optimieren.
• Teamwork - Alle Mitarbeitende Ihres Unternehmens ziehen am gleichen Strang, arbeiten in dem Team sowie abteilungsübergreifend gut und effektiv zusammen.
• Performance - Alle gewinnen Zuversicht, sind hoch motiviert und arbeiten effektiv und effizient, um die Krise und Rezession gut zu meistern.

Nach dem Seminar Scrum in Projekten haben Sie Ihre Kenntnisse erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen funktionieren kann. Im Scrum Guide steht gleich auf der ersten Seite, dass beim Einsatz von Scrum weitere Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden können, die kontextabhängig variieren und von Organisation zu Organisation stark unterschiedlich sein können. In diesem Seminar werden solche Erkenntnisse und Praktiken vorgestellt, diskutiert und die Ergänzung und Anwendung für und mit Scrum vertieft. Die Grundlagen von Agilität und Scrum werden kurz rekapituliert. Der Fokus des Seminars liegt auf Einsatzmöglichkeiten von Methoden und Praktiken, die das Scrum Rahmenwerk sinnvoll ergänzen und das eigene Vorgehen erweitern und verbessern helfen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Agilität ist für Unternehmen heutzutage ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei geht es – neben Prozess- und Organisationsstrukturen – vor allem um das Mindset. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Digital Leader macht Dich fit für eine Führungsrolle bei der Transformation Deiner Organisation.

IT-getriebene Unternehmen und Geschäftsmodelle sowie die Wurzeln des Digital Business bilden die Basis Deiner Weiterbildung. Du lernst Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle und die zentralen Bestandteile des Business Plans kennen. Mit den Herausforderungen der Digitalisierung befasst sich Deine Seminararbeit. Verständnis für Kauf- und Entscheidungsverhalten? Bekommst Du durch neueste konsumpsychologische und neuropsychologische Erkenntnisse. Aus der Analyse kognitiver Prozesse beim Konsumenten leitest Du Empfehlungen für das Marketing ab. Weitere Themen sind Marktforschungsstudien inklusive Durchführung und Datenaufbereitung, Messtheorien, Skalierung und Gütekriterien sowie Fehleranalyse. So entwickelst Du ein neues Führungsverständnis im agilen Change Management hin zum lernenden Unternehmen. Wichtige Soft Skills sowie moderne Führungsansätze und -tools machen Dich bereit für Agiles Leadership.

Wollen Sie Ihre Führungskompetenzen zeitgemäß weiterentwickeln?

Herkömmliche Führungsmethoden stoßen in unserer zunehmend vernetzten Arbeitswelt immer öfter an ihre Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir mehr Selbstorganisation. Aufgaben  werden immer öfter flexibel von Teammitgliedern übernommen, statt von den Vorgesetzten verteilt zu werden.

 Klarheit über die Kompetenzen der Zukunft

Ein besseres Verständnis des komplexen Umfelds und der Übergangsprozesse von kontrollierenden Führungssystemen zu mehr Selbstorganisation hilft Ihnen als Führungspersönlichkeit ein funktionierendes Mindset zu entwickeln, das Sie unter Nutzung agiler Methoden und Werkzeuge erfolgreich in die Kultur Ihrer Organisation tragen.  

Das Seminar unterstützt Sie dabei, moderne Führungsstile und die eigene Rolle in einem agilen Umfeld umfassend zu verstehen. Es unterstützt dabei, Klarheit darüber gewinnen, wo individueller Entwicklungsbedarfbesteht und das Wissen, welche Themen es zukünftig anzugehen gilt.