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Eine professionelle Argumentation braucht immer auch

100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft

eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen: 

mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen

 d.h. mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz!

 Durchsetzungskraft X Durchsetzungsvermögen = besser durchsetzen

MEHR INFOS UNTER:

https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

• Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
  Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
  plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
  plus die dazu notwendigen Werkzeuge
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken.
• Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
  Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
  Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten
• Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
  Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.

100% Praxis 
100% Aktiv

Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz


MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

Das Yin Yang des Konfliktmanagements 

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Resilienz ist die innere Stärke, auf Widrigkeiten gelassen und kraftvoll zu reagieren. In rasanten digitalen Zeiten steigen die Anforderungen an die Flexibilität und Belastbarkeit von Fach- und Führungskräften stetig an. Resilienz unterstützt dabei, eine gesunde Widerstandsfähigkeit gegen Stresssituationen und berufliche Rückschläge aufzubauen. Resiliente Mitarbeiter:innen begegnen täglichen Herausforderungen mit einer souveränen und emotionalen Stabilität, die Stress, Ärger und Misserfolg „abpuffert“.In unserem Seminar lernen Sie, sich von Stress, Druck, Ärger und Problemen nicht unterkriegen zu lassen und eine auf Ihre persönlichen Anforderungen abgestimmte Resilienzs...

Resilienz ist die innere Stärke, auf Widrigkeiten gelassen und kraftvoll zu reagieren. In rasanten digitalen Zeiten steigen die Anforderungen an die Flexibilität und Belastbarkeit von Fach- und Führungskräften stetig an. Resilienz unterstützt dabei, eine gesunde Widerstandsfähigkeit gegen Stresssituationen und berufliche Rückschläge aufzubauen. Resiliente Mitarbeiter:innen begegnen täglichen Herausforderungen mit einer souveränen und emotionalen Stabilität, die Stress, Ärger und Misserfolg „abpuffert“.In unserem Seminar lernen Sie, sich von Stress, Druck, Ärger und Problemen nicht unterkriegen zu lassen und eine auf Ihre persönlichen Anforderungen abgestimmte Resilienzs...

Coaching für die Geschäftsleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben der Geschäftsleitung Impulse für den Führungskreis und die Führung von Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

• Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
• +900 Firmenkunden
• Online Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsleitung
• Coaching für Themen mit hoher Diskretion
• Coaching Psychologie für die Geschäftsleitung
• Coaching für die Geschäftsleitung - Coaching für kritische Situationen + Krisen
• Coaching für die Geschäftsleitung schwierige Gespräche
• Coaching für die Geschäftsleitung Mitarbeitergespräche
• Coaching Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für die Geschäftsleitung: schwierige Mitarbeiter
• Coaching für die Geschäftsleitung Führung / Mitarbeiterführung
• Coaching für die Geschäftsleitung Autorität + Souveränität
• Coaching für Geschäftsführer Diplomatie + Schlagfertigkeit
• Coaching gegen Lampenfieber + Nervosität
• Coaching Ansprachen, Reden, Vorträge
• Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
• Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber

Online Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

SCHWIERIGE GESPRÄCHE FÜR STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER
INHALTE FÜR Coaching + SEMINAR

• Psychologie der Gesprächsführung für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Mandantengespräche gut führen
• Gesprächserfolg: So steuern Sie das Gespräch psychologisch geschickt

PSYCHOLOGISCHES Coaching FÜR STEUERBERATER + WP

• Psychologisches Gesprächscoaching für Steuerberater + Wirtschaftsprüfer: eigene Gesprächsanteile und psychologische Mechanismen erkennen, verstehen und gute Gespräche führen
• Schlagfertig + diplomatisch reagieren: schwierige Gesprächssituationen gut lösen

100% INDIVIDUELLL

• Direktes Coaching für schwierige Gespräche mit Mandanten, Kollegen/innen, Vorgesetzten oder Mitarbeitenden.
• Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!
• Auch für Mitarbeiter/innen im Steuer- und Rechnungswesen

Coaching SCHWIERIGE GESPRÄCHE FÜR STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

ab €200.-/Std.+TN 

5 Std. €1000.-/TN 

Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN 

jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Steuerberater-Wirtschaftspruefer/schwierige-gespraeche-steuerberater-wirtschaftspruefer.htm

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100% Praxis 
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Agiles Projektemanagement Kommunikation

max. 5Teilnehmer

Kommunikation in agilen Projekten / im agilen Projektmanagement

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. 

100% AKTIV Kommunikation 4 Professionals - Durchsetzen in agilen Projekten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starker Persönlichkeit

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation mit starken Worten 

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT :  Kommunikation verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

• AGILES PROJEKTMANAGEMENT : Kommunikation lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis 
100% Aktiv 
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agile-Kommunikation.htm?referrer=Seminarmarkt-agilKOM

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg