Seminare zum Thema Coachingmethoden

Die seit über 20 Jahren am Markt etablierte dapr-Grundausbildung ist die ideale Seminarreihe für Volontäre*innen und Trainees parallel zu ihrem Jobeinstieg in Agentur oder Unternehmen. Optimal geeignet ist sie aber auch für PR-Quereinsteiger*innen, die ein neues berufliches Umfeld auf ein handwerklich solides Fundament stellen wollen.

Unserer Seminarreihe liegt ein modernes Verständnis von Kommunikationsmanagement zugrunde. Ihnen bzw. Ihren Mitarbeiter*innen vermitteln wir die essentiellen Fähigkeiten und Fertigkeiten für eine professionelle Tätigkeit in unserer Branche.

In dieser 3-tägigen Schulung "Rust - Einführung" lernen Sie die Grundlagen der Programmiersprache Rust kennen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Entstehungsgeschichte, die Philosophie und die Besonderheiten von Rust im Vergleich zu anderen Programmiersprachen.

Wir werden uns intensiv mit der Einrichtung der Entwicklungsumgebung befassen, einschließlich der Installation von Rust und der Nutzung des Build-Systems Cargo. Sie werden die grundlegenden Sprachkonzepte von Rust kennenlernen, wie Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen und Funktionen. Des Weiteren werden wir uns mit den Themen Fehlerbehandlung, Modulstruktur und Sichtbarkeit, Datenstrukturen und Iterationen, sowie grundlegenden Konzepten der nebenläufigen Programmierung in Rust beschäftigen.

Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen solide Grundlagen in Rust zu vermitteln und Ihnen die Fähigkeiten zu geben, eigene Programme in Rust zu entwickeln. Durch praktische Übungen und Beispiele werden Sie das gelernte Wissen anwenden und vertiefen können.

DEIN WISSENSVORSPRUNG. IN DER GAMINGSZENE.

Online- und Videogames sind zentraler Bestandteil der modernen Popkultur. Sie haben Einfluss darauf, wie Menschen Geschichten erleben oder auch soziale Interaktionen aufbauen. Entsprechend treibt die Spieleindustrie regelmäßig technologische Fortschritte voran. Von neuen KI-Technologien bis hin zur virtuellen Realität. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Game Art und Development (m/w/d) kannst Du in einem aufregenden Bereich mitspielen.

Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du spielerisch das Wissen, das Du zur Entwicklung beeindruckender Spielwelten brauchst. Dazu verschaffst Du Dir erst einmal einen Überblick über alle audio-visuellen Medien und wie diese genutzt werden. Dann steigst Du ein ins World Design, das lebendige, immersive und vielschichtige Spielumgebungen erst möglich macht. Von der Konzeption spezieller Landschaften bis hin zur Schaffung von Atmosphäre lernst Du, wie Du Gamer:innen in faszinierende Welten eintauchen lassen kannst. Ein weiterer Fokus Deiner Weiterbildung liegt auf Game Art. Eine kreative Disziplin, die die visuellen Elemente eines Spiels umfasst. Von der Charaktergestaltung über das Erstellen von Texturen und Modellen bis hin zur Gestaltung von Benutzeroberflächen. Dazu hilft Dir auch das Modul Game Development und Game Engine.

Unternehmen haben verstanden, dass Social Media als Kommunikationsplattform bespielt werden muss und "Fernbleiben" keine Option darstellt. Eine Meinungsbildung durch die Konsumenten erfolgt im Social Web ohnehin. 

Hierfür sind die veränderten Kommunikationsstrukturen und die zunehmende Digitalisierung verantwortlich. Im Zeitalter der digitalen Kommunikation sind die Nutzer sowohl Leser:innen als auch Redakteure:innen medialer Inhalte. Damit einhergehend sind soziale Netzwerke nicht nur für den Privatnutzer:innen, sondern auch für viele Unternehmen von großem Interesse. Die Möglichkeiten, sich als Unternehmen digital aufzustellen, sind vielfältig und komplex. Eine passgenaue Strategie und Fachkompetenz sind der Schlüssel zum Erfolg. Das Social Media Marketing gilt heute als wichtiger Kanal einer erfolgreichen Unternehmenskommunikation.

