Design Thinking – Workshops bei Seminarmarkt.de
Design Thinking bezeichnet einen Prozess zur Lösung von Problemen und zur Förderung kreativer Ideen, der ursprünglich im Design-Bereich Anwendung fand. Am Ende eines solchen Prozesses sollen nach Möglichkeit echte Innovationen stehen, die sich am Nutzer orientieren und aus Anwendersicht überzeugend sind. Design Thinking Workshops können für spezifische Fragestellungen, Projektphasen, externe sowie interne Prozesse genutzt werden.Die Design-Thinking-Methode
Der Design-Thinking-Ansatz geht auf David Kelley zurück. Der gelernte Elektroingenieur hängte seinen Job bei Boeing in den 70er Jahren an den Nagel, studierte Produktdesign in Stanford und gründete die Design- und Innovationsagentur IDEO. Ab 2003 wandte Kelley offiziell die Design-Thinking-Methode an und übertrug das Vorgehen beim Entwerfen eines Produktdesigns auch auf Strukturen, Kulturen und Services von Unternehmen. Weitere wichtige Vertreter der Methode sind u.a. der Informatiker Terry Winograd und Larry Leifer, Professor für „Mechanical Engineering Design“ an der Stanford University.Komponenten der Design-Thinking-Methode
Prozess: Der Prozess vollzieht sich in sogenannten iterativen Schleifen und ist klar strukturiert:
- Verstehen: Was ist das Problem? Welche Bedürfnisse knüpfen sich an die Umsetzung? Wo können sich mögliche Herausforderungen ergeben?
- Beobachten: Was lässt sich beobachten? Was muss intensiver recherchiert werden? Was ist der Status Quo?
- Synthese: Wie sieht der prototypische Nutzer aus? Was sind seine Bedürfnisse? Wie lautet die Brainstorming-Frage?
- Ideenfindung/ Brainstorming (Kernphase): Wie können mögliche Konzepte aussehen? Was lässt sich umsetzen? Wie sehen erste Visualisierungen aus? Dabei gilt es, folgende Werte zu beachten:
- be visual
- one conversation at a time
- encourage wild ideas
- defer judgement
- go for quantity
- stay on topic
- build on the ideas of others
- Prototyping/ Testen: zum Testen und Veranschaulichen der Ideen werden einfache Prototypen entwickelt und an der Zielgruppe getestet.
- Verfeinerung/ Implementierung: Was lässt sich von den Prototypen für das Produkt ableiten? Wie können die Ideen/ Prototypen verbessert werden? Kann das Produkt so umgesetzt werden? Ist es optimal auf die Bedürfnisse des Nutzers abgestimmt?
Team: Um das Problem aus möglichst unterschiedlichen Perspektiven betrachten zu können, besteht das Team optimalerweise aus Personen, die aus unterschiedlichen Disziplinen kommen und verschiedene Hintergründe mitbringen. Nur so kann ein vielschichtiger Blick auf die Thematik gewährleistet werden. Das Motto lautet daher: je diverser, desto besser!
Obwohl sich hier für das Team ein Raum eröffnet, in dem ohne Kritik oder Rechtfertigungen diskutiert werden darf, kann es für die Teammitglieder schwer sein, sich dem zu öffnen, insbesondere, wenn ein Unternehmen ansonsten eine strengere Fehlerkultur praktiziert. Zu diesem Aspekt der Organisationsentwicklung sind auf Seminarmarkt.de Fortbildungen und Workshops zur Fehlerkultur gelistet.
Raum: Der Raum ist im Design-Thinking sehr wichtig. Um den Gedanken und Ideen freien Lauf zu lassen, wird daher vornehmlich auf mobile Raumkonzepte gesetzt. Arbeiten im Stehen, Sitzen oder Liegen (beispielsweise in der Hängematte) ist ausdrücklich erwünscht. Auch die Ausstattung sollte möglichst vielseitig sein, damit jeder die Möglichkeit hat, seine Ideen schnell seinen Bedürfnissen gemäß auf Whiteboard, Flipchart und Co. zu visualisieren.
