Seminare
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Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.399 Schulungen (mit 11.952 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 21.11.2024
  • Köln
  • 1.404,20 €


- Aktuelle Rechtsprechung zum Glücksspielrecht aus Deutschland
- Glücksspielbegriff nach der Entscheidung des OVG Münster
- Bericht von der Gemeinsamen Glücksspielbehörde der Länder
- Spielverordnung
- Das neue EU-Geldwäschepaket und die Auswirkungen auf die Glücksspielbranche
- Charge-back-Klagen aus österreichischer Sicht
- Bill 55 auf Malta - die EU-Vollstreckungsregeln under attack

  • 01.08.2024- 02.08.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €
6 weitere Termine

Die Betriebsvereinbarung ist ein wichtiges Arbeitsmittel für den Betriebsrat. Dieser hat ein Initiativrecht und kann seinen Gestaltungs- und Veränderungswillen bis zur Entscheidung durch die Einigungsstelle durchsetzen. Es gibt immer wieder Gründe, Betriebsvereinbarungen zu überarbeiten oder neu zu regeln. Lernen Sie, Ihre Interessen wirkungsvoll durchzusetzen und zu sachgerechten Ergebnissen zu kommen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 702,04 €


1. Juristische Datenbanken nutzen

2. Textbausteine anwenden

3. Vor- und Nachteile

Webinar

  • 04.12.2024
  • online
  • 1.059,10 €


- Informationen aus erster Hand - direkt aus den Ministerien
- Das Wichtigste zu Sozialversicherung, Lohnsteuer & Arbeitsrecht, das Sie kennen und anwenden müssen
- Sie entscheiden über das Datum: 3 Termine zur Auswahl
- Umfangreiche Online-Dokumentation als Nachschlagewerk
- Ihr Plus: Interaktiver Learning Space sowie fachlicher Update-Service

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


11-60 - Einkauf von Investitionsgütern

  • 18.11.2024- 19.11.2024
  • Hamburg
  • 1.951,60 €
2 weitere Termine

Im Arbeitsalltag sind täglich hunderte Entscheidungen zu treffen. Eine ganze Reihe von sehr unterschiedlichen Gründen können zu schlechten oder gar Fehlentscheidungen mit teilweise gravierend negativen Folgen führen. Dynamische Bedingungen erfordern agile und gleichzeitig wohldurchdachte und von der Belegschaft getragene Entscheidungen. Das Seminar gibt den Teilnehmer:innen einen fundierten Einblick in die Funktionsweise von Entscheidungen und eine praxiserprobte Anleitung für den strukturierten Aufbau eines Entscheidungssystems zur nachhaltigen Steigerung der Entscheidungsqualität.

E-Learning

  • 20.09.2024
  • online
  • 340,00 €
1 weiterer Termin

Der Digitale Wandel hat einen großen Einfluss auf das Rechnungswesen und verändert die Art und Weise, wie Finanzdaten erfasst, verarbeitet und analysiert werden. Geschäftsmodelle sind und werden digitaler, das heißt sie laufen weitgehend automatisiert und schnell ab, in gleichem Maße steigen auch die Anforderungen an das Rechnungswesen.
Die Digitalisierung des Rechnungswesens ermöglicht eine Automatisierung und Effizienzsteigerung der Prozesse im Rechnungswesen, was dort zu einer Zeitersparnis und Kostenverringerung führt. Notwendige Voraussetzung ist die durchgängige Verwendung strukturierter Daten in allen Unternehmensbereichen (wie Einkauf, Warenwirtschaft, Personal, Rechnungswesen und Absatz).
Damit wird deutlich, dass es eine Digitalisierung im Rechnungswesen nur geben kann, wenn auch die anderen Unternehmens-/Verwaltungsbereichen entsprechend digitalisiert werden. Die Digitalisierung des Rechnungswesens kann somit ein guter Einstieg zur digitalen Transformation von Unternehmen und Verwaltungen sein. Sie erfordert einen ganzheitlichen Ansatz einer Digitalisierung, durch den sich alle Unternehmensabläufe effizienter gestalten lassen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 2.249,10 €


In Unternehmen werden in unterschiedlichsten Themen häufig Besprechungen durchgeführt, die meist zu lange dauern und im Ergebnis für die Teilnehmenden frustierend und zugleich im Ganzen betrachtet zu kostspielig sind.

In dieser Inhouse Veranstaltung werden beispielhaft beteiligungsorientierte, kreative und schnelle Besprechungsformen angewendet und zielorientiert weiterentwickelt. Gleichfalls finden dabei die bisherigen Erfahrungen entsprechend Berücksichtigung.

Im Blickpunkt dieses Seminars stehen folglich die Aspekte eines zielorientierten Besprechungsablaufes für das eigene betriebliche Umfeld.

Zudem ist ein Transfer der Ergebnisse und Vereinbarungen zum zukünftigen Besprechungsmanagement in die betriebliche Praxis beabsichtigt, wobei auch der Umgang mit besonderen Leitungs- bzw. Moderationssituationen zählt. 

Interessiert? Fordern Sie unverbindlich unsere Informationen an unter Kontakt@Jung-Team.de - oder rufen Sie uns unter 02244 - 87133 - 0 an. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und unterbreiten Ihnen ein passgenaues Angebot für Ihre Organisation !

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Endlich mehr Sport machen und gesünder essen!Finden Sie Wege, Ihre Pläne endlich in die Tat umzusetzen und in Ihrem Alltag gesunde Rituale zu etablieren.  

  • 22.10.2024- 23.10.2024
  • Heilbronn
  • 740,00 €


Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.
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