Design Sprint Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Design Sprint SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 183 Schulungen (mit 619 Terminen) zum Thema Design Sprint mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Agile*r Projektmanager*in (IHK) - Online
- 10.09.2024- 14.01.2025
- online
- 1.990,00 €
Der IHK-Zertifikatslehrgang “Agile*r Projektmanager*in (IHK) - online” befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.
Webinar
Online Seminar - Excel im Projektmanagement
- 11.09.2024- 12.09.2024
- online
- 1.826,65 €
Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB und PMBoK. Zusätzlich werden Methoden aus dem Framework SCRUM verwendet. Als Projektleiter, -Controller und Mitarbeiter stehen Sie vor vielfältigen Herausforderungen. Erleben Sie, wie Sie mit Excel Ihre Projekte übersichtlich planen und effizient verfolgen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projektstrukturpläne, Gantt-Diagramme, Kostenpläne, Meilensteintrendanalysen und Earned-Value-Methoden in Excel umsetzen können.
Webinar
- 19.11.2024
- online
- 583,10 €
Strategische Unternehmenskommunikation soll mit treffenden Maßnahmen Botschaften der Zielgruppe vermitteln und so kommunikative Ziele erreichen und strategische Unternehmensziele unterstützen. Im Unternehmensalltag hat jede Kommunikationsabteilung ihren Katalog an funktionierenden Maßnahmen der internen und externen Kommunikation, die gerne genutzt werden. Nur was, wenn der Wunsch an das Team herangetragen wird, neue Formate zu etablieren. Wie sieht der Unternehmens-Podcast idealerweise aus? Wie der Livestream auf der Website? Wie das Video-Statement des CEO? Was erwarten die einzelnen Stakeholder von dem Format und wie bekommt man das neue Format möglichst effizient realisiert? Dieses Webinar vermittelt kompakt und praxisnah Rollen und Prozesse der agilen Formatentwicklung, erklärt, was ein Product Owner macht, was ein Sprint ist, was ein MVP und wieso Iterationen bei der Entwicklung wichtig sind.
Fernlehrgang
New Work: agile Arbeitsmodelle
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Der Begriff New Work bündelt neue Arbeitsmodelle, die, auf welche Art auch immer, vom traditionellen Arbeitsmodell abweichen. Dazu gehören zum Beispiel neue Arbeitsorte im Rahmen von Mobile und Remote Work oder flexiblere Arbeitszeitmodelle für eine bessere Work-Life-Balance oder sogar ein Work-Life-Blending. New Work steht aber auch für einen strukturellen Wandel in der gesamten Arbeitswelt. Ziel dieses Moduls ist es, dir einen Einblick in die neue Arbeitswelt zu geben. In dieser wird nicht nur mit alten Strukturen gebrochen und klassische Hierarchien aufgelöst. Stattdessen will New Work den Fokus weg von Unternehmen, Arbeitsprozessen und Produkten und hin auf den einzelnen Menschen mit seinen Bedürfnissen, Emotionen und Stärken.
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn Sie Design Thinking oder Design Sprint kennengelernt oder schon einmal angewendet haben, kennen Sie einige pragmatische Kreativitäts-Techniken. In diesem Training ergründen wir, wie Kreativität eigentlich funktioniert und mit welchen Techniken wir unserem Gehirn gezielt quer liegende, abstruse, scheinbar weit entfernte Ideen entlocken und das kreative Potential sowie die Umsetzbarkeit dieser Ideen bewerten.
- 30.09.2024- 01.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.
An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i
An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i
Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Agiles Projektmanagement- Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projekte im dynamischen Umfeld erfolgreich umsetzen.
Projekte werden häufig in einem Umfeld umgesetzt, welches sich während der Projektlaufzeit gravierend ändern kann (z. B. eine neue Kundenanforderung an das Produkt).
Auch eine vollständige Vorausplanung ist oft nicht möglich.
Dies erfordert eine flexible Anpassung der Projektstrukturen. Eine Anpassung an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen ist während der Projektlaufzeit noch möglich. Es kann ebenso eingesetzt werden, um in klassischen Projekten, wie z. B. bei Terminschwierigkeiten, zu unterstützen.
Der Vorteil ist: Die kurzen Planungs- und Feedbackzyklen im agilen Projektmanagement erlauben, ganze Projekte, aber auch einzelne Arbeitspakete schneller, kundenorientierter und effizienter abzuarbeiten.
Sie erhalten einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge des agilen Projektmanagements.
Diese werden an praktischen Beispielen geübt, so dass die Teilnehmer in der Lage sind, Projekte auch in Ihrem Unternehmen agil zu planen und erfolgreich umzusetzen oder zu begleiten.
Business Analyse / Anforderungsanalyse im Business Intelligence Projekt
- 11.09.2024
- Nürnberg
- 1.065,05 €
In dieser 1-tägigen Schulung "Business Analyse / Anforderungsanalyse im Business Intelligence" Projekt lernen Sie den gesamten Prozess der Business Analyse und Anforderungsanalyse im Business Intelligence Projekt kennen. Sie erfahren, wie das Projekt-Set-Up gestaltet wird und erhalten einen Einblick in die agile Vorgehensmethodik mit Scrum. Sie lernen Techniken zur Erhebungsphase und die Business- und Systemanalyse kennen. Sie erwerben Kenntnisse zur Erstellung von Artefakten wie Dokumentation, Glossar, semantisches Datenmodell in ADAPT Notation und Fachkonzept. Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage, eine effiziente Business Analyse und Anforderungsanalyse für Business Intelligence Projekte durchzuführen und die Ergebnisse entsprechend zu dokumentieren.
- 14.10.2024- 15.11.2024
- Unterhaching
- 1.951,60 €
Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit und Design Thinking zu einem kreativen Duo werden. In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick wesentlicher Inhalte der unternehmerischen Nachhaltigkeit und erfahren, wie deren praktische Umsetzung mit der Design-Thinking-Methode gelingt. Dafür durchlaufen Sie den gesamten Design-Thinking-Prozess zu Themenstellungen aus der Praxis der Teilnehmenden. Von Wesentlichkeitsanalyse bis zu CSRD und ESRS, entwickeln Sie kreative Lösungsansätze für deren Umsetzung.
Sie lernen, wie nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Fragen der Nachhaltigkeit aus allen Verantwortungsbereichen des Unternehmens entstehen und wie Sie Ihre Stakeholder auf den Weg der nachhaltigen Transformation erfolgreich mitnehmen.
Sie lernen, wie nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Fragen der Nachhaltigkeit aus allen Verantwortungsbereichen des Unternehmens entstehen und wie Sie Ihre Stakeholder auf den Weg der nachhaltigen Transformation erfolgreich mitnehmen.
