Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Denken SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.301 Schulungen (mit 8.459 Terminen) zum Thema Denken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Am Ball bleiben: Spielerisch lebenslang Lernen
- firmenintern
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Im Unternehmensalltag werden immer schnellere und immer mehr Veränderungen notwendig, um erfolgreich am Markt bestehen zu können, auch und vor allem, wenn es um die Digitalisierung des Alltags geht. Das verlangt auch den Mitarbeitern eine hohe und stetige Lernfähigkeit ab.
Manchmal fällt es schwer, mit diesem Tempo Schritt zu halten, Gewohntes hinter sich zu lassen und sich dem Neuen zu öffnen. Das Lernen neu zu lernen!
Verstehen Sie, wie es Ihnen gelingt, die eigene Komfortzone zu verlassen und lernen Sie, wie Sie sich die Aneignung neuen Wissens und neuer Kompetenzen leichter machen. Und sogar Spaß dabei haben.
Das gibt Ihnen Schwung nicht nur in Ihrem beruflichen, sondern auch im privaten Leben.
Wer die eigene Trägheit überwindet, sich Neues, Nützliches zur Gewohnheit macht und ständig dazulernt, erschließt sich neue Wege, entwickelt sich kontinuierlich weiter und ist mit sich, seinem Leben und seiner Arbeit auch zufriedener. Und natürlich auch effektiver in der Erreichung der eigenen und der unternehmerischen Ziele!
![PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching](/anbieterlogos/PBO_79328.jpg)
MODERATIO GroßgruppenModeratorIn (MGM)®: Große Gruppen arbeitsfähig machen und effizient leiten
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![AKADEMIE SUSANNE WEBER | Führung | Coaching | Kommunikation AKADEMIE SUSANNE WEBER | Führung | Coaching | Kommunikation](/anbieterlogos/Akademie-Weber_134299.jpg)
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- Berlin
- 2.201,50 €
Seminar AGILE Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skill-Training
- agiles Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Agile laterale Führung erfordert eine positive und überzeugende Kommunikation sowie die richtige Balance zwischen positiver Durchsetzungskraft und dem nötigen Quantum an Diplomatie und Fingerspitzengefühl.
Wir trainieren 100% Aktiv in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN
MEHR DETAILS: https://mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
oder unter: https://lateraleführung.de/
- Seminar Laterale Führung
- Seminarinhalte
- Seminarablauf
- Key Learnings
- Benefits
- Referent
- Konditionen
- Termine
- Anmeldeformular
Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
- Durchsetzungsstarkes Umgehen mit Provokationen und Unsachlichkeit
- Angriffe und persönlich werden durchsetzungsstark kontern
- die Sachebene und eigene Ziele taktisch refokussieren
- Keep Cool in tricky Situations: Techniken Strategien
Zugleich gilt es als Projektleiter Gewinn-Gewinn Lösungen proaktiv ermöglichen und eigene Zielerreichung dabei systematisch sicherstellen!
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Mehr unter:
Seminar laterale Führung - lateral führen
![Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting Dipl.-Psych. Jürgen Junker | MTO-Consulting](/anbieterlogos/MTO-Consulting_79558.jpg)
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Laterale Führung hart auf hart Im Projekt bedeutet "Hart auf hart" - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
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Coaching in der Führung: Wecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
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Growth Mindset im Change - Die Kraft des Wachstumsdenkens bei Veränderungen
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- Gratis
Veränderungen als Wachstumchance erkennen
Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.
Perspektivenwechsel zum Growth Mindset
Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.
Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change
Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.
Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset
Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.
![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)
Erfolgreich verkaufen - Vertiefung
- 13.02.2025- 14.02.2025
- Halstenbek
- 1.068,62 €
![Hamburger Training & Consulting oHG Hamburger Training & Consulting oHG](/anbieterlogos/Hamburger-Training_402576.jpg)
Change Leadership – Menschen für Veränderung und Transformation gewinnen
- 26.09.2024- 18.10.2024
- Lautrach
- 3.000,00 €
Stetiger Wandel, zuweilen krisenhafte Ereignisse und Improvisieren unter Druck prägen den Alltag von Führungskräften. In Veränderungsprozessen die richtigen Hebel zu finden, um klug, pragmatisch und zukunftssichernd zu navigieren, gewinnt als Kernkompetenz eine immer größere Bedeutung.
Dreh- und Angelpunkt jedes Change ist es, die Menschen zu »gewinnen« und sich gemeinsam zu »engagieren«. Nur wenn Change-Prozesse sowohl sach- als auch teamorientiert gestaltet sind, finden Sie die nötige Akzeptanz im Unternehmen. Denn: Transformation muss für die betroffenen Akteure bewältigbar sein – sachlich, emotional und neuroaffektiv.
Durch ein handlungsorientiertes Vorgehen und eine vertrauensvolle Kommunikation wird dies möglich. Da im Change inhaltlich wenig Orientierung gegeben werden kann, hängt das Gelingen vom authentischen Führungsverhalten Einzelner ab. Erfolgreiche Change Leader verbinden die unternehmerische Gesamtperspektive glaubhaft mit den Einzelinteressen der Mitarbeitenden.
In dieser Seminar-Werkstatt betrachten wir Veränderungsprozesse aus dem Blickwinkel des Change Leaders. Das Wissen über eigene Stärken und einen authentischen Führungsstil hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden mit Zuversicht und Zutrauen zu steuern. Viele Anwendungsfragen sowie die Bearbeitung Ihrer Change-Fallbeispiele prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.
![Management Centrum Schloss Lautrach GmbH Management Centrum Schloss Lautrach GmbH](/anbieterlogos/Schloss-Lautrach_38418.png)
- 08.10.2024- 06.02.2025
- Grasellenbach
- 6.188,00 €
Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte
Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von
- Erfolgsdruck,
- Teamführung,
- Umgang mit dem organisationalen Umfeld
- eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit
Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.
Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen
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