Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 1-tägigen Schulung "New Work und Feelgoodmanagement als Wettbewerbsvorteil" setzen Sie sich mit den zukünftigen Herausforderungen der Arbeitswelt auseinander. Die steigende Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort, insbesondere das Homeoffice, sowie die Integration digitaler Technologien stellen Unternehmen vor neue Anforderungen. In dieser dynamischen Umgebung sind Konzepte wie New Work und Feelgoodmanagement entscheidend, um einen Ausgleich zu schaffen und Mitarbeitern ein angenehmes und produktives Arbeitsumfeld zu bieten. Diese Ansätze ermöglichen eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter, indem sie die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit steigern.

Innovationen und unternehmerische Aktivität sind die Triebfedern unserer Volkswirtschaft, die treibenden Kräfte hinter Wettbewerb und Wettbewerbsfähigkeit. Der rasante technologische und soziale Wandel erfordert die innovative Nutzung digitaler Technologien – Internet und KI – und einen flexiblen Umgang mit neuen Organisationsformen. Das alles erlernst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Innovation & Change Manager:in.

Digitalisierung, Globalisierung, immer neue Rahmenbedingungen – um damit klarzukommen, sind Innovation, Flexibilität und Agilität die Schlüsselfähigkeiten. Dazu entwickelst Du ein Verständnis von Innovationsmanagement und Unternehmensgründung. Du erarbeitest Dir wichtige Skills, um Ängste und Widerstände angesichts der Transformation zu mindern und Mitarbeitenden die Chancen durch Veränderung zu vermitteln. Neue Organisationsformen bringen auch neue Arbeitsweisen mit sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit den Methoden und Techniken des New Work: Kollaboratives Arbeiten, Empowering & Shared Leadership, Netzwerke und Schwarmintelligenz sind Dir ein Begriff. In Deinem New Work-Seminar setzt Du Dich mit dem Konzept selbst und mit erfolgreichen Fallstudien auseinander. So bist Du bestens gerüstet für eine agile, innovationsstarke Zukunft.

Die psychosoziale Beratung agiert in einer Welt, die sich stetig verändert. Immer häufiger werden auch hier eine hohe Agilität und Zielorientierung gefordert. Vor allem, wenn es um die soziale Integration und individuelle Lebensbewältigung von suchtkranken bzw. suchtgefährdeten Menschen geht. Neues Potenzial bieten hier digitale Versorgungsangebote in der Suchthilfe. Von der virtuellen Beratung bis zu digitalen Anwendungen. Mit Deiner Weiterbildung Psychosoziale Beratung mit dem Schwerpunkt Sucht und Digital Skills kannst Du später nicht nur analog, sondern auch digital arbeiten und beraten.

In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich erst einmal mit dem klassischen Ursachendreieck: die Sucht selbst, die Person und das soziale Umfeld. Danach tauchst Du tief in die systemische Beratung und das Coaching ein. Damit Du das Verhalten von Menschen nicht isoliert betrachtest, sondern im Kontext mit ihrer Systemumwelt wahrnimmst. Weiter geht’s mit den einzelnen Bereichen, die für Dich als Psychosoziale Berater:in in Frage kommen können. Zum Beispiel, wenn Du im sozialen Dienst von Krankenhäusern und Rehabilitationszentren arbeitest. Oder in der Sucht- und Drogenhilfe karitativer Einrichtungen. Dafür lernst Du relevanten Handlungsmethoden der sozialen Beratung, Betreuung, Begleitung, Unterstützung sowie des (Entlass-)Managements kennen. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit der spezifischen Zielgruppenarbeit und dem so genannten Case Management. Das Zusatzmodul „Digital Skills“ hilft Dir dabei, später digital und virtuell zu arbeiten und zu beraten.

Alle Trainings werden so konzipiert, dass sie die Teilnehmenden auf emotionaler-, rationaler

und praktischer Ebene abholen. Zusätzlich werden alle Inhalte auf persönlicher,

gesellschaftlicher und organisatorischer Ebene reflektiert. So wird sichergestellt, dass alle

erlernten Inhalte nicht nur theoretisch erfasst, sondern in das eigene Denken und Handeln

integriert werden.

