Entwicklungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wie gelingt es in Zeiten des Arbeitskräftemangels Mitarbeiter zu binden und zu begeistern? Welchen Einfluss hat die Einführung neuer Mitarbeiter? Werden sich alte Methoden, wie der ´Ins-Kalte-Wasser-Sprung´ bewähren? Sicherlich nicht. Die wirksame Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in einen Betrieb ist ein Erfolgsfaktor zur Qualifizierung und Zufriedenheit von Mitarbeitern. Wie Sie neue Mitarbeiter und Quereinsteiger wertschätzend und strukturiert in Ihren Betrieb integrieren, erfahren Sie in diesem Seminar. Lernen Sie Tools und Strategien zur effektiven Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter kennen. Gezielte Onboarding-Prozesse helfen Ihnen, ungelernte Kräfte schnell zu qualifizieren, Einarbeitungszeiten zu verkürzen sowie die Produktivität und Motivation zu steigern.

Stimme, Performance, Persönlichkeit!

Im Seminar „Training Kompakt: Überzeugend vor Gruppen sprechen!" erhalten Sie das professionelle Know-how, um überzeugend und sicher vor Gruppen auftreten zu können. 

Ob Vortrag, Rede, Referat, Gruppen- oder Seminarleitung; Sie gewinnen Souveränität und Selbstsicherheit für Ihre gelungene Performance. 

Am Ende des viertägigen Intensiv-Trainings sind Sie in der Lage, ihre Auftritte souverän durchzuführen und Ihre Zuhörerinnen und Zuhörer, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu begeistern.

Seminar Gesprächsführung 4 Professionals / Kritikgespräche 4 Professionals:

Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:

• Mitarbeitergespräche
• Kritikgespräche
• problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
• Überzeugungsgespräche
• Feedback- oder Entwicklungsgespräche
• Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren
  
  
  
  100% Praxis und 100% Aktiv
  Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
  
  http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

​Die Erwartungen an Führungskräfte steigen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen, dem Mangel an Fachkräften und der erhöhten Komplexität der Arbeit wird es zunehmend wichtiger, dass Führungskräfte auch die Rolle als Personalentwickler für sich entdecken.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/personalentwickler/

Typgerechte und strukturierte Gesprächsführung

Mitarbeitergespräche gehören zum Arbeitsalltag. Sie dienen dazu Rahmenbedingungen zu klären, Arbeitsaufgaben abzusprechen und Informationen weiterzugegeben. Eine besondere Form des Mitarbeitergespräches ist das strukturierte Jahresgespräch. Hier geht es u. a. um die Bilanz der Zusammenarbeit und der Zielerreichung, die Arbeitssituation und den Personalentwicklungsbedarf. Handlungsspielräume und Entwicklungsmöglichkeiten müssen von der verantwortlichen Führungskraft vorab definiert werden. Die Struktur, der Ablauf und die zwischenmenschliche Komponente spielen dabei eine wichtige Rolle.

In diesem Seminar erhalten Sie durch die Verbindung von Lerninhalten mit konkreter Arbeit an eigenen Praxisfällen Impulse für Ihr weiteres Führungsverhalten.

Veränderung braucht Bewegung – die Natur schafft optimale Voraussetzungen

Die Methode ist ein spezieller Coaching- und Beratungsansatz, der durch die COVID-19 Pandemie verstärkt in den Fokus gerückt ist. Gehen (walk) fördert das Denken, bewegt Geist und Emotionen, inspiriert, entspannt und ist der körperlichen Gesundheit zuträglich.

Gemeinsames Gehen fördert unbeschwertes und freies Sprechen (talk) und lautes Denken, ohne Druck oder Perfektionsanspruch. Während des Gehens entstehen oft ganz neue Gedanken und Lösungsansätze.

Mein Angebot richtet sich an alle, die in ihrem Leben etwas verändern wollen oder müssen und an die, die sich neue Sichtweisen für ein Thema wünschen.

 In Ihrem Tempo gehen wir in die Natur und bewegen uns und das Thema. Schritt für Schritt können sich bislang verborgene Zusammenhänge und Lösungsansätze herauskristallisieren. Manchmal genügt bereits ein einzelnes Gespräch, um in Kontakt mit sich selbst und auf neue Ideen zu kommen. Manchmal kann es sinnvoll sein, einen längeren Weg miteinander zu gehen.

Hier setzen Sie sich mit der im Wandel befindlichen Rolle des Ausbilders auseinander: Immer weniger ist der Ausbilder als Unterweiser gefragt, sondern als Gestalter von Lernprozessen und -situationen. Der Umgang mit den wichtigsten Gesprächssituationen und Möglichkeiten der Motivation junger Menschen sowie der erfolgreiche Umgang mit Konflikten und Verhaltensauffälligkeiten werden in diesem Seminar behandelt.

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.

In diesem Webinar erhalten Sie die Gelegenheit, etablierte Werkzeuge aus der Gesprächsführung, Methoden und Modelle, die Sie bereits (z.B. in vorherigen Weiterbildungen) kennengelernt und in Ihrem Berufsalltag angewandt haben, aufzufrischen und zu vertiefen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, dass Sie sich zu aktuellen Herausforderungen aus Ihrem HR-Alltag in einer Kollegialen Fallberatung mit Personaler:innen aus anderen Unternehmen und dem:der Trainer:in austauschen.

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.