Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.033 Schulungen (mit 3.680 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Webinar
Professionelle Textarbeit – Tools und Methoden für Lektorat und Redaktion
- 25.11.2024- 26.11.2024
- online
- 795,00 €
Das Seminar vermittelt relevante Techniken zur kreativen Bearbeitung von Texten – ob Buch oder E-Book. Sie erhalten das Rüstzeug, um Inhalte gezielt auf die Leser zuzuschneiden und durch gute Planung interner Abläufe sowie klare Kriterien zeitaufwändige Nacharbeit beim Redigieren zu vermeiden.
Webinar
Kommunikation – Ganzheitlich kommunizieren - Beziehungen managen
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Gespräche erfolgreich zu meistern, heißt Körpersprache und Kommunikationstechniken in Einklang zu bringen. Es spielt keine Rolle, ob wir als Vorgesetzte, Mitarbeiter oder Kollegen agieren, unsere Überzeugungskraft hängt von der Beherrschung dieser beiden Mittel ab. Die Gestaltung unserer zwischenmenschlichen Beziehungen durch unser Kommunikationsverhalten entscheidet darüber, ob wir unsere Ziele erreichen, sei es im beruflichen oder auch im privaten Bereich. Der Einsatz geeigneter Gesprächstechniken, die klare Strukturierung der Gesprächsverlaufs, der Abgleich von Selbstbild und Fremdbild und der bewusste Einsatz unserer Körpersprache verleihen uns Authentizität und Glaubwürdigkeit.
Webinar
Reputationsmanagement - Online
- 17.09.2024- 18.09.2024
- online
- 1.499,40 €
Reputationsmanagement ist wie ein „Image-Schutzschild“ in Öffentlichkeit. Es zielt darauf ab, das öffentliche Bild Ihres Unternehmens positiv zu gestalten und zu schützen. Das klappt, indem Sie aktiv auf Feedback, Bewertungen und Ihren Online-Ruf reagieren, um Vertrauen bei Kund:innen aufzubauen und ein positive Images Ihrer Marke zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie, mit Online- als auch Offline-Maßnahmen die Reputation Ihres Unternehmens zu steuern und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie wirksam auf positive wie negative Bewertungen reagieren können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, in Ihrem Unternehmen ein systematisches Reputationsmanagement aufzubauen und zu...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vor dem Hintergrund einer vermehrten Inanspruchnahme der Angebote zur Mobilen Arbeit ergeben sich vielerorts veränderte Führungsanforderungen. Die räumliche und zeitliche Abkoppelung der Beschäftigten und Führungskräfte aus den bisherigen Organisationsabläufen erfordert an vielen Stellen besondere Veränderungsbereitschaften und Anpassungserfordernisse. Besonders ist die Führung von Beschäftigten in dieser dezentralen, modernen Arbeitsform gefordert, sich an die veränderten Strukturen, Abläufe, Kommunikationsformen in der direkten Zusammenarbeit einzustellen. Die Zielsetzung des Trainings „Führung & Mobiles Arbeiten“ ist es demzufolge, die Führungskräfte auf die zentralen Besonderheiten der Zusammenarbeit hin zu qualifizieren, indem sie die zielführenden Instrumente und Methoden des digitalisierten Führungsverhaltens kennen lernen und angemessen einzusetzen wissen.
Sie interessieren sich für ein "Inhouse-Training" oder für die Durchführung eines Workshops in Ihrem Hause ?
Wir beraten Sie gerne!
E-Learning
Vom Azubi zur Kollegin/zum Kollegen: Erfolgsfaktoren für den professionellen Rollenwechsel - online
- 10.10.2024
- online
- 160,00 €
Einmal Azubi, immer Azubi - Das muss nicht sein! Sie möchten den Rollenwechsel von der bzw. dem Auszubildenden hin zur Kollegin bzw. zum Kollegen professionell meistern? Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen professionell und authentisch mit den vielfältigen herausfordernden Situationen umzugehen, die der Rollenwechsel im Berufsalltag für Sie mitbringt.
Anhand konkreter Praxissituationen werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Rollenwechsel besprochen und bewährte Techniken auch praktisch erprobt. Zum einen wird das richtige Mindset besprochen, was dabei unterstützt sich als anerkannte Kollegin bzw. anerkannter Kollege zu etablieren. Zum anderen werden typische konfliktreiche Situationen aus dem Berufsalltag nachgestellt und professionelle Reaktionsmöglichkeiten eingeübt. Die Teilnehmenden entwickeln für sich konkrete Verhaltens- und Kommunikationsmöglichkeiten für den Berufsalltag. Die Teilnehmenden erhalten Feedback zu ihrer Wirkung in Kommunikationssituationen und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der eigenen Wirkung und Kommunikation.
Die Azubis wissen im Anschluss, welche Aspekte für sicheres Arbeiten wichtig sind und welche Möglichkeiten sie selbst haben, um sicheres Arbeiten in der eigenen Abteilung zu fördern.
Diese Schulung ist aus der Praxis für die Praxis konzeptioniert.
Anhand konkreter Praxissituationen werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Rollenwechsel besprochen und bewährte Techniken auch praktisch erprobt. Zum einen wird das richtige Mindset besprochen, was dabei unterstützt sich als anerkannte Kollegin bzw. anerkannter Kollege zu etablieren. Zum anderen werden typische konfliktreiche Situationen aus dem Berufsalltag nachgestellt und professionelle Reaktionsmöglichkeiten eingeübