Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Druck, sich in Zeiten der Digitalisierung anzupassen, nimmt zu. Ingenieure müssen zunehmend in der Lage sein, kreativ auf technologische Herausforderungen wie Industrie 4.0, künstliche Intelligenz und nachhaltige Energie umzustellen. Kreativität und Innovationsfähigkeit sind in einem globalisierten Umfeld entscheidende Erfolgsfaktoren.
Unternehmen in Deutschland erkennen zunehmend, dass technische Expertise allein nicht ausreicht. Ingenieure und Fachkräfte, die in der Lage sind, kreativ zu denken und interdisziplinäre Lösungen zu finden, sind gefragter denn je.

Dieses Seminar zum Thema Innovation und Kreativität für technische Fachexperten und Ingenieure ist genau auf die Bedürfnisse und Anforderungen dieser Zielgruppe zugeschnitten und fördert nicht nur methodische Fähigkeiten, sondern stärkt auch den Teamgeist und die individuelle Motivation - zentrale Faktoren um innovative Lösungen im technischen Bereich zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

In diesem Live Online Training werden Sie lernen, richtig Feedback zu geben, um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter voranzubringen. Sie werden gemeinsam virtuell lernen, Motivation und Performance durch konstruktives Feedback zu steigern. Auch negatives und kritisches Feedback werden Sie sensibel, gewinnbringend und fair überbringen können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

Der Workshop vermittelt Ingenieur:innen Klarheit über die persönlichen Werte und Eigenschaften, sowie Strategien und Techniken der Selbstführung, um ihre Handlungen, Denkweisen und Mindset in Richtung der persönlichen und beruflichen Ziele zu lenken.

In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft Möglichkeiten, die eine diverse Mitarbeiterstruktur mit sich bringt, strategisch umsetzen können.

Sie erfahren, wie sich Vorurteile auf die Ergebnisse Ihres Teams auswirken und gelangen. Dadurch gelangen Sie zu einem tieferen Verständnis für die Konzepte der Voreingenommenheit, Vielfalt und Inklusion von Mitarbeitenden.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Führung ohne disziplinarische Verantwortung wird im modernen Arbeitsumfeld als Folge von flachen Hierarchien, Projektteams und anderen Entwicklungen immer relevanter. Diese herausfordernde Form der Führung verlangt von den fachlichen Führungskräften allerdings einiges an Überzeugungskraft, Motivation und kommunikativen Fähigkeiten. Als laterale Führungskraft kann man sich nicht den disziplinarischen Instrumenten bedienen. Nichtsdestotrotz bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten andere Menschen zu führen.

An nur einem Tag OKR lernen und erleben – und OKR richtig anwenden sowie den Nutzen von OKR verstehen.

Mit Gruppenübungen zum zum Vertiefen und Erleben der OKR Methode – und zur sofortigen Anwendung von OKR -  Objectives and Key Results, in der Praxis. 

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden. 

Das bietet Ihnen das Webinar

• Masterstruktur eines produktiven Meetings
• Keys  einer effizienten Moderation
• Smarte Steuerung von Diskussionsphasen
• Ergebnisorientierung  statt Agendaorientierung

"What gets measured, gets done."

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.