Engagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die NIS-2-Richtlinie (Network and Information Security Directive 2) ist eine bedeutende EU-Initiative zur Stärkung der Sicherheit von Netzwerken und Informationssystemen. In einer Zeit, die von zunehmenden Cyberbedrohungen und fortschreitender Digitalisierung geprägt ist, gewinnt sie stetig an Relevanz. Gerade für Sie als Fach- und Führungskraft, deren Unternehmen in den kritischen Infrastrukturen und wesentliche Dienste tätig ist, ist es entscheidend, die rechtlichen Anforderungen und Sicherheitsstandards dieser Richtlinie zu verstehen und umzusetzen. Das Seminar Implementierung der NIS-2-Richtlinie ist eine wertvolle Gelegenheit, sich umfassend mit der NIS-2-Richtlinie vertraut zu machen und die Cybersicherheitsstrategien Ihres Unternehmens zu stärken und sich proaktiv gegen Cyberbedrohungen zu schützen.

Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während man die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgt.

Das bietet Ihnen das Webinar

• Masterstruktur eines produktiven Meetings
• Keys  einer effizienten Moderation
• Smarte Steuerung von Diskussionsphasen
• Ergebnisorientierung  statt Agendaorientierung

Als Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern dein Team zu motivieren und zu leiten. In meinem Führungskräftetraining lernst du, wie du authentisch führst, Vertrauen aufbaust und gemeinsam mit deinem Team Erfolge erzielst.

Kommunikation ist ein weitere wichtiger Baustein - Kommunikation kann Brücken bauen oder Mauern errichten – wie nutzt du sie in deinem Team?
Dein Team ist nur so stark wie deine Kommunikation – ich zeige dir, wie du dein Team motivierst und wirklich erreichst. Denn Mitarbeiterkommunikation ist der Schlüssel zu Engagement und Motivation. Du lernst, wie du mit klarer, wertschätzender Kommunikation dein Team motivierst, Vertrauen aufbaust und gemeinsam Leistungsbereitschaft förderst.

Bist du bereit, dein Leadership aufs nächste Level zu bringen?

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren

Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen Entwicklung und Teamleistung.

Ein zentraler Aspekt ist die Reflexion der eigenen Rolle durch den Abgleich von Selbstbild und Fremdbild, um eine positive Wirkung als Führungskraft zu erzielen. Zudem werden Strategien zur frühzeitigen Konfliktlösung erarbeitet, um Spannungen im Team rechtzeitig zu begegnen. Durch gezieltes, wertschätzendes Feedback wird die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestärkt und das Engagement im Team gefördert.

Abschließend beleuchtet das Seminar die Bedeutung einer guten bereichsübergreifenden Zusammenarbeit, um die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.

In dieser Weiterbildung analysieren wir typische Gesprächssituationen aus dem Unternehmensalltag und erarbeiten Strategien für eine erfolgreiche Kommunikation.

Auch in Zeiten des digitalen Wandels hat der schnelle Kundenkontakt am Telefon größte Bedeutung in den Unternehmen. Sie lernen anhand einfacher Tools und Techniken die Grundlagen der kundenorientierten Kommunikation am Telefon und üben diese in der Kleingruppe.

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

Hochmotivierte Arbeitskräfte sind unbezahlbar für jedes Unternehmen. Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument der Führung. Unser Seminar Erfolgreiche Mitarbeitergespräche bietet Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um diese Gespräche konstruktiv, effizient und respektvoll zu führen.

Lernen Sie, wie Sie zielführende Gespräche gestalten und eine positive Atmosphäre schaffen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Kommunikationsfähigkeiten, um Feedback konstruktiv zu übermitteln und Mitarbeitende zu motivieren. Das Seminar stärkt Ihre emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz, ermöglicht das Erkennen verbaler und nonverbaler Signale und vermittelt Ansätze zur Konfliktlösung.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Mitarbeitergespräche konstruktiv und motivierend führen.
• Eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen.
• Feedback effektiv geben und empfangen.
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen professionell ansprechen.