Wer hier noch auf der Suche nach Tools und Ideen ist, kann sich in einem Seminar zu Visualisierungstechniken weiterbilden.
Design Thinking Workshops
Die Design Thinking Methode setzt bei der Lösung von Problemen auf verschiedene Perspektiven und Sichtweisen. Sie hat den Anspruch, den Bedürfnissen des Kunden oder Nutzers näher zu kommen. Multidisziplinäre Teams können darüber hinaus auch das Teamwork zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen fördern und sogenanntes „Silodenken“ abbauen. Die Methode hat das Potenzial, Mitarbeiter aus eingefahrenen Strukturen (Stichwort „Betriebsblindheit“) heraus zu holen. Die iterative Herangehensweise kann sich die Design-Thinking-Methode positiv auf die Denkweise der Mitarbeiter und Führungskräfte auswirken und so als längerfristiger Lern- und Erfahrungsprozess für Innovation und Problemlösungen etablieren.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 287 Schulungen (mit 846 Terminen) zum Thema Design Thinking mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
- 03.09.2024- 05.09.2024
- online
- 329,00 €
Lerne mehr über die Grundsätze eines agilen Qualitätsmanagements und wie du agile Strukturen etablieren kannst.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das 2-tägige Seminar vermittelt die zentralen Tools für die systematische Umsetzung von Innovationen im Unternehmen – von Trendanalysen bis zu Business Model Generation. Sie erfahren, wie Sie die Realisierung innovativer Projekte vorantreiben können – egal, ob es sich um neue Produkte, Services oder Geschäftsmodelle handelt.
Innovation durch Kundenzentrierung - Vertrieb in digitalen Zeiten
- 27.08.2024- 28.08.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
In der 2-tägigen Schulung "Innovation durch Kundenzentrierung - Vertrieb in digitalen Zeiten" lernen Sie, wie Sie erfolgreich innovative Dienstleistungsangebote gestalten, indem Sie den Kunden aktiv in den Prozess einbinden. Diese Form der Kundenintegration geht über die herkömmliche Kundenorientierung hinaus und stellt die Bedürfnisse und Herausforderungen des Kunden in den Fokus.
Die Schulung konzentriert sich darauf, wie Unternehmen kundenzentrierter werden können, um dem veränderten Kundenverhalten gerecht zu werden. Denn das Kundenverhalten hat sich dramatisch verändert, und 70 Prozent der Kaufentscheidungen werden vor dem Erstkontakt mit dem Vertrieb getroffen, insbesondere im B2B-Geschäft.
Sie erhalten Handlungsempfehlungen und lernen Methoden kennen, um neue Dienstleistungsangebote zu entwickeln und das Produktportfolio zu erweitern. Die Customer Journey und der tatsächliche Bedarf des Kunden stehen dabei im Mittelpunkt. Die Schulung vermittelt anschaulich Methoden wie Design Thinking und ermöglicht praktische Übungen zur Vertiefung des Wissens.
E-Learning
Weiterbildung Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DU HAST DEN DURCHBLICK. IM PROJEKTMANAGEMENT.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
E-Learning
Weiterbildung Start-Up Experte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
VON GRUND AUF ERFOLGREICH. MIT DEINER START-UP-MENTALITÄT.
Die Start-up-Mentalität hat in der heutigen Geschäftswelt eine immense Bedeutung. Es geht um Innovation und Agilität, Risikobereitschaft und Eigenverantwortung, Empowerment und Kosteneffizienz. Mit Deiner Online-Weiterbildung Start-up Experte (m/w/d) kannst Du fundierte Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgversprechende Businesspläne erstellen.
