Familie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dem Seminar lernen Sie die aktuellen und wissenschaftlich fundierten Techniken zum erfolgreichen Selbstmanagement kennen und setzen alle Schritte der Methode anhand eines persönlichen Themas um. Methodisch orientiert sich das Seminar am Zürcher Ressourcen Modell (ZRM® ), das an der Universität Zürich entwickelt wurde und auf neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zum menschlichen Lernen und Handeln basiert. Sie lernen, wie Sie Motivation aufbauen können - auch für Dinge, die Ihnen weniger Spaß bereiten - die aber notwendig sind, um Ihre Ziele zu erreichen. Statt auf Selbstdisziplin zu setzen, bietet ZRM® Möglichkeiten, leichter und entspannter ans Ziel zu gelangen. Mit dem erworbenen Know-How sind Sie später auch in der Lage, andere Themen selbständig zu bearbeiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

EIGRP-Routing entwerfen

Entwerfen von OSPF-Routing

IS-IS-Routing entwerfen

Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf der Unternehmenskonnektivität

Entwurf von BGP-Routing und Redundanz

Verständnis von BGP-Adressfamilien und Attributen

Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf eines Unternehmensnetzwerks mit BGP-Internetkonnektivität

Gestaltung des Unternehmens-Campus-LAN

Entwurf eines Layer-2-Campus

Design-Fallstudie Aktivität: Entwerfen eines Unternehmens-Campus-LAN

Entwurf eines Layer-3-Campus

Entdecken Sie die Cisco SD-Access-Architektur

Erkundung des Cisco SD-Access Fabric-Designs

Erkundung der Cisco SD-Access Site Design Strategie und Überlegungen

Design-Fallstudien-Aktivität: Entwurf von Cisco SD-Access im Unternehmen

Entwurf von durch Dienstanbieter verwalteten VPNs

Entwurf von Enterprise-Managed VPNs

Gestaltung der WAN-Ausfallsicherheit

Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf eines widerstandsfähigen Unternehmens-WAN

Prüfung von Cisco SD-WAN-Architekturen

Prüfung der Designüberlegungen zur Cisco SD-WAN-Bereitstellung

Entwurf von Cisco SD-WAN-Routing und Hochverfügbarkeit

Design-Fallstudien-Aktivität: Entwurf eines widerstandsfähigen Cisco SD-WAN für Unternehmen

QoS-Verständnis

Gestaltung von LAN- und WAN-QoS

Design-Fallstudie Aktivität: Entwurf von QoS in einem Unterneh...

In diesem Live Online Training lernen Sie Ihre HR-Strategie wirksam auszurichten und mit Leben zu füllen. Dabei geht es um Ihre eigene Rolle und wie Sie effektiv den Unternehmenszweck (Purpose) in die Belegschaft tragen.
Wir freuen uns, diesen Workshop gemeinsam mit unseren Kompetenzpartnern rund um Personal- und Organisationsentwicklung your Y® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Sie kommen in Ihrer Arbeit als HR-Champion gut voran, aber:

• Sie stoßen unternehmensintern immer wieder an Grenzen?
• Sie möchten das Thema Purpose in Ihrem Unternehmen stärker treiben und nutzen?
• Sie möchten als erfolgreiches HR-Team im Unternehmen nachhaltig Gehör finden?

Fokus: Wirksamkeit von HR-Champions in der Organisation stärken mit dem Fokus auf das Thema Unternehmenszweck / Purpose.

In diesem Training werden Sie die modernen Ansätze des Agilen HR (Human Resources) kennenlernen. In der heutigen schnelllebigen Zeit der Globalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, sich an neue, ungewohnte Situationen flexibel anzupassen und Herausforderungen erfolgreich durch durchdachte Personalstrategien zu bewältigen. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, praxisnahe Lerninhalte in einem interaktiven Live-Online-Seminar zu erleben und zu erfahren, was es bedeutet, Teil einer progressiven und agilen Organisation zu sein.

Unsere erfahrenen Trainer:innen und Expert:innen führen Sie durch verschiedene Aspekte des Agilen HR und vermitteln Ihnen wertvolles Wissen, um die Stärken Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.

