Entwicklungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entwicklungsgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 53 Schulungen (mit 204 Terminen) zum Thema Entwicklungsgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Walk and Talk - das bewegte Coaching
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Veränderung braucht Bewegung – die Natur schafft optimale Voraussetzungen
Die Methode ist ein spezieller Coaching- und Beratungsansatz, der durch die COVID-19 Pandemie verstärkt in den Fokus gerückt ist. Gehen (walk) fördert das Denken, bewegt Geist und Emotionen, inspiriert, entspannt und ist der körperlichen Gesundheit zuträglich.
Gemeinsames Gehen fördert unbeschwertes und freies Sprechen (talk) und lautes Denken, ohne Druck oder Perfektionsanspruch. Während des Gehens entstehen oft ganz neue Gedanken und Lösungsansätze.
Mein Angebot richtet sich an alle, die in ihrem Leben etwas verändern wollen oder müssen und an die, die sich neue Sichtweisen für ein Thema wünschen.
In Ihrem Tempo gehen wir in die Natur und bewegen uns und das Thema. Schritt für Schritt können sich bislang verborgene Zusammenhänge und Lösungsansätze herauskristallisieren. Manchmal genügt bereits ein einzelnes Gespräch, um in Kontakt mit sich selbst und auf neue Ideen zu kommen. Manchmal kann es sinnvoll sein, einen längeren Weg miteinander zu gehen.
![Wonerow-Training - Erfolgreich mit einem gesunden Unternehmen Wonerow-Training - Erfolgreich mit einem gesunden Unternehmen](/anbieterlogos/Wonerow-Training_153774.jpg)
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Berlin
- 1.368,50 €
![Management-Institut Dr. A. Kitzmann Management-Institut Dr. A. Kitzmann](/anbieterlogos/DrKitzmann-Seminare_47438.jpg)
Webinar
- 10.09.2024
- online
- 523,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Boxenstopp: Führungswerkstatt für erfahrene Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
![PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching](/anbieterlogos/PBO_79328.jpg)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale
II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen
III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Die Kunst, Mitarbeitende zu halten und zu binden
- 18.09.2024
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Die Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem ist nicht mehr so entspannt wie in früheren Zeiten, man geht sich aus dem Weg, verspürt Anzeichen von wachsendem Frust oder andere ‚Warnsignale‘. Kurzum, die Führungskraft beschleicht das Gefühl, dass ein wertvolles Teammitglied das Unternehmen verlassen möchte!
Ein wertschätzendes „Bleibegespräch“ in Kombination mit einem Austausch zu Entwicklungswünschen und -möglichkeiten ist ein wirksames Instrument, mögliche Wechselstimmungen bei Mitarbeitenden herauszufinden, zu thematisieren und rechtzeitig vor einer möglichen Kündigung für das Unternehmen positiv zu beeinflussen. Die Kosten einer etwaigen Neubesetzung sind um ein Vielfaches höher als der Invest in derzeitige gute Mitarbeitende.
Ihr Nutzen
Lernen Sie in diesem Training die wichtigsten Grundlagen und Instrumente für ein erfolgreiches „Bleibegespräch“. Fördern Sie die Bindung Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie deren Bedürfnisse erkennen und eine positive emotionale Verbindung zum Unternehmen (wieder) aufbauen.
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
![Dotzauer Beratung | Training | Coaching Dotzauer Beratung | Training | Coaching](/anbieterlogos/Dotzauer-Beratung_354996.png)
Strategisches Talentmanagement
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.654,10 €
![MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH](/anbieterlogos/MANAGER-INSTITUT_274741.jpg)
Personalentwicklung als Führungsaufgabe
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
![PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching](/anbieterlogos/PBO_79328.jpg)
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Darmstadt
- 1.868,30 €
Ihr Nutzen
In diesem Seminar werden die wichtigsten Führungsinstrumente auf das Führen dieser Zielgruppe abgestimmt. Anhand praktischer Fallbeispiele erarbeiten wir Umsetzungsstrategien. Nach dem Seminar werden Sie die Erfolgs- und Risikofaktoren besser einschätzen und Ihre Aufgabe noch professioneller wahrnehmen können.
Darüber hinaus arbeiten wir an den Themen Führungsverständnis, Führungsrolle und Vorbildfunktion. Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander und optimieren Ihre persönliche Performance. Exemplarische Gesprächssituationen werden praxisnah in Simulationsübungen erprobt und analysiert.
Der Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften in diesem Seminar wird dazu beitragen, dass Sie Ihre Führungsarbeit noch effizienter gestalten können.
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)