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Die Kunst emotionaler, agiler Führung

New Leadership führt individuelle Führungspower und Teamdynamik optimal zusammen. Exzellenten Führungskräften gelingt es, die Leistung und Kooperation ihrer Teams so zu beeinflussen, dass im Ergebnis das Ganze weitaus mehr ist als die Summe seiner Teile. Gerade in agilen Arbeitsumgebungen ist es wichtig, Teams und Mitarbeiter*innen sowohl auf der Prozessebene als auch auf der emotionalen Ebene zu erreichen. In diesem Seminar lernen Sie, Widerstände und blockierende Prozesse Ihrer Mitarbeiter*innen in Motivation und Engagement zu transformieren.

Highlight des Seminars: Das Führungs-Lab. Bei diesem Seminar wenden Sie das Gelernte direkt an realen Gruppen aus dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar an. Dadurch gewinnen Sie an Sicherheit für die Umsetzung in Ihrem beruflichen Alltag.

Ob und wie Sie von anderen gesehen werden, können Sie maßgeblich selbst beeinflussen. Verändern Sie Ihr Verhalten, Ihre Kommunikation und Ihre Körpersprache bewusst und erzielen Sie so die gewünschte Wirkung bei Ihrem Gegenüber. Mit nur wenigen gezielten Änderungen können Sie Ihre Wirkung und Ihre Sichtbarkeit in Meetings, persönlichen Gesprächen und Präsentationen erheblich verbessern. Entscheiden Sie, wie Sie von anderen wahrgenommen werden.

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

Wir machen Sie mit der Kunst der Verhandlungsführung intensiv vertraut. Trainieren Sie, Verhandlungen sicher zu führen und Ihre Interessen durchzusetzen sowie mit Druck und Stress richtig umzugehen. Im Einzelnen erfahren Sie, wie Sie sich auf Verhandlungen mit dem Arbeitgeber richtig vorbereiten. Lernen Sie, einen kühlen Kopf zu bewahren und durch die praktische Anwendung von Strategien und Techniken Ihre Verhandlungsziele zu erreichen. Durch das Training mit Video-Feedback erhalten Sie wertvolle Rückmeldungen und Tipps für mehr Selbstsicherheit und Ihren ganz persönlichen Verhandlungsstil.

Eine konstruktive Einstellung zu sich selbst und anderen, klare Ziele und kraftvolle Kommunikationsstrategien helfen, die Gesprächspartner vom eigenen Standpunkt zu überzeugen. Sie haben bereits an Ihrer Durchsetzungskraft gearbeitet und möchten jetzt noch besser und sicherer werden.

Ihr Nutzen
In diesem Aufbauseminar können Sie Ihre persönliche Erfolgsstrategie weiter ausbauen. Dazu erhalten Sie ausgewähltes Wissen und praxistaugliche Methoden aus der Kommunikationspsychologie, die wir im Seminar anwenden werden.
Bringen Sie Ihre Praxiserfahrungen mit ins Seminar! Sie haben Gelegenheit, Bilanz zu ziehen und zu analysieren, welche Ziele Sie erreicht haben und wo es noch Stolpersteine gibt. Die Simulation und Analyse von Praxisfällen, die gemeinsame kollegiale Beratung und das Feedback von Trainerin und Gruppe werden dazu beitragen, dass Sie die richtigen Stellschrauben für eine weitere Verbesserung Ihrer Überzeugungs- und Durchsetzungskraft finden.

Schwierige Situationen gehören für Sie als Assistenz zum Alltag — z.B. Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern. Aber wie kommen Sie damit zurecht? Schließlich müssen Sie Ihre Vorgesetzten bei der Lösung von Konflikten unterstützen. Dazu müssen Sie jedoch Ihre Wirkung auf andere richtig einordnen und Reaktionen von Kollegen besser verstehen. 

In diesem Seminar üben Sie den Umgang mit schwierigen Zeitgenossen und lernen, in Stresssituationen angemessen zu reagieren und Spannungen zwischen Kollegen gezielt abzubauen. 

Als Führungskraft Achtsamkeit, Empathie und Resilienz im Team fördern

Im Zertifikatslehrgang Teamleiter Hospitality (IHK) erlernen Sie, wie Sie
erfolgreich ein Team führen können. Von Führungskompetenzen, über
Selbstmanagement, bis hin zu betriebswirtschaftlichen Grundlagen
werden die Teilnehmenden ganzheitlich praxisnah geschult und
entwickeln sich dadurch zu einer guten Führungskraft.

Gespräche über herausfordernde oder belastende Themen oder Gespräche in kritischen Situationen lösen oft unbehagliche Gefühle auf beiden Seiten aus. Das lässt sich vermeiden. Wenn Sie solche Gespräche klar, respektvoll und zielgerichtet führen, bringen sie am Ende Verbesserung und Entwicklungspotenzial mit sich. 

Geben Sie jedem Gespräch eine passende Struktur und lenken Sie die Kommunikation mithilfe professioneller Techniken. Durch Ihre positive Einstellung erreichen Sie auch bei schwierigen Themen eine konstruktive Lösung und erzielen eine nachhaltige Wirkung.

• Sie reflektieren Ihr eigenes Gesprächsverhalten und professionalisieren Ihre Fähigkeiten für zukünftige Aufgaben. Im Seminar erkennen Sie, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
• Sie gehen Ihre Gespräche mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Projektverantwortlichen mit einer bewussten Einstellung an, setzen Ihren rhetorischen Instrumentenkoffer effektiv ein und meistern Ihre Gesprächssituation zielgerichtet, wertschätzend und konstruktiv.
• Sie reagieren auch auf Unplanbares oder angreifendes Verhalten anderer souverän.
• Sie gestalten Meetings und Feedbackgespräche proaktiv und konstruktiv.

Methodik-Mix aus:

• Trainerinput
• Reflexion
• praktische Übungen (opt. mit Video-Feedback)
• Einzel- und Gruppenarbeiten

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller ...

         Das bietet Ihnen der Workshop

• Coaching und Kollegiale Beratung für reale Cases
• Upgrade der eigenen Führungskompetenzen
• Survival Kit für Stress und Krisenphasen