Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.033 Schulungen (mit 3.680 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Selbstbild - Fremdbild - ein Training zur eigenen Wirkung
- 26.11.2024- 27.11.2024
- Langenhagen
- 1.535,10 €
Für alle Führungskräfte sowie Projektleiterinnen und -leiter, die sich wünschen, mehr über ihre Außenwirkung zu erfahren, ist dies das richtige Seminar. Im Berufsleben haben Sie täglich Kontakt mit vielen verschiedenen Menschen. Indem Sie verstehen, wie Sie auf diese wirken, können Sie an Ihrem eigenen Auftreten arbeiten und dadurch Ihre Kompetenzen verbessern.
Der Selbstbild Fremdbild Unterschied ist häufig deutlich größer, als angenommen. Sie wünschen sich mehr Selbsterkenntnis und Feedback und möchten gerne verstehen wie Sie auf andere wirken und welchen (ersten) Eindruck Sie vermitteln – kurz gesagt: Wie Sie bei Ihrem Gegenüber ankommen. Im Training geht es darum, die Inkongruenz zu verstehen und positiv beeinflussen zu können.
Der Selbstbild Fremdbild Unterschied ist häufig deutlich größer, als angenommen. Sie wünschen sich mehr Selbsterkenntnis und Feedback und möchten gerne verstehen wie Sie auf andere wirken und welchen (ersten) Eindruck Sie vermitteln – kurz gesagt: Wie Sie bei Ihrem Gegenüber ankommen. Im Training geht es darum, die Inkongruenz zu verstehen und positiv beeinflussen zu können.
Web Based Training
Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
- 02.08.2024
- online
- 1.041,25 €
Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.
In diesem Seminar lernen Sie die 3 Arten von Feedback und deren wirkungsvolle Anwendung zu praktizieren. Sie trainieren sich in der Positionierung als Führungskraft, um motivierend zu wirken. Sie erkennen die Motive Ihrer Mitarbeiter und können diese differenziert ansprechen und nutzen zur Führung. Sie lernen die Prinzipien der Motivation in Übungen kennen und erleben die Wirkung im Seminar. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie eine motivierende Unternehmenskultur installieren wollen, um höhere Leistungen durch Ihre Mitarbeiter zu erzielen. Wie von selbst wird Ihr Bereich, Ihr Unternehmen zur lernenden Organisation und so auch noch erfolgreicher.
Buchen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit Hermann Müller hier:
Feelgood Management: Neue Perspektiven in der Berufswelt 4.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jedes Unternehmen wünscht sich zufriedene, hochmotivierte und dadurch erfolgreiche Mitarbeiter*innen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist das wichtiger denn je.
Doch wie gelingt es, die eigenen Mitarbeiter*innen wirklich glücklich zu machen? – In den letzten Jahren hat sich in dieser Hinsicht das Feelgood Management (FGM) bewährt, mit dem die Wertschätzung der Mitarbeiter*innen aktiv gezeigt und die Zufriedenheit gefördert wird.
Was verbirgt sich hinter dem Begriff, wie können Sie aus der Assistenz heraus einen wichtigen Beitrag leisten und/oder sich zur/zum Feedgood-Manager*in weiterentwickeln?
Finden Sie es heraus und lernen Sie in diesem Workshop Ihren zukünftigen Wirkungsbereich kennen.
- 26.08.2024- 27.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Das Seminar Erstmals Führungskraft bietet Ihnen die Chance, wichtige Basics in Ihrer angehenden Führungsrolle zu trainieren. Unsere Experten bereiten Sie über einen längeren Zeitraum hinweg optimal auf Ihre Aufgabe in der Führungsposition vor und bringen Ihnen die Themen Mitarbeiter- und Teamführung sowie Konfliktmanagement näher. Erfahren Sie außerdem essenzielle Skills im Festlegen strategischer Ziele und zu Führungsinstrumenten. Sie stärken dadurch Ihre Kommunikationsfähigkeiten und üben sich im Aufbau von Akzeptanz und Respekt, nicht zuletzt mit einer Antrittsrede an Ihrem ersten Arbeitstag.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.
