Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Warum Zyklusmanagement? Weil zyklusorientiertes Arbeiten das persönliche Wohlbefinden und der eigenen Arbeitsfähigkeit steigern kann und die Unternehmenskultur auf ein neues Level hebt. Wir starten mit den Basics: Verstehen, wie die vier Phasen des Zyklus den Arbeitsalltag beeinflussen. Wir zeigen, wie man die Stärken jeder Phase für die eigene Tätigkeit nutzt und Stolperfallen vermeidet. Im Praxisteil werden Möglichkeiten des Selbstmanagement gezeigt, um den natürlichen Rhythmus in Projekte zu integrieren, anstatt gegen Ihren Körper anzukämpfen. Außerdem besprechen wir den konstruktiven Umgang mit Menstruationsbeschwerden und das Arbeiten in den Wechseljahren. Unser Ziel: Ein offener, inklusiver und menstruationsfreundlicher/ zyklusorientierter Arbeitsplatz

Zur Führung von Teams und Unternehmen sowie von Dienstleistern und Berater:innen ist das Wissen um die Funktionsweisen und Erfolgsfaktoren von Digital Marketing und New Media sowie von Social Media und Social Networks fürs Management unerlässlich. Im Seminar erfahren Sie alles zum strategischen Hintergrund sowie zur Planung, Umsetzung und zum Controlling von Digital Marketing sowie grundlegende KI-Insights. Im Zentrum steht die anwendungsbezogene Vermittlung von praxisrelevantem Know-how zu den Vorteilen digitalen Marketings, beispielweise bei der personalisierten Kundengewinnung und -bindung, dem Ausbau von Kundenzufriedenheit, -wert und -loyalität, der Steigerung der Weiterempfehlungsbereitschaft sowie von Image und Reputation von Marken und Unternehmen - betont wird dabei vor allem der Einfluss von New Marketing-Maßnahmen auf Effizienz, Wettbewerbsvorteile und den Unternehmenserfolg.

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Im Online-Seminar erarbeiten Sie interaktiv Strategien für die Vorbereitung und Durchführung von kritischen Gesprächssituationen und Verhandlungen und erhalten rhetorisches und argumentatives Rüstzeug. Verhandlungen mal nebenbei zu führen ist nämlich keine gute Idee.

Wir verhandeln alle zwar alltäglich über kleine Dinge, doch vor allem bei Veränderungen oder Krisen ist es wichtig, dass Sie eine klare Zielvorstellung von dem Anliegen und den Bedürfnissen und Wünschen Ihres Gegenübers haben. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Sie diese auch formulieren können. 

Häufig stehen jedoch die eigenen Interessen im Mittelpunkt und nicht die Ziele des anderen — an dieser Stelle verliert man Durchsetzungs- und Schlagkraft. Eine wertschätzende und zielorientierte Gesprächsführung ermöglicht beiden Seiten, ihre Ziele offen zu legen und den angestrebten Vorteil dabei nicht aus den Augen zu verlieren.

Sie erhalten ausgewählte Impulse von unserem Referenten und einzelne Übungen verfestigen das Gelernte.

Sollten Sie einen Schwerpunkt auf Praxisübungen legen wollen, finden Sie hier die 2x3-stündige Veranstaltung zum gleichen Thema.

Unser Training zum Umgang mit unbewussten Vorurteilen und zur Förderung der Verbundenheit im Team bietet eine einzigartige Gelegenheit, das Bewusstsein für unbewusste Voreingenommenheit zu schärfen und gleichzeitig die Teamdynamik zu stärken.

Unconscious Bias beschreibt kognitive Verzerrungen wie automatische Stereotype und andere fehlerhafte Neigungen bei der Wahrnehmung, Erinnerung und Beurteilung. Diese Biases treten meist unbewusst auf. In einer modernen Arbeitswelt, die von Diversität und Inklusion geprägt ist, sind Unconscious Bias und eine positive Teamkultur entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens.

Während dieser interaktiven Schulung werden die Teilnehmenden sensibilisiert für die kognitiven Verzerrungen, die unser Denken und Verhalten beeinflussen können. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen sie, wie Unconscious Bias unsere Entscheidungsprozesse im Arbeitsalltag beeinflusst und wie wir diese Vorurteile bewusst erkennen und reduzieren können.

Darüber hinaus liegt ein besonderer Fokus auf der Stärkung der Verbundenheit im Team. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und der gegenseitigen Unterstützung zu fördern. Denn eine starke Verbundenheit im Team ermöglicht nicht nur effektivere Zusammenarbeit, sondern steigert auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Unser erfahrenes Schulungsteam besteht aus Experten, die mit interaktiven Methoden und Be...

Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt schreiten voran, und der demografische Wandel wird spürbar. Die geburtenstarken Jahrgänge ziehen sich langsam aus dem Arbeitsleben zurück und hinterlassen Lücken. Personal wird eine knappe Ressource werden. Das Seminar vermittelt Ihnen das optimale Wissen zur erfolgreichen Umsetzung von Handlungsansätzen im Generationen-Management.

