Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

In unserer Schulung Influencer Marketing für Einsteiger lernen Sie die Grundlagen des Influencer Marketings kennen und erfahren, wie Sie dessen Potenzial für Ihr Unternehmen oder Ihre Marke sinnvoll optimal nutzen können. Sie werden wichtige Strategien entdecken, wie Sie Influencer identifizieren, mit ihnen zusammenarbeiten und ihren Erfolg messen können.

In dieser 1-tägigen Schulung "Microsoft Copilot - Implementierung und wichtige Sicherheits- und Compliance-Aspekte" liegt der Schwerpunkt darauf, Ihnen ein umfassendes Verständnis und die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, um Microsoft Copilot effektiv in Ihre Organisation zu integrieren. Ziel ist es, Ihnen die Möglichkeiten und Vorteile von Microsoft Copilot aufzuzeigen und gleichzeitig einen tiefen Einblick in die technischen Anforderungen, Architektur und Implementierungsschritte zu geben.

Das Seminar behandelt wesentliche Themen wie Datenschutz, Sicherheit und Compliance im Kontext von Microsoft Copilot. Sie werden lernen, wie Sie Datenschutzanforderungen verstehen, Datenschutz- und Privatsphärestrategien entwickeln und Copilot-Einstellungen anpassen können, um die Einhaltung der DSGVO und anderer relevanter Datenschutzgesetze zu gewährleisten. Darüber hinaus werden Sicherheitsaspekte von Microsoft Copilot untersucht, einschließlich der Bewertung von Sicherheitsrisiken, der Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen und der Nutzung von Microsoft-Sicherheitstools und -diensten zur Absicherung von Copilot.

Im weiteren Verlauf des Seminars wird auf Compliance-Management eingegangen, wobei die Compliance-Anforderungen für den Einsatz von Copilot, die Erstellung von Compliance-Richtlinien und -Prozessen sowie die Durchführung von Compliance-Audits und -Überprüfungen thematisiert werden. Governance und Richtlinien für den Einsatz vo

Multiprojektmanagement hilft, einen klaren Fokus zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behalten wir den Gesamtüberblick über neue und laufende Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert die Antworten und wendet sich an Einsteiger:innen im Multiprojektmanagement. Es vermittelt einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.

Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?

Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.

Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!

Grundlagen und Werkzeuge für das strategische Personalcontrolling
1. HR Cockpit erarbeiten und erstellen – aber wie?

2. Humankapital ermitteln:
Skandia Navigator
Intangible Assets Monitor (IAM)
Balanced Scorecard
Saarbrücker Formel

3. Wertbeitrag der Personalarbeit messen.
Personalauswahlverfahren, Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen, Leistungsfeedback , Vergütung.

4. Zu den Instrumenten des Personalcontrollings zählen:
Human Ressource Due Diligence (HRDD)
Human Ressource Scorecard (HRS)
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
HR-Balanced-Scorecards
Humanvermögensrechnung (auch Humankapitalrechnung)
Kosten-Nutzen-Analysen
Benchmarking
Chancen-Risiken-Analyse (vgl. auch SWOT-Analyse)
Stärken-Schwächen-Analysen (vgl. auch SWOT-Analyse)
Personalportfolios
5. Geeignete Kennzahlen und Kennzahlensysteme – aber wie und welche?

6. Basiskennzahlen, Aufbaukennzahlen, strategische Kennzahlen

7. Problembereichen, für die Einführung und die Umsetzung




8. Konfliktkosten errechnen mittels des Konfliktkostenkalkulator
– aber wie?

9. Personalbedarfsplanung

10. Personalbeschaffung

11. Personalentwicklung

12. Personaleinsatz (-planung)

13. Personalerhaltung

14. Personalfreisetzung

15. Datenarten:
> Ist- Daten
> Vorausschau- Daten
> Prognosedaten
> quantitativ
> qualitativ
> Primärdaten
> Sekundärdaten
> Spätindikatoren
> Frühindikatoren
> Reaktive Kennzahlen
> Proaktive Kennzahlen

16. Personalcontroller

17. Mitarbeiterorientierung messen

18. Perspektiven für die Messungen (was wollen/müssen wir messen?):
> Kundenperspektive
> Finanzperspektive
> Lern- und Entwicklungsperspektive
> Prozessperspektive

19. Beispiele

20. Software Lösungen

21. Fragenkatalog als Leistungsverzeichnis

Im Vertrieb wird Diversität zu einer Schlüsselkomponente für Erfolg. Als Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, ein Umfeld zu gestalten, in dem die einzigartigen Hintergründe jedes Einzelnen nicht nur anerkannt, sondern als wertvolle Ressourcen angesehen werden. Dieses Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge, mit denen Sie Vorteile eines diversen Vertriebsteams erfolgreich nutzen und Sie lernen, wie Sie Wettbewerbsvorteile generieren, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für eine breitere Kundenschicht attraktiv gestalten.

In dieser 3-tägigen Schulung "Oracle Performance Tuning für Administratoren" lernen Sie umfassendes Performance Tuning für Oracle-Datenbanken. Die Schulung umfasst die Architektur des Oracle-Servers, Überwachungs- und Tuning-Werkzeuge wie Enterprise Manager und SQL Developer sowie die Verwendung von AWR für die Analyse von Daten und Metriken. Sie erfahren, wie Sie problematische SQL-Anweisungen erkennen und den Optimizer beeinflussen können. Die Optimierung von Datenbankpuffern, Speicherauslastung, I/O und anderen relevanten Aspekten wird ebenfalls behandelt. Am Ende des Kurses erhalten Sie eine Zusammenfassung über die Performance-Optimierung in Oracle-Datenbanken.

Mit diesem offiziellen Kurs für Anfänger:innen machst du dich mit den Technologien der Power Platform vertraut: Power BI, Power Automate, PowerApps, Power Virtual Agents und Microsoft Dataverse. Dieser Kurs bereitet dich auf die PL-900-Prüfung vor.

Nach dem Training Share-Point für Anwender wissen Sie, wie Ihren Arbeitsalltag mit SharePoint Online effizienter gestalten.
Sie lernen, sich schnell und unkompliziert auf SharePoint Websites zu orientieren und wissen, wie Sie Dokumente und Informationen in SharePoint veröffentlichen, verwalten und suchen.

Sie können in standort- und organisationseinheitsübergreifenden Teams mit SharePoint erfolgreich arbeiten und nutzen dazu moderne Team Collaboration Tools im Verbund mit den Office Programmen.

Nutzen Sie MS Teams mit Ihrer Arbeitsgruppe? In diesem Training lernen Sie, wie SharePoint Online und Microsoft Teams zusammenhängen und wie Sie die Schnittstellen beider Programme für die Arbeit in Ihrem Team nutzen können.

Im Lehrgang erarbeiten Sie sich Wissen über moderne Lieferketten, Grundlagen der Supply Chain und des Risikomanagements. Sie lernen wie Sie mittels Kennzahlen die Wertschöpfungskette innerhalb und außerhalb des Unternehmens optimieren können. Die Optimierung von Logistikprozessen über Analyseverfahren ist das Kernstück des Lehrgangs.