Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Um Entscheidungsgremien zu überzeugen, müssen Sie auf Basis professioneller Konzeptarbeit Ihre Entscheidungsvorlagen punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. Dies können Projektskizzen/Grobkonzepte oder Projektkonzepte/Feinkonzepte, Jahres- oder Masterpläne, Maßnahmenkonzepte, Business Cases oder z. B. Strategiepapiere sein. In diesem Training lernen Sie, wie Sie für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag sauber klären, komplexe Sachverhalte schnell analysieren und ein hochwertiges Konzept erstellen — auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.

Um ein Team effektiv führen zu können, müssen Strukturen und systematische Ordnungen klar sein.  Mit der Methode der Systemaufstellung werden beispielsweise Verstrickungen aufgelöst und Ordnungen so hergestellt, dass ein effektiveres Arbeiten möglich ist.  

In unseren Seminaren arbeiten wir in der Gruppe, mit Personen, die uns als Stellvertreter:innen für unsere Anliegen zur Verfügung stehen. Im beruflichen Alltag finden wir jedoch oft andere Voraussetzungen für die Arbeit mit Systemen.

In diesem Seminar werden wir uns mit den unterschiedlichen Settings der Arbeitswelt beschäftigen:

• Systemaufstellungen im Coaching oder der Einzelberatung
• Wie können wir mit realen Teams systemisch arbeiten?
• Welche Hilfsmittel gibt es für diese Arbeit?
  

Der Themenschwerpunkt des Seminars dient lediglich als Impulsgeber für Aufstellungen. Du erhältst dazu theoretischen Input und Praxisübungen. Es sind jedochalle Fragestellungen und Anliegen willkommen und werden aufgestellt.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Interaktive Inhalte sind heute Grundvoraussetzung auf den digitalen Plattformen. Mit 3D-Darstellungen werden erklärungsintensive Produkte für jeden jederzeit zugänglich, schaffen Kommunikationsanlässe und dienen der Leadgenerierung. Unternehmen können digitale Markenwelten sowie Showrooms zur Kundengewinnung und zur Erklärung ihrer Leistungen einsetzen. Im Training lernen Sie die aktuellen Präsentationsmöglichkeiten kennen, vom interaktiven 3D-Film oder -Rendering über Echtzeit-3D-Modelle bis zu 360°-Rundgängen sowie Virtual- und Augmented-Reality-Experiences. Alle Techniken werden mit den jeweiligen Stärken und Schwächen erklärt und gezeigt, zu welchem Anlass und zu welchem Vertriebskanal, welche Technik am besten passt. Sie erhalten einen umfassenden Überblick, der Ihnen klar aufzeigt, wie Sie Ihre digitale Präsentations-Strategie zielgerichtet entwickeln.

Durch die Kombination von Excel-Funktionen und der Pivot-Tabelle kann Excel zu einem mächtigen Controlling-Werkzeug werden. Es werden in diesem Seminar die typischen Einsatzfelder von Excel im Controlling aufgezeigt. Auch alternative Lösungsansätze mit Excel werden dargestellt. Mit Fallbeispielen aus dem Controlling-Umfeld üben und vertiefen Sie Ihre Excel-Kenntnisse. Sie lernen, wie Sie für die jeweilige Aufgabe Excel richtig und sinnvoll einsetzen. Sie erhalten auch Hinweise zu Performance-Aspekten und Fehleranfälligkeiten von Excel-Lösungen.

In unserem Seminar „Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting“ lernen Sie, die Personalauswahl im Unternehmen zu optimieren. Finden Sie die besten Bewerber, im Vorstellungsgespräch wie im Assessment Center. Wir zeigen Ihnen, wie!

Interaktive Inhalte sind heute Grundvoraussetzung auf den digitalen Plattformen. Mit 3D-Darstellungen werden erklärungsintensive Produkte für jeden jederzeit zugänglich, schaffen Kommunikationsanlässe und dienen der Leadgenerierung. Unternehmen können digitale Markenwelten sowie Showrooms zur Kundengewinnung und zur Erklärung ihrer Leistungen einsetzen. Im Training lernen Sie die aktuellen Präsentationsmöglichkeiten kennen, vom interaktiven 3D-Film oder -Rendering über Echtzeit-3D-Modelle bis zu 360°-Rundgängen sowie Virtual- und Augmented-Reality-Experiences. Alle Techniken werden mit den jeweiligen Stärken und Schwächen erklärt und gezeigt, zu welchem Anlass und zu welchem Vertriebskanal, welche Technik am besten passt. Sie erhalten einen umfassenden Überblick, der Ihnen klar aufzeigt, wie Sie Ihre digitale Präsentations-Strategie zielgerichtet entwickeln.

Im Negotiations Program erlernen Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Verhandlungen auch unter schwierigsten Bedingungen erfolgreich zu führen. Das 2-tägige Programm bietet eine Vielzahl von Strategien und Instrumenten, um verschiedenste Verhandlungssituationen mit Dienstleistern, Kunden oder Kollegen erfolgreich zu meistern. Die internationale Zusammensetzung der Teilnehmenden bietet für Sie die Möglichkeit sich mit Führungskräften aus anderen Industrien und Kulturen auszutauschen und Sie verbessern gleichzeitig Ihre Englischkenntnisse im Bereich Verhandlungen.

In praktischen Übungen, wie zum Beispiel Rollenspielen, lernen Sie direkt anwendbare Tricks und Kniffe zum effektiven und sicheren Verhandeln. Darüber zahlen die Übungen auch auf einen effektiven Führungsstil und gute Kommunikationsfähigkeiten ein.

Erfolg ist das, was wir alle anstreben und für die eigene persönliche Entwicklung brauchen, wenn es auch sehr unterschiedliche Bereiche gibt, in denen wir Ziele anstreben und deren Erreichen als Erfolg verbuchen, verbunden mit Zufriedenheit und Glücksgefühlen. In Aufstellungen lassen sich die Ursachen für ausbleibende Erfolge herausfinden und beheben. Oft sind es in der Familiengeschichte begründete Ereignisse, Denk- und Glaubensmuster, oder fehlende Klarheit, immer sehr individuelle Gegebenheiten, deren Auflösung Erfolg und Glück ermöglicht.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mit Hilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Entscheidungsprozesse zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können?
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.

Durch die Kombination von Excel-Funktionen und der Pivot-Tabelle kann Excel zu einem mächtigen Controlling-Werkzeug werden. Es werden in diesem Seminar die typischen Einsatzfelder von Excel im Controlling aufgezeigt. Auch alternative Lösungsansätze mit Excel werden dargestellt. Mit Fallbeispielen aus dem Controlling-Umfeld üben und vertiefen Sie Ihre Excel-Kenntnisse. Sie lernen, wie Sie für die jeweilige Aufgabe Excel richtig und sinnvoll einsetzen. Sie erhalten auch Hinweise zu Performance-Aspekten und Fehleranfälligkeiten von Excel-Lösungen.