Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In unserem interaktiven Webinar tauchen Sie kurz und intensiv in die Welt der digitalen Kompetenzen ein. Lernen Sie, wie Sie mit den neuesten Tools und Technologien effizient umgehen und diese in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.

Wir bieten Ihnen Einblicke in die Trends der digitalen Arbeitswelt, zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend vernetzten Umgebung stärken und wie Sie Ihr Team erfolgreich unterstützen können. Nutzen Sie die Chance, sich für die digitale Zukunft zu wappnen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Slow down to speed up: Wir sind aktuell mit einem immer zumeist unvorhersehbarem Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es neuer Fähigkeiten. Entscheidend dafür ist die optimale Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Der Impulstag zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, den Fokus bewahren, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholdern agieren.

Trubel und Komplexität in der Aussenwelt – Ruhe und Klarheit im Inneren

Sich wandelnde Rahmenbedingungen bringen auch höhere Belastungen mit sich. Doch wer unter Stress steht, ist weniger leistungsfähig. Oft entsteht dadurch Stress, der die Leistungsfähigkeit einschränkt. Das wiederum hat einen direkten Einfluss auf das persönliche Wohlbefinden, das individuelle Verhalten und die Interaktion mit anderen Menschen. Was in solchen Situationen zählt, ist den Fokus auf die eigenen Stärken zu legen, die Energien hochzuhalten und Gelassenheit zu bewahren. Doch wie kann ich in solchen Situationen aus innerer Ruhe und mit klarem Geist agieren? Wie gut gelingt es mir, trotz negativer Umstände eine positive Perspektive zu finden und zu wahren? Wie reagiere ich auf Unsicherheiten in meinem Mitarbeiterteam oder Umfeld? Wie agiere ich empathisch, klar und zielgerichtet?

Ein leistungsfähiges Mindset entwickeln
Erfolgreiche Führung und Selbstführung zeigen sich besonders in unruhigen Zeiten. Mentale Stärke und Widerstandskraft setzen also immer bei uns selber an. Ein resilientes und fokussiertes Mindset erweist sich mehr denn je als Schlüsselkompetenz der heutigen Zeit. Der Impulstag vermittelt Ihnen die wichtigsten Wirkmechanismen, um Positivität und Lebenskraft zu bewahren, sich leichter auf Veränderungen einzustellen, die Leistungsfähigkeit hoch zu halten und auch Ihrem Umfeld ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln.

Durch systemische Gruppen­dynamik Selbststeuerung, Führung und Teams stärken.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

In einer komplexer werdenden Welt muss auch der Einkauf sich auf neue und sich schnell änderndeBedingungen einstellen. Agile Methoden sind ein Weg, wie darauf flexibel reagiert werden kann. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking erbracht werden. Außerdem zeigt das Seminar, wie agile Methoden und Prinzipien die Arbeit des Einkaufs erleichtern und verbessern können.

Durch systemische Gruppen­dynamik agile Teams.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

- Kompakter Überblick: Schlüsselrolle einer effizienten Personalplanung
- Strategieplan und Stellenanzeigenoptimierung für eine zielführende Personalgewinnung
- Recruiting: So nutzen Sie Kanäle und Active Sourcing für ein erfolgreiches Onboarding
- Mitarbeiterführung und -bindung: Erfolgsfaktoren für ein starkes Team
- Employer Branding: Unternehmensattraktivität steigern und positive Arbeitgeberbewertungen fördern

Dieses Kurs-Paket bietet zwei Vertiefungsmodule (Module 3+4), die für die Qualifizierung zum "Lean-Construction-Experten" nach VDI 2553, erforderlich sind.Modul 5 ist der Prüfungstag.
Die Module zur Qualifikation zum „Lean-Construction-Experten nach VDI 2553“ können inklusive VDI-Prüfung innerhalb eines Zeitraums von 24 Monaten absolviert werden. Hierzu besteht die Möglichkeit die Module einzeln oder als Paket (Module 1-5) zu buchen.   

Um Planungs- und Bauprojekte sicher und effektiv zu steuern, ist es hilfreich zusätzlich zum Lean Construction Basiswissen auch einige spezielle Methoden zu kennen. Die in diesem Modul vermittelten Vertiefungsinhalte helfen, in Bauprojekten das vorhandene Optimierungspotential voll auszuschöpfen.
Als Abschluss der VDI 2553 Modul-Reihe folgt nach den beiden Vertiefungsmodulen 3 und 4 mit Modul 5 der finale Prüfungstag. 

- Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Aktuelle Herausforderungen effektiv meistern
- Ihr Team motivieren - aber richtig!
- Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen
- Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen
- Spannungen souverän managen - so gelingt es
- Führen hybrider Teams - wie Autofahren im Winter: Erfolgsstrategien, Praxis-Check und Erfahrungsaustausch

Der öffentliche Dienst steht vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Doch was erwarten Jobsuchende heutzutage von einem attraktiven Arbeitgeber im öffentlichen Dienst? Welche Fehler im Personalmanagement und in der Führungspraxis sollten unbedingt vermieden werden? Und welche Elemente sind entscheidend für eine zeitgemäße Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität?

Unser Online-Seminar Attraktiver Arbeitgeber im öffentlichen Dienst - Erfolgsfaktoren & Trends bietet praxisorientierte Einblicke und wertvolle Handlungsempfehlungen für Personalverantwortliche und Führungskräfte im öffentlichen Sektor.

Das Seminar vermittelt die zentralen Instrumente erfolgreicher Teamsteuerung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig verbessern, Ihre Rolle als Teamleitung stärken und so die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams dauerhaft steigern können.