Der IHK-zertifizierte Lehrgang zum Social Media Manager:in (IHK) verschafft einen Überblick über Social-Media-Plattformen und die Möglichkeiten des internen und externen Einsatzes.

Sie sind als Fachexperte:in für den Wandel bei Unternehmen und Kunden sensibilisiert und erkennen den Nutzen von Social Media für das Unternehmen. Sie kennen die Zielgruppen der einzelnen Plattformen und wissen, welche Inhalte an welche Stellen in den sozialen Netzwerken positioniert werden. Ein Social Media Manager:in (IHK) ist in der Lage, Social Media Strategien für das Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Gleichzeitig kennen Sie die Möglichkeiten des Social Media Monitoring und entsprechende Tools, um den Erfolg eingesetzter Strategien und Maßnahmen zu messen und zu bewerten.

Erfahren Sie in nur 2 Tagen, wie Suchmaschinen funktionieren, User wirklich suchen und Sie 2024 Ihre Position bei Google und Co. deutlich verbessern können.

• Design für Wartungsfreundlichkeit
• Design für Wartungsfreundlichkeit
• Implementierung der ChatOps-Anwendung
• Erweiterte REST-API-Integration
• Sicherung von Anwendungsdaten
• Absicherung von Web- und mobilen Anwendungen
• Anwendungsfreigabe automatisieren
• Bereitstellen von Anwendungen
• Erforschung verteilter Systeme
• Orchestrierung von Netzwerk und Infrastruktur
• Modellierung von Daten mit YANG
• Verwendung relationaler und nicht-relationaler Datenbanken

Das in Excel und Power BI integrierte Tool Power Query ermöglicht den Import und die Bereinigung externer Daten aus zahlreichen unterschiedlichen Quellen. Power Query ist vollständig menügesteuert nutzbar, einfach zu bedienen und ist das ETL-Tool (Extract, Transform, Load) in Excel und Power BI. Im Seminar erproben Sie an Praxisbeispielen die grundlegenden Funktionen zum Verbinden mit externen Quellen, zur Transformation von Daten und zur automatisierten Datenaktualisierung von selbst erstellten Abfragen für neue Berichtsversionen.

"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w p consulting AG

"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings

Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance. Es entsteht ein Verständnis für den eigenen Beitrag, die Bedürfnisse anderer und der Blick für "Blinde Flecken" wird geschärft. 

Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.

In dieser 5-tägigen Schulung "ASP.NET Core-Entwicklung mit React und Redux" lernen Sie die notwendigen Kenntnisse, um eine moderne Webanwendung zu erstellen, die auf JavaScript auf der Client-Seite und ASP.NET Core im Backend basiert. Sie erwerben grundlegende Kenntnisse in der Entwicklung von Business-Applikationen, einschließlich der Sicherung einer Anwendung mit einem Login, der Erstellung mehrseitiger Anwendungen mit Routing und der Erstellung komplexer Formulare mit Validierung. Sie lernen die Best Practices von React, Redux und ASP.NET Core und deren Verwendung in einer Single Page Application (SPA) kennen.

Gestern Kollege*in – heute Führungskraft

Wenn sich ein*e Mitarbeiter*in aus dem Kollegenkreis zur/zum Vorgesetzten entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kolleg*innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitäten. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft müssen Sie Ihr Wissen neu bewerten und die Führungsrolle souverän übernehmen.

Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen als Führungskraft? Was sind Ihre Aufgaben und wie können Sie diese mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleg*innen erfüllen? Was sind die besonderen Herausforderungen des Rollenwechsels zur/zum Vorgesetzten?

Das Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten sowie schwierige Situationen der Anfangsphase bewusst und frühzeitig zu erkennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Aufgaben einer Führungskraft, reflektieren die Situation des Rollenwechsels und erfahren, wie Sie durch Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Motivation und Delegation das richtige Maß an Nähe und Distanz zu Ihren Mitarbeitenden schaffen.

Themenüberblick

1. Die Führungsrolle: Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen?
2. Der Rollenwechsel: Spezifische Probleme und wie Sie optimal damit umgehen.
3. Stolpersteine und kritische Situationen: So fallen Sie nicht „aus der Rolle“.
4. Kommunikation & Delegation: Wie Sie Ihre Position UND Ihr Team stärken.
5. Individueller Führungsstil: Bleiben Sie sich selbst treu!