Dokumentieren Sie mit einer CAPM® Zertifizierung nicht nur Ihr Wissen rund um den Projektmanagement-Prozess nach PMI® , sondern zeigen Sie auch Ihr Engagement für die Anwendung eines weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards. Sie unterstützen so Ihren Einstieg in eine aufregende Karriere als PMI® zertifizierter Projektmanager.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Dieser Kurs führt Sie durch alle Inhalte des PMI® Projektmanagement Standards (PMBOK® Guide) und bereitet Sie auf Ihre CAPM® Prüfung vor. Erwerben Sie das notwendige Wissen um Ihr Examen sicher zu bestehen. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Trainern, realistischen Prüfungsfragen und viel Praxiswissen. So stellen wir sicher, dass Ihre Prüfung ein voller Erfolg wird. Starten Sie Ihre Karriere als Projektmanager und werden Sie jetzt PMI® zertifizierter CAPM® .

Mit Hilfe von Meditation sich selbst regulieren und auch in schwierigen Situationen fokussiert bleiben

In diesem Seminar erweitern Sie ihr Methodenspektrum in den Bereichen Stressbewältigung, (Selbst-)Führung und Entspannung. Denn Überlastungsreaktionen und kritische Auseinandersetzungen im Team stabilisieren sich meist, wenn die Führungsperson entspannt bleibt.

Seminar zur rechtssicheren Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.

Gemeinsam für mehr Gesundheit und Wirtschaftlichkeit im Betrieb

Eins steht fest: Die gesetzliche Regelung zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belas- tungen (§ 5 ArbSchG) lässt sich von einer leidigen Pflicht in eine betriebliche Kür verwandeln. Studien be- legen, dass eine effiziente Durchführung und Maßnahmenumsetzung jeden investierten Euro vervierfacht. Wir zeigen Ihnen in diesem Workshop wie das in drei Monaten gelingt und wie Sie mit zielgerechten BGM-Maßnahmen einen maximalen ROI generieren.

Nach diesem Seminar kennen Sie die wichtigen Komponenten der Auftragsklärung und verschiedene Möglichkeiten der Konzeption Ihrer Seminare. Sie lernen, Regiepläne und andere Seminarunterlagen sinnvoll zu strukturieren und zu erstellen

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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In vielen Meetings wird wertvolle Arbeitszeit durch eine schlechte Vorbereitung und ungünstige Gestaltung verschwendet. Mit einigen Vorüberlegungen können Sie erreichen, dass in Ihren Meetings gute Ergebnisse erzielt werden. Nach diesem Seminar sind Sie mit den wichtigsten Punkten für eine gute Sitzungsplanung vertraut und können Meetings souveräner leiten. Sie wissen, worauf Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern achten müssen, was eine effektive Protokollierung bedeutet und wie Sie Ihre Sitzungen sinnvoll nachbereiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Die Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der für alle Beteiligten das bisher Gewohnte auf den Kopf stellt. Nicht selten scheitert die geplante Übernahme, was negative Konsequenzen für das Unternehmen nach sich zieht. Die Gründe sind zumeist in unterschiedlichen persönlichen Vorstellungen und Unvereinbarkeiten im Miteinander der Akteure zu finden.

Die Hürden sind für alle Mitwirkenden groß: Die Seniorgeneration gibt das eigene Lebenswerk aus den Händen und »lässt los«, während die Nachfolger:innen die neue Rolle als Verantwortliche annehmen und ausfüllen müssen. Für die Belegschaft des Unternehmens und die Führungsmannschaft im Speziellen bedeutet dies eine Phase des Wandels mit veränderten Erwartungen.

Die Unternehmensübernahme beinhaltet für Nachfolger:innen vorhersehbare Herausforderungen und unvermeidliche Konflikte. Diese zu kennen und die eigene Rolle sowie die der Anderen zu reflektieren, sind Erfolgsfaktoren eines gelingenden Nachfolgeprozesses. Viel Raum für ihre persönliche Übernahme-Situation und der Austausch mit der Peer-Group prägen den starken Praxis-Charakter des Seminars.