- 15.08.2024- 16.08.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Reputationsmanagement ist wie ein „Image-Schutzschild“ in Öffentlichkeit. Es zielt darauf ab, das öffentliche Bild Ihres Unternehmens positiv zu gestalten und zu schützen. Das klappt, indem Sie aktiv auf Feedback, Bewertungen und Ihren Online-Ruf reagieren, um Vertrauen bei Kund:innen aufzubauen und ein positive Images Ihrer Marke zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie, mit Online- als auch Offline-Maßnahmen die Reputation Ihres Unternehmens zu steuern und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie wirksam auf positive wie negative Bewertungen reagieren können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein systematisches Reputationsmanagement aufzubauen und zu...
Kommunikation – Ganzheitlich kommunizieren - Beziehungen managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gespräche erfolgreich zu meistern, heißt Körpersprache und Kommunikationstechniken in Einklang zu bringen. Es spielt keine Rolle, ob wir als Vorgesetzte, Mitarbeiter oder Kollegen agieren, unsere Überzeugungskraft hängt von der Beherrschung dieser beiden Mittel ab. Die Gestaltung unserer zwischenmenschlichen Beziehungen durch unser Kommunikationsverhalten entscheidet darüber, ob wir unsere Ziele erreichen, sei es im beruflichen oder auch im privaten Bereich. Der Einsatz geeigneter Gesprächstechniken, die klare Strukturierung der Gesprächsverlaufs, der Abgleich von Selbstbild und Fremdbild und der bewusste Einsatz unserer Körpersprache verleihen uns Authentizität und Glaubwürdigkeit.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung braucht in der heutigen VUKA – Welt, die geprägt ist durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität von Märkten und Umfeldern, neue Konzepte.
Sie muss weg von top-down Ansätzen und hierarchischen Entscheidungsprozessen hin zu
- Selbstorganisation
- Netzwerkstrukturen
- Teilhabe und Beteiligung
- Prinzipien agilen Arbeitens
In diesem Seminar lernen Sie Werkzeuge und Methoden dieser neuen Art Führung kennen.
Kommunikation – Ganzheitlich kommunizieren - Beziehungen managen
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Berlin
- 1.130,50 €
Gespräche erfolgreich zu meistern, heißt Körpersprache und Kommunikationstechniken in Einklang zu bringen. Es spielt keine Rolle, ob wir als Vorgesetzte, Mitarbeiter oder Kollegen agieren, unsere Überzeugungskraft hängt von der Beherrschung dieser beiden Mittel ab. Die Gestaltung unserer zwischenmenschlichen Beziehungen durch unser Kommunikationsverhalten entscheidet darüber, ob wir unsere Ziele erreichen, sei es im beruflichen oder auch im privaten Bereich. Der Einsatz geeigneter Gesprächstechniken, die klare Strukturierung der Gesprächsverlaufs, der Abgleich von Selbstbild und Fremdbild und der bewusste Einsatz unserer Körpersprache verleihen uns Authentizität und Glaubwürdigkeit.
Coaching in der Führung: Wecken Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wollen Unternehmen sich weiterentwickeln, müssen sie kontinuierlich und systematisch das individuelle Potenzial ihrer Mitarbeiter entwickeln: nicht durch fremdbestimmte Trainings von außen, sondern durch Bewusstmachen und Nutzen der vorhandenen Talente und inneren Lernanlagen.
Hier hat die Führungskraft eine Schlüsselrolle: Sie hilft in der Rolle eines Katalysators, Antworten und Lösungen an die Oberfläche zu heben, die bereits im Mitarbeiter verborgen liegen.
Sie leistet „Hilfe zur Selbsthilfe“ und unterstützt Eigenständigkeit, Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative.
Essentials of Successful Leadership: How to gain acceptance in your new leadership role
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Eching
- 1.832,60 €
To be successful in your new leadership role requires to alter your leadership identity as you will face different responsibilities and tasks in your new position. This means developing new behaviours so you can face challenges and succeed in this responsible position. You will learn how to deal with various expectations whilst still being a reliable and motivating leader. Even within an international workforce.
