Kundenbindung durch Storytelling dank professionellen Content Marketing Seminaren

In diesem 3-tägigen Seminar werden die Teilnehmenden in die Welt von Typo3 eingeführt, mit einem speziellen Fokus auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Webdesign und Content-Management. Sie erlernen, wie KI-Tools genutzt werden können, um das Benutzerinterface (UI) und das Benutzererlebnis (UX) zu verbessern, Inhalte und Bilder effizient zu gestalten und personalisierte Web-Erlebnisse zu schaffen. Ziel ist es, den Teilnehmenden praktische Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln, die sie befähigen, KI-gestützte Webprojekte in Typo3 von der Idee bis zur Realisierung zu führen. Das Seminar bietet zudem einen Einblick in die zukünftigen Trends der KI und deren Einfluss auf die Webentwicklung, um die Teilnehmenden auf die nächste Generation des Webdesigns vorzubereiten.

Nach der Teilnahme an diesem Kurs sollten Sie in der Lage sein:

• Konfiguration und Fehlerbehebung der Integration von Cisco Unified Communications Manager und Cisco Expressway Series
• Beschreiben Sie die zusätzlichen Funktionen des Cisco Expressway-C
• Konfiguration und Fehlerbehebung von Cisco Collaboration-Lösungen für B2B-Anrufe
• Beschreiben Sie, wie Sie die B2B-Kommunikation mit Cisco Expressway Series sichern können.
• Beschreiben Sie die Funktion Mobile and Remote Access (MRA)
• Beschreibung der Sicherheits- und Integrationsoptionen von Cisco Expressway MRA, einschließlich der Integration mit Cisco Unity® Connection und Cisco Instant Messaging and Presence (IM&P)
• Konfigurieren von Cisco Webex® Hybrid Services

Dieser Kurs wird Ihnen helfen:

• Erwerb von Kenntnissen und Fähigkeiten zur Nutzung der
• Sammeln Sie praktische Erfahrungen im Umgang mit der Cisco Expressway-Software für den sicheren Fernzugriff für Telefone, Endgeräte, Smartphones, Tablets, Video und andere Kommunikationsgeräte zur Unterstützung von nicht-traditionellen Arbeitsumgebungen.
• Vorbereitung auf das 300-820 CLCEI-Examen

Unternehmen haben verstanden, dass Social Media als Kommunikationsplattform bespielt werden muss und "Fernbleiben" keine Option darstellt. Eine Meinungsbildung durch die Konsumenten erfolgt im Social Web ohnehin. 

Hierfür sind die veränderten Kommunikationsstrukturen und die zunehmende Digitalisierung verantwortlich. Im Zeitalter der digitalen Kommunikation sind die Nutzer sowohl Leser:innen als auch Redakteure:innen medialer Inhalte. Damit einhergehend sind soziale Netzwerke nicht nur für den Privatnutzer:innen, sondern auch für viele Unternehmen von großem Interesse. Die Möglichkeiten, sich als Unternehmen digital aufzustellen, sind vielfältig und komplex. Eine passgenaue Strategie und Fachkompetenz sind der Schlüssel zum Erfolg. Das Social Media Marketing gilt heute als wichtiger Kanal einer erfolgreichen Unternehmenskommunikation.

Der IHK-zertifizierte Lehrgang zum Social Media Manager:in (IHK) verschafft einen Überblick über Social-Media-Plattformen und die Möglichkeiten des internen und externen Einsatzes.

Sie sind als Fachexperte:in für den Wandel bei Unternehmen und Kunden sensibilisiert und erkennen den Nutzen von Social Media für das Unternehmen. Sie kennen die Zielgruppen der einzelnen Plattformen und wissen, welche Inhalte an welche Stellen in den sozialen Netzwerken positioniert werden. Ein Social Media Manager:in (IHK) ist in der Lage, Social Media Strategien für das Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Gleichzeitig kennen Sie die Möglichkeiten des Social Media Monitoring und entsprechende Tools, um den Erfolg eingesetzter Strategien und Maßnahmen zu messen und zu bewerten.

Remote-Zusammenarbeit in einem Seminar erlernen

Das Seminar Working in Remote and Virtual Teams stellt Ihnen Techniken vor, mit denen Sie sich effizient in virtuelle Teams einbringen. Lernen Sie hier, wie Sie konstruktiv und selbstbewusst an Online-Meetings teilnehmen. Dies hilft Ihnen dabei, sich persönlich zu profilieren und den Output des gesamten Teams zu verbessern.