Methodisch kommt ein aufeinander abgestimmter Mix zwischen Theorie-, Übungs- sowie

Gruppen- und Selbstreflexionseinheiten zum Zuge. Auf diese Weise sollen theoretisch

vermitteltes Grundlagenwissen durch praktische Übungen erlebbar gemacht und durch

Gruppen- sowie Selbstreflexion im eigenen Denken und Handeln verfestigt werden.

Die Trainings können sowohl offline als auch digital durchgeführt werden. Unser Team

verfügt über umfangreiche digitale Expertise inkl. 

«Die Kultur verspeist die Strategie zum Frühstück.» Das Bonmot zum unternehmerischen Wandel bringt es auf den Punkt: Die beste Strategie bleibt zahnlos, wenn die Kultur keinen Appetit darauf hat.

Gerade heute, da so viele Routinen zu durchbrechen und so viele neue Gewohnheiten aufzubauen sind, ist mehr denn je Leadership gefordert, das Zusammenspiel der Kultur auf die Umsetzung der Strategie abzustimmen. Dazu gehört insbesondere die Fähigkeit, das Gleichgewicht zwischen effizientem Optimieren und effektivem Erneuern zu finden – und die Balance in der Unternehmenskultur zu verankern.
Diese Fähigkeit hat einen Namen: Ambidextre Führung. Neueste Studien des Methoden- und Beratungsunternehmens nextpractice belegen, wie wichtig diese Fähigkeit ist. Auch im Arbeitskontext werden die Einstellungen der Menschen immer vielfältiger und bilden im Extremfall sogar eine in unterschiedliche Subgruppen gespaltene Kultur aus. Spätestens dann ist die Balance gefährdet und es braucht einen Wertediskurs, der für ein gegenseitiges Verständnis und Wertschätzung aller Akteure sorgt, um gemeinsam die vielfältigen Herausforderungen zu meistern.
Lernen Sie, den Balanceakt in Ihrem Führungsalltag zu meistern: Der Impulstag «Ambidextre Führung» vermittelt aktuellste Erkenntnisse aus Forschung und Praxis und entwickelt konkrete Handlungsfelder und Lösungsansätze.

Gerade jetzt sind besonders im Management bei zunehmender Digitalisierung und Transformation neben dem gängigen Management-Know-how auch neue und erweiterte Kompetenzen und Fähigkeiten gefragt. Als neue:r Manager:in brauchen Sie strategische Sichtbarkeit und Quick-Wins, als erfahrene:r Manager:in müssen Sie sich rechtzeitig auf neue Herausforderungen einstellen. Mit diesem praxisnahen Training reflektieren Sie Ihr Handeln, integrieren Ihre Erfahrungen, die Learnings aus 2020/2021 und steuern Ihren Erfolg als Manager:in ganz gezielt. Mit einem persönlichen Management-Cockpit für wesentliche KPIs und effektiven Leadership-Skills gestalten Sie Ihre Management-Aufgabe erfolgreich und souverän.

Als Geschäftsführer müssen Sie jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen. In diesem LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz.

19./20. September 2024 in Frankfurt/M.

24./25. Oktober 2024 in München

28./29. November 2024 in Frankfurt/M.

20./21. Februar 2025 - Live-Online

Technologien im E-Learning – KEIN Buch mit sieben Siegeln! Auch wenn die technologische Entwicklung ständig voranschreitet, so ist es dennoch notwendig, die grundsätzlichen Zusammenhänge zu verstehen und mit der IT auf Augenhöhe sprechen zu können. Verstehen Sie die Zusammenhänge und stellen Sie Ihrer IT genau die richtigen Fragen.

Als Absolvent erhalten Sie das "Certificate of Advanced Studies (CAS)" der Steinbeis+Akademie (Steinbeis Hochschule Holding).

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Microsoft 365: Ihr Digital Workplace – Datenschutz, Dokumentenklassifizierung, MFA, Updates und Kommunikation & Kollaboration im Team und mit Externen. Wir diskutieren über diese Themen und zeigen Ihnen, wie Sie Microsoft 365 richtig einsetzen

Die Schulung Einstieg in Digitales Transformieren zeigt Ihnen, mit welchen Grundlagentechnologien Sie sich vertraut machen können, um Geschäftsprozesse digital zu gestalten. Digitalisieren ist ein andauernder Verbesserungs- und Experimentierprozess. Diese Schulung zeigt Ihnen, wie Sie diese Tätigkeiten in die normalen Abläufe integrieren können.