Der Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt dabei auf der Entwicklung von fundierten Geschäftsmodellen. Du lernst, wie Du innovative Ideen in tragfähige Konzepte umwandeln kannst. Dabei greifst Du auf verschiedene Ansätze wie Lean Start-up und Design Thinking zu, um Ideen zu validieren, anzupassen und zu optimieren. Und natürlich auf den Klassiker: BWL. Auch die Gründungsfinanzierung lernst Du näher kennen. Dazu erhältst Du Einblicke in verschiedene Finanzierungsquellen wie Venture Capital, Angel-Investoren, Crowdfunding oder Bootstrapping. Weiter geht‘s mit der Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Damit Du Budgets erstellen, Kosten analysieren und Ressourcen effizient zuweisen kannst –?immer mit dem Fokus auf Rentabilität und Gewinnmaximierung. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.
Die Start-up-Mentalität hat in der heutigen Geschäftswelt eine immense Bedeutung. Es geht um Innovation und Agilität, Risikobereitschaft und Eigenverantwortung, Empowerment und Kosteneffizienz. Mit Deiner Online-Weiterbildung Start-up Experte (m/w/d) kannst Du fundierte Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgversprechende Businesspläne erstellen.
Der Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt dabei auf der Entwicklung von fundierten Geschäftsmodellen. Du lernst, wie Du innovative Ideen in tragfähige Konzepte umwandeln kannst. Dabei greifst Du auf verschiedene Ansätze wie Lean Start-up und Design Thinking zu, um Ideen zu validieren, anzupassen und zu optimieren. Und natürlich auf den Klassiker: BWL. Auch die Gründungsfinanzierung lernst Du näher kennen. Dazu erhältst Du Einblicke in verschiedene Finanzierungsquellen wie Venture Capital, Angel-Investoren, Crowdfunding oder Bootstrapping. Weiter geht‘s mit der Unternehmensplanung und -kontrolle sowie der Kosten- und Leistungsrechnung. Damit Du Budgets erstellen, Kosten analysieren und Ressourcen effizient zuweisen kannst –?immer mit dem Fokus auf Rentabilität und Gewinnmaximierung. Den Abschluss bildet ein praxisnahes Projekt zur Entwicklung von Geschäftsmodellen.
Agiles Projektmanagement - agile Methoden erfolgreich anwenden können
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem bei der Umsetzung von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte.
In diesem Seminar erfahren Sie die Unterschiede zwischen dem klassischem und dem agilem Projektmanagement und wie beide sich verbinden lassen. Sie lernen Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
E-Learning
Weiterbildung Digital Business Designer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ob Finanzdienstleistungen, Shopping-Erlebnisse oder Industrie 4.0 – die Welt denkt digital. Und Du kannst neue Geschäftsmodelle und den Digital Future Commerce entscheidend mitgestalten. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Business Designer:in baust Du Deine betriebswirtschaftlichen Kompetenzen aus, um neue Produkte und Geschäftsmodelle auf digitaler Ebene zu entwickeln. Du prüfst und steuerst die Umsetzbarkeit sowie Durchführung von digitalen Maßnahmen in Unternehmen und stehst beratend als Mitgestalter:in neuer Modelle zur Seite.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Digital Business Designer:in erhältst Du wertvolles Fachwissen aus den Bereichen IT, E-Commerce und zu aktuellen Themen der Digitalisierung. Als Digitalisierungsberater:in und -gestalter:in treibst Du die Digitalisierung in Unternehmen voran – und die damit verbundenen internen Prozesse und Arbeitsbereiche. Du lernst digitale Businessmodelle kennen und weißt, wie man mit Design Thinking innovative Ideen entwickeln kann. Dein Abschluss-Seminar mit dem Schwerpunkt „Aktuelle Themen der Digitalisierung“ richtet Dich zusätzlich an die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Wirtschaftens im digitalen Zeitalter aus.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Digital Business Designer:in erhältst Du wertvolles Fachwissen aus den Bereichen IT, E-Commerce und zu aktuellen Themen der Digitalisierung. Als Digitalisierungsberater:in und -gestalter:in treibst Du die Digitalisierung in Unternehmen voran – und die damit verbundenen internen Prozesse und Arbeitsbereiche. Du lernst digitale Businessmodelle kennen und weißt, wie man mit Design Thinking innovative Ideen entwickeln kann. Dein Abschluss-Seminar mit dem Schwerpunkt „Aktuelle Themen der Digitalisierung“ richtet Dich zusätzlich an die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Wirtschaftens im digitalen Zeitalter aus.
