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Agiles Projektmanagement

Agile methods are characterized above all by the fact that they focus on questions of improving and controlling communication within a project, instead of relying exclusively on the formal rules of an orderly development process. After this training you will have a well-founded overview of the constantly growing spectrum of agile methods of software development. You will be able to make a qualified assessment of the possible use of the methods presented. Additionally you will have an idea of the challenges that the introduction of an agile method poses to a development organization.

Wir befinden uns in einer Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen stetig und in immer kürzeren Abständen verändern. Mit der Digitalisierung nimmt diese Entwicklung rasant zu. Auch die verstärkte Nutzung von Homeoffice und virtueller Zusammenarbeit stellt die Revision vor neue Herausforderungen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie klassische Arbeitsmethoden und Vorgehensweisen gestalten werden können, um mit den neuen Entwicklungen Schritt zu halten.

Agil als neue Mode? Ab jetzt soll alles agil sein? Und was bedeutet das für die Assistenz?
Eines ist klar: Agilität gehörte schon immer zum Arbeitsalltag der Assistenz. Der Arbeitstag ist nicht wirklich planbar und wenig ist wirklich beständig. Damit ist die Assistenz gut gerüstet und es braucht nur noch Feinschliff.
Neben den grundlegenden Aspekten von Agil und Agilität geht es im Seminar um SCRUM, einem agilen Ansatz für Projektmanagement. Hier gibt es wirkungsvolle Praktiken, die sich im Assistenzalltag auch ganz ohne Agil oder SCRUM erfolgreich anwenden lassen.

Kombiniere dieses Seminar mit der Vorbereitung OCUP2-F zu diesem Kombinationsangebot UML für Analyse und Design inkl. Zertifizierung OCUP2-F und spare gegenüber der Einzelbuchung.

Zwischen der Anforderungsanalyse und dem Softwaredesign geschieht ein Wunder? Verlasse dich nicht auf Wunder, es geht besser! In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, ein Softwaredesign systematisch von den Ergebnissen der Anforderungsanalyse abzuleiten und mit der Unified Modeling Language (UML) zu modellieren.

Anhand eines realistischen Fallbeispiels wendest du das erlernte Wissen sofort an. Anerkannte Modellierungsexperten vermitteln dir die notwendige Theorie, leiten dich während den praktischen Übungen an und stehen für Fragen zur Verfügung. Neben der Modellierungssprache UML und der bewährten Methode OOAD (Objektorientierte Analyse und Design) erfährst du auch Lösungen für typische Praxisprobleme aus dem Arbeitsalltag. Das Erlernte lässt sich sowohl in klassische, als auch in agile Vorgehensweisen (beispielsweise Scrum) einbetten.

Certified Agile Service Manager

Wenn Sie Design Thinking oder Design Sprint kennengelernt oder schon einmal angewendet haben, kennen Sie einige pragmatische Kreativitäts-Techniken. In diesem Training ergründen wir, wie Kreativität eigentlich funktioniert und mit welchen Techniken wir unserem Gehirn gezielt quer liegende, abstruse, scheinbar weit entfernte Ideen entlocken und das kreative Potential sowie die Umsetzbarkeit dieser Ideen bewerten.

Arbeiten Sie bereits agil? Agilität und agiles Arbeiten werden immer wichtiger und helfen den Unternehmen, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und die Kommunikation untereinander zu optimieren. Als Assistenz sind Sie mittendrin – ob in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.

Agiles Arbeiten ist eine Entwicklung zu einer neuen Arbeitskultur, die von eigenverantwortlichem Arbeiten geprägt ist. Ein Bonus dieser Arbeitsweise: Die stärkere Selbstständigkeit fördert die eigene Motivation und Leistung. Doch wie kann agiles Arbeiten umgesetzt werden?

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, was agile Methoden sind und wie sie funktionieren. Sie lernen, was es mit Begriffen wie Scrum, Kanban oder Design Thinking auf sich hat und wie Sie diese Techniken in Ihrem Alltag erfolgreich einsetzen können.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, auf welchen Grundlagen, Prinzipien und Werten die einzelnen Ansätze beruhen und beleuchten die Vor- und Nachteile. Die Frage, für welche Projekte bzw. Organisationen sich welche Projektmanagement-Methode am besten eignet oder wie beide Methoden in einem Projekt kombiniert werden können, wird theoretisch erläutert und praktisch an selbst gewählten Beispielen trainiert.

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