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Together you will learn virtually what distinguishes effective from ineffective meetings. You will develop a structure that will enable you to be optimally prepared for meetings. You will learn techniques to deal with difficult participants and situations. In this live online training you will also be shown relevant skills and examples to make especially virtual meetings successful.

This seminar is part of the qualification planner BUSINESS SKILLS

This seminar is part of the qualification planner PERSONALMANAGEMENT / HUMAN RESOURCES

In diesem Seminar lernen Sie Coaching als modernes Führungsinstrument kennen. Sie werden mit seinen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht. Sie entwickeln ein Beratungsverständnis, das dem jeweiligen Beratungskontext angemessen ist und Ihren persönlichen Fähigkeiten entspricht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

In Krisenzeiten liegen oft die Nerven blank. Bestehende oder unterschwellige Konflikte verstärken sich in Zeiten der Isolation, der Existenzängste, der innigen Familienzeiten, der Überbelastung. Generell lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Denn überall, wo Menschen zusammentreffen oder bedingt durch die C-Krise nicht zusammentreffen, gibt es unterschiedliche Interessen und damit auch Konfliktpotenziale. Gefragt ist Ihre ganz eigene persönliche Konfliktfähigkeit im Umgang in Konfliktsituationen.

Nach diesem Webinar werden Sie als Führungskraft, Manager und Unternehmer:

• Schnell unnötige Konflikte erkennen und unnötige Reibungsverluste verringern,
• frühzeitig unvermeidbare Konflikte aufzeigen und vielleicht sogar tragbare Lösungen finden,
• und Ihre Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter steigern.

Jede Krise, jeder Konflikt beinhaltet Chancen

Betrachten Sie Konflikte auch als Chance zur Veränderung und Weiterentwicklung. Konflikte machen Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst. Wo Reibungen sind, kommt Veränderung in Gang.

Durch Schwierigkeiten, Diskussionen oder Konflikte entstehen Innovation in Technik, Kultur und gesellschaftliche Gemeinsamkeiten. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Gefühle und das Verhalten von Menschen. Konflikte eröffnen die Chancen für echte Begegnungen und Authentizität.

Dokumentieren Sie mit einer CAPM® Zertifizierung nicht nur Ihr Wissen rund um den Projektmanagement-Prozess nach PMI® , sondern zeigen Sie auch Ihr Engagement für die Anwendung eines weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards. Sie unterstützen so Ihren Einstieg in eine aufregende Karriere als PMI® zertifizierter Projektmanager.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Dieser Kurs führt Sie durch alle Inhalte des PMI® Projektmanagement Standards (PMBOK® Guide) und bereitet Sie auf Ihre CAPM® Prüfung vor. Erwerben Sie das notwendige Wissen um Ihr Examen sicher zu bestehen. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Trainern, realistischen Prüfungsfragen und viel Praxiswissen. So stellen wir sicher, dass Ihre Prüfung ein voller Erfolg wird. Starten Sie Ihre Karriere als Projektmanager und werden Sie jetzt PMI® zertifizierter CAPM® .

Mit Hilfe von Meditation sich selbst regulieren und auch in schwierigen Situationen fokussiert bleiben

In diesem Seminar erweitern Sie ihr Methodenspektrum in den Bereichen Stressbewältigung, (Selbst-)Führung und Entspannung. Denn Überlastungsreaktionen und kritische Auseinandersetzungen im Team stabilisieren sich meist, wenn die Führungsperson entspannt bleibt.

Seminar zur rechtssicheren Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.

Gemeinsam für mehr Gesundheit und Wirtschaftlichkeit im Betrieb

Eins steht fest: Die gesetzliche Regelung zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belas- tungen (§ 5 ArbSchG) lässt sich von einer leidigen Pflicht in eine betriebliche Kür verwandeln. Studien be- legen, dass eine effiziente Durchführung und Maßnahmenumsetzung jeden investierten Euro vervierfacht. Wir zeigen Ihnen in diesem Workshop wie das in drei Monaten gelingt und wie Sie mit zielgerechten BGM-Maßnahmen einen maximalen ROI generieren.

Nach diesem Seminar kennen Sie die wichtigen Komponenten der Auftragsklärung und verschiedene Möglichkeiten der Konzeption Ihrer Seminare. Sie lernen, Regiepläne und andere Seminarunterlagen sinnvoll zu strukturieren und zu erstellen

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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In vielen Meetings wird wertvolle Arbeitszeit durch eine schlechte Vorbereitung und ungünstige Gestaltung verschwendet. Mit einigen Vorüberlegungen können Sie erreichen, dass in Ihren Meetings gute Ergebnisse erzielt werden. Nach diesem Seminar sind Sie mit den wichtigsten Punkten für eine gute Sitzungsplanung vertraut und können Meetings souveräner leiten. Sie wissen, worauf Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern achten müssen, was eine effektive Protokollierung bedeutet und wie Sie Ihre Sitzungen sinnvoll nachbereiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

In diesem Live Online Training lernen Sie Ihre HR-Strategie wirksam auszurichten und mit Leben zu füllen. Dabei geht es um Ihre eigene Rolle und wie Sie effektiv den Unternehmenszweck (Purpose) in die Belegschaft tragen.
Wir freuen uns, diesen Workshop gemeinsam mit unseren Kompetenzpartnern rund um Personal- und Organisationsentwicklung your Y® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Sie kommen in Ihrer Arbeit als HR-Champion gut voran, aber:

• Sie stoßen unternehmensintern immer wieder an Grenzen?
• Sie möchten das Thema Purpose in Ihrem Unternehmen stärker treiben und nutzen?
• Sie möchten als erfolgreiches HR-Team im Unternehmen nachhaltig Gehör finden?

Fokus: Wirksamkeit von HR-Champions in der Organisation stärken mit dem Fokus auf das Thema Unternehmenszweck / Purpose.