E-Learning
Weiterbildung Social Entrepreneurship Experte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
VERÄNDERE DAS SOZIALWESEN. MIT DEINEN IDEEN.
Den sozialen Wandel vorantreiben, Ungerechtigkeiten bekämpfen und nachhaltige Entwicklung fördern – das sind die zentralen Aufgaben von Social Entrepreneurship. Mit Deiner Online-Weiterbildung Social Entrepreneurship Experte (m/w/d) bist du bereit, um nachhaltige soziale Veränderungen zu bewirken und innovative Lösungen für die drängendsten gesellschaftlichen Herausforderungen zu entwickeln.
Ein zentraler Bestandteil Deiner Weiterbildung ist die intensive Auseinandersetzung mit sozialen Innovationen. Du beschäftigst Dich mit bestehenden Problemen in der Gesellschaft und entwickelst kreative Lösungsansätze. Um die entwickelten Ideen erfolgreich am Markt zu positionieren, spielt das Marketing eine entscheidende Rolle. Du lernst, wie Du Botschaften effektiv kommunizierst und für Zielgruppen einen sozialen Mehrwert sichtbar machst. Ein weiterer Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt auf der Existenzgründung in der Sozialwirtschaft. Du lernst, wie Du Ideen in erfolgreiche soziale Unternehmen umwandeln kannst. Vom Design Thinking über die Geschäftsmodellgestaltung bis hin zur rechtlichen und finanziellen Umsetzung inklusive Fundraising. Dazu gibt es zwei praxisnahe Projekte: Die Entwicklung von Geschäftsideen und die Unternehmensgründung.
Den sozialen Wandel vorantreiben, Ungerechtigkeiten bekämpfen und nachhaltige Entwicklung fördern – das sind die zentralen Aufgaben von Social Entrepreneurship. Mit Deiner Online-Weiterbildung Social Entrepreneurship Experte (m/w/d) bist du bereit, um nachhaltige soziale Veränderungen zu bewirken und innovative Lösungen für die drängendsten gesellschaftlichen Herausforderungen zu entwickeln.
Ein zentraler Bestandteil Deiner Weiterbildung ist die intensive Auseinandersetzung mit sozialen Innovationen. Du beschäftigst Dich mit bestehenden Problemen in der Gesellschaft und entwickelst kreative Lösungsansätze. Um die entwickelten Ideen erfolgreich am Markt zu positionieren, spielt das Marketing eine entscheidende Rolle. Du lernst, wie Du Botschaften effektiv kommunizierst und für Zielgruppen einen sozialen Mehrwert sichtbar machst. Ein weiterer Schwerpunkt Deiner Weiterbildung liegt auf der Existenzgründung in der Sozialwirtschaft. Du lernst, wie Du Ideen in erfolgreiche soziale Unternehmen umwandeln kannst. Vom Design Thinking über die Geschäftsmodellgestaltung bis hin zur rechtlichen und finanziellen Umsetzung inklusive Fundraising. Dazu gibt es zwei praxisnahe Projekte: Die Entwicklung von Geschäftsideen und die Unternehmensgründung.
E-Learning
Weiterbildung Experte für Business Innovationen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN NEUES GESPÜR. FÜR TRENDS UND INNOVATIONEN.
