Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

Die optimale Planung, Einrichtung und Verwaltung von Hyper-V sowie die dazugehörigen Hochverfügbarkeitsszenarien.

In dieser 2-tägigen Schulung "Einführung in agiles IT-Projektmanagement" lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge aus dem agilen IT-Projektmanagement kennen und erfahren die Vorgehensweisen, das Projektmanagement in der IT auf agile Methoden umstellen zu können.

Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen IT-Projektmanagements, dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und die Erfolgsfaktoren sowie mögliche Stolperfallen und Probleme, damit sie eine qualifizierte Entscheidung für die Umsetzung im Unternehmen treffen können.

Neue Möglichkeiten und Funktionen exklusiv bei Excel 365. Dafür haben wir dieses Seminar entwickelt. Lernen Sie den Einsatz spezieller Microsoft Excel 365 Features und die damit verbundenen Vorteile kennen.

Das aktuelle Microsoft 365 bietet Ihnen in der Excel App Anwendungen, die wir in unserem Excel Seminar vermitteln wie z.B. die XVERWEIS Funktion.

Grafische Erneuerungen mit den zusätzlichen Diagrammvarianten und Einsatzmöglichkeiten anhand praktischer Beispiele werden verständlich unterrichtet.

Praxisnahe Tutorials vermitteln den Umgang mit der Office 365 Plattform, erklären die Zusammenarbeit im Team und die Bereitstellung der Dokumente in der Cloud.

Vorteile der Zertifizierung nach VDI 4645

Diese praxisorientierte Schulung zum/zur Sachkundigen für Wärmepumpensysteme nach VDI 4645 in Hamburg, fokussiert ausschließlich das Thema Wärmepumpen in Ein- und Mehrfamilienhäusern und erstreckt sich über drei Tage. Sie bietet eine umfassende Einführung in Theorie und Praxis, in der die Teilnehmenden grundlegende Funktionsweisen sowie verschiedene Techniken und Einstellungen kennenlernen und an aktuellen Geräten praktisch anwenden. Sie benötigen keine VDI-Zertifizierung? Mit dem Wärmepumpen-Führerschein bietet der ELBCAMPUS eine alternative Weiterbildung ohne VDI-Zertifizierung an.

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Linux Migration - Von Windows zu Linux

2 Tage, 6 Themen, Ihre Wahl! Prozessmanagement ist eine vielfältige Aufgabe, die unterschiedliche Skills und Kompetenzen erfordert. Als Prozessmanagende stehen Sie immer wieder vor neuen Aufgaben, Menschen und Herausforderungen. Im BarCamp können Sie in 2 von 6 für Sie persönlich relevante Bereiche des Prozessmanagements einsteigen und erhalten interaktiv praxisnahe Tools und Methoden für Ihren Prozessmanagement Alltag. Treffen Sie erfahrene Prozessmanagement-Trainer:innen, vergrößern Sie Ihr Netzwerk und erweitern Sie Ihre Skills.

Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel stellen Arbeitgeber vor herausfordernde Aufgaben. Unternehmen werden zu Bewerbern von qualifizierten, kompetenten und vor allem passenden Mitarbeiter:innen. Um als Arbeitgeber erfolgreich zu sein, reicht es nicht mehr, nur aus dem Bauch heraus zu agieren. Es ist wichtig, die Bedürfnisse der potenziellen Mitarbeiter zu kennen. Gleichzeitig müssen Arbeitgeber ihre Stärken herausarbeiten und auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich kommunizieren. Während Sie eine starke, glaubwürdige Arbeitgebermarke dabei unterstützt, von Ihren potenziellen Wunschkandidaten wahrgenommen zu werden, geht es bei der aktiven Gestaltung der Candidate Journey darum, den Rekrutierungsprozess so zu optimieren, dass sich Ihre Wunschkandidaten bei Ihnen bewerben, wohlfühlen und bleiben.

Im Seminar lernen Sie, worauf es bei der Gestaltung der optimalen Candidate Journey ankommt und wie Sie Ihren eigenen Rekrutierungsprozess entsprechend anpassen können. Sie erhalten dazu wertvolles, auf aktuellen und repräsentativen Studien basiertes Fachwissen und hilfreiche Anregungen durch Einblicke aus der Praxis.

Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung im Ausland zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

 

In dieser 2-tägigen Schulung "Innovations- und Change Management" lernen Sie, wie Sie in einer agilen und volatilen Welt kreatives Denken und Handeln fördern, um Ihr Unternehmen innovativ von der Konkurrenz abzuheben. Der Fokus liegt dabei auf der Anwendung von Kreativitätsmethoden, um Probleme zu analysieren, eine Zukunftsvision zu entwickeln und konkrete Lösungen zu finden, um Ihr Portfolio zu erweitern und Kundenwünsche besser zu erfüllen.

Das Training stärkt das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt und innovativ agiert. Darüber hinaus wird die Bedeutung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur beleuchtet. Sie erfahren, wie Innovationen und Fehler zusammenhängen und wer in Ihrem Unternehmen innovative Veränderungen vorantreibt. Außerdem lernen Sie, wie Sie mit Widerständen gegenüber angestrebten Veränderungen effektiv umgehen können.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, eine innovative Kultur in Ihrem Unternehmen zu fördern und kreative Lösungsansätze in Ihren Geschäftsprozessen anzuwenden, um kontinuierliche Verbesserung und Wachstum zu gewährleisten.

Entdecken Sie die zeitlosen Weisheiten der japanischen Kultur für Ihr persönliches Zeitmanagement. Tauchen Sie in das IKIGAI-Prinzip ein und verstehen Sie Ihre persönlichen Antriebe und Ziele. In einem interaktiven Workshop-Umfeld lernen Sie praktische Werkzeuge kennen, um Ihren Tag effizienter und erfüllender zu gestalten. Nutzen Sie diesen ganzheitlichen Ansatz, basierend auf japanischer Lebensweisheit, um Ihr Zeitmanagement zu verbessern und Ihren Alltag bewusster zu erleben.