Modul A: Überblick über Datenanalyse und die Datenpipeline

• Anwendungsfälle der Datenanalyse
• Nutzung der Datenpipeline für Analysen

Modul 1: Verwendung von Streaming Services in der Datenanalyse-Pipeline

• Die Bedeutung der Analyse von Streaming-Daten
• Die Pipeline für die Streaming-Datenanalyse
• Streaming-Konzepte

Modul 2: Einführung in AWS Streaming Services

• Streaming-Datendienste in AWS
• Amazon Kinesis in Analyselösungen
• Demonstration: Amazon Kinesis-Datenströme erforschen
• Praxis-Labor: Einrichten einer Streaming-Bereitstellungspipeline mit Amazon Kinesis
• Verwendung von Amazon Kinesis Data Analytics
• Einführung in Amazon MSK
• Überblick über Spark Streaming

Modul 3: Verwendung von Amazon Kinesis für Echtzeit-Datenanalysen

• Untersuchung von Amazon Kinesis anhand einer Clickstream-Arbeitslast
• Erstellen von Kinesis-Daten- und Lieferströmen
• Demonstration: Produzenten und Konsumenten verstehen
• Bau von Stromerzeugern
• Gebäude Stromverbraucher
• Erstellen und Bereitstellen von Flink-Anwendungen in Kinesis Data Analytics
• Demonstration: Erkunden Sie Zeppelin-Notebooks für Kinesis Data Analytics
• Praxis-Labor: Streaming-Analysen mit Amazon Kinesis Data Analytics und Apache Flink

Modul 4: Sichern, Überwachen und Optimieren von Amazon Kinesis

Optim...

1-Tag Intensiv-Seminar

Effektiv kommunizieren im virtuellen Umfeld

Microsoft Teams als Führungsinstrument

Wie können Sie als Führungskraft optimal die Funktionalitäten von Microsoft Teams für die tägliche Arbeit auch im dezentralen Kontext einsetzen? Wie stellen Sie auch im Homeoffice menschliche Nähe innerhalb Ihres Teams sicher? Wie ermöglichen Sie den spontanen Austausch im Team, wenn es die berühmten „Kaffeemaschinen-Treffen“ in der Form nicht mehr gibt?

Microsoft Teams bietet Ihnen alle Funktionalitäten für die digitale Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams. Schaffen Sie eine transparente Kommunikation durch das Versenden von Nachrichten in verschiedenen Arten von Einzel- und Gruppen-Chats. Sorgen Sie durch das zielgerichtete Teilen von Informationen dafür, dass jeder Mitarbeitende alle relevanten Informationen erhält. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie Microsoft Teams in Ihrer Führungskommunikation gezielt einsetzen können. So schaffen Sie Strukturen, um die Zusammenarbeit in Ihrem Team optimal zu gestalten und die Team-Performance langfristig zu steigern.

In dieser 3-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling" lernen Sie umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich der fortgeschrittenen Anforderungsmodellierung. Der Kurs beginnt mit den Grundlagen der Anforderungsmodellierung, indem die Motivation, Einsatzfelder und Begriffe eingehend beleuchtet werden. Es werden verschiedene Sichten und Sprachen in der Anforderungsmodellierung vorgestellt, wobei auch die Anpassung von Modellierungssprachen und die Integration textueller Anforderungen behandelt werden. Dabei steht die Betonung auf den Vorteilen der Anforderungsmodellierung und der Qualität von Anforderungsmodellen.

Im Verlauf der Schulung werden Sie die Kontextmodellierung im Requirements Engineering verstehen, einschließlich ihrer Zwecke, begrifflichen Grundlagen und verschiedenen Modellierungselementen wie Datenflussdiagrammen. Die Informationsstruktursicht in der Anforderungsmodellierung wird detailliert betrachtet, wobei Klassen, Attribute, Datentypen, Beziehungen und weiterführende Modellierungskonzepte im Fokus stehen.

Der Kurs setzt sich fort mit der dynamischen Sichten in der Anforderungsmodellierung, wobei Use-Case-Modellierung, Aktivitätsdiagramme und Zustandsorientierte Modellierung behandelt werden. Schließlich wird die Szenariomodellierung im Requirements Engineering erläutert, inklusive einfacher und fortgeschrittener Szenariomodellierung mit Sequenz- und Kommunikationsdiagrammen.

In dieser 3-tägigen Schulung "Container Technologie: Docker und Kubernetes - Grundlagen" eignen Sie sich nicht nur theoretisches Wissen über Docker an, sondern erwerben auch praktische Fähigkeiten. Sie erfahren mehr über die Arbeit mit Containern, das Erstellen eigener Images, deren Verwaltung sowie über praktische Aspekte wie Netzwerkgestaltung, persistente Datenspeicherung und die Einrichtung einer eigenen Registry. All diese Themen werden nicht nur vorgestellt, sondern auch durch Praxisbeispiele vertieft.

Kubernetes, ein leistungsstarkes Orchestrierungstool, wird ebenfalls eingehend behandelt. Sie lernen seine vielfältigen Einsatzmöglichkeiten sowohl auf konzeptioneller Ebene als auch durch praktische Anwendung kennen.