Das erwartet Sie beim Seminar Working in Remote and Virtual Teams

Da die Zusammenarbeit im virtuellen Raum ganz anders abläuft als vor Ort, befassen Sie sich zunächst mit den Grundlagen dieser Arbeitsweise. Besondere Bedeutung hat dabei die Kommunikation. Sie lernen, welche Kommunikationsmittel Sie einsetzen können und wie Sie die Unterhaltung konstruktiv gestalten.
Eine persönliche Beziehung zu den Mitarbeitern ist für das Teambuilding sehr wichtig. Daher erfahren Sie, wie Sie auch über die Distanz Nähe schaffen und eine Bindung zu den Kollegen aufbauen.
Schließlich befassen Sie sich damit, was eine Online-Identität ist. Wie wirkt sich diese auf die Zusammenarbeit aus und auf welche Weise lässt sie sich positiv gestalten?

Unternehmen haben verstanden, dass Social Media als Kommunikationsplattform bespielt werden muss und "Fernbleiben" keine Option darstellt. Eine Meinungsbildung durch die Konsumenten erfolgt im Social Web ohnehin. 

Hierfür sind die veränderten Kommunikationsstrukturen und die zunehmende Digitalisierung verantwortlich. Im Zeitalter der digitalen Kommunikation sind die Nutzer sowohl Leser:innen als auch Redakteure:innen medialer Inhalte. Damit einhergehend sind soziale Netzwerke nicht nur für den Privatnutzer:innen, sondern auch für viele Unternehmen von großem Interesse. Die Möglichkeiten, sich als Unternehmen digital aufzustellen, sind vielfältig und komplex. Eine passgenaue Strategie und Fachkompetenz sind der Schlüssel zum Erfolg. Das Social Media Marketing gilt heute als wichtiger Kanal einer erfolgreichen Unternehmenskommunikation.

Der IHK-zertifizierte Lehrgang zum Social Media Manager:in (IHK) verschafft einen Überblick über Social-Media-Plattformen und die Möglichkeiten des internen und externen Einsatzes.

Sie sind als Fachexperte:in für den Wandel bei Unternehmen und Kunden sensibilisiert und erkennen den Nutzen von Social Media für das Unternehmen. Sie kennen die Zielgruppen der einzelnen Plattformen und wissen, welche Inhalte an welche Stellen in den sozialen Netzwerken positioniert werden. Ein Social Media Manager:in (IHK) ist in der Lage, Social Media Strategien für das Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Gleichzeitig kennen Sie die Möglichkeiten des Social Media Monitoring und entsprechende Tools, um den Erfolg eingesetzter Strategien und Maßnahmen zu messen und zu bewerten.

Eine stabile Build-Umgebung ist essenziell, um in den einzelnen Phasen eines Softwareentwicklungsprojektes den Überblick über den Entwicklungsstand zu behalten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie interne und externe Abhängigkeiten verwalten und kontinuierlich den Status Ihres Projektes überwachen können. Nach diesem Seminar kennen Sie praxisbewährte Verfahren und Werkzeuge, um eine Build-Umgebung für Java-Projekte planen, erstellen und pflegen zu können.  

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

In der Schulung Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Dieses Seminar vertieft Ihre Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Sie erfahren, wie Sie Produktlebenszyklen noch professioneller steuern, Ihr Portfolio zukunftsorientiert entwickeln und Trends wie KI oder ESG in Ihre Strategie einbinden und Ihre Marktposition stärken können. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestalten Sie kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrieren gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Sie bauen Ihre Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Overview

This course will help you to better understand the techniques of performance analysis and capacity planning on systems and partitions running IBM i and develop an appreciation of how IBM i operates and interfaces with applications. This course is expected to build skills to better manage performance and capacity on systems and partitions running IBM i.

The course explains IBM i concepts, including the Technology Independent Machine Interface (TIMI), main storage pools, auxiliary storage pools, management of jobs, threads, and tasks, job run-time structure, performance monitoring, data collection, and analysis of performance data.

This course includes hands-on activities using performance data from IBM i systems to help the student appreciate the concepts discussed. This course is designed for those running Power Systems on IBM i. While it includes i 7.2 content, it is suitable for those currently using prior versions of IBM i.

The first part of this course (units 1-6) focus on teaching the performance management process, the performance considerations of key hardware components and virtualization options, and tuning options to help optimize performance. During these lectures, students should gain an appreciation of the unique storage management and work management components in the IBM i architecture and how these components need to be managed for optimal performance.

The second part of this course focuses o...

In the seminar Scrum Product Owner Training you will learn through practical exercises how product development works in agile organizations using the Scrum framework. You will understand the accountabilities and responsibilities of product owners and how they work together with stakeholders like other project members outside the Scrum team, as well as customers and clients. You will learn how to act as a Product Owner in order to get the highest Return on Invest. This includes creating a product vision, refining and priori-tizing requirements, and maintaining the product backlog. You will also learn how to work with realistic release plans and understand the role of the product owner in large Scrum projects with multiple teams. After the seminar you will be prepared for the assessment for the Professional Scrum Product Owner (PSPO I) of scrum.org.