In unserer schnelllebigen Geschäftswelt ist Innovation der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen, die sich anpassen, neue Ideen entwickeln und innovative Ansätze nutzen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Business Innovationen (m/w/d) bereitest Du Dich auf eine Zukunft vor, in der Kreativität und Innovation den Ton angeben.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du innovative Geschäftsmodelle entwickelst, die vor allem auch den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht werden. Du beschäftigst Dich mit den Mustern digitaler Geschäftsmodelle – von Multi-sided bis Long Tail. Und Du erkundest verschiedene Ansätze wie Plattformmodelle, Abonnementdienste und E-Commerce-Strategien. Nach Deiner Weiterbildung kannst du fundierte Unternehmenspläne erstellen, die langfristige Wachstumsziele unterstützen. Dazu analysierst Du Markttrends, kümmerst Dich um Budget und Preisbildung und setzt Dich mit dem Marketing und der Unternehmensplanung auseinander. Immer im Gepäck: Tools, die Dir helfen, kreativ zu denken und Deine Gedanken zu strukturieren. Darunter Business Model Canvas, DVC Frameworks und Design Thinking.
In unserer schnelllebigen Geschäftswelt ist Innovation der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen, die sich anpassen, neue Ideen entwickeln und innovative Ansätze nutzen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Business Innovationen (m/w/d) bereitest Du Dich auf eine Zukunft vor, in der Kreativität und Innovation den Ton angeben.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du innovative Geschäftsmodelle entwickelst, die vor allem auch den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht werden. Du beschäftigst Dich mit den Mustern digitaler Geschäftsmodelle – von Multi-sided bis Long Tail. Und Du erkundest verschiedene Ansätze wie Plattformmodelle, Abonnementdienste und E-Commerce-Strategien. Nach Deiner Weiterbildung kannst du fundierte Unternehmenspläne erstellen, die langfristige Wachstumsziele unterstützen. Dazu analysierst Du Markttrends, kümmerst Dich um Budget und Preisbildung und setzt Dich mit dem Marketing und der Unternehmensplanung auseinander. Immer im Gepäck: Tools, die Dir helfen, kreativ zu denken und Deine Gedanken zu strukturieren. Darunter Business Model Canvas, DVC Frameworks und Design Thinking.
E-Learning
Weiterbildung Digital Business Designer und Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
E-Commerce Plattformen, Shopping-Apps, Service-Anwendungen – das alles ist mit digitalem Business Design erst möglich. Dazu braucht es ein hohes Maß an Marketingverständnis, um in Zielgruppen und Märkten zu denken. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Marketing bist Du gut aufgestellt. Denn Du hast gleich zwei Disziplinen gelernt, die für die Online-Vermarktung relevant sind.
Das brauchst Du für ein gutes digitales Business Design: Viel Wissen rund um Big Data, Global Commerce, E-Logistik und Trends in der Digitalisierung. Die Themen Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle begleiten Dich entsprechend entlang Deiner kompletten Weiterbildung. Danach kannst Du digitale Businessmodelle im Gesamtkontext des Marketing-Mix einordnen und neu bewerten. Und mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework auch neue entwickeln. Du bekommst einen Einblick in das Design Thinking – inklusive dem Prototyping und Testing von innovativen Ansätzen. Das Zusatzmodul Marketing macht Dich zudem fit für die Marketingstrategien der Zukunft. Damit Du später Produkte und Dienstleistungen zielgenau Online sowie Offline platzieren kannst.
Das brauchst Du für ein gutes digitales Business Design: Viel Wissen rund um Big Data, Global Commerce, E-Logistik und Trends in der Digitalisierung. Die Themen Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle begleiten Dich entsprechend entlang Deiner kompletten Weiterbildung. Danach kannst Du digitale Businessmodelle im Gesamtkontext des Marketing-Mix einordnen und neu bewerten. Und mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework auch neue entwickeln. Du bekommst einen Einblick in das Design Thinking – inklusive dem Prototyping und Testing von innovativen Ansätzen. Das Zusatzmodul Marketing macht Dich zudem fit für die Marketingstrategien der Zukunft. Damit Du später Produkte und Dienstleistungen zielgenau Online sowie Offline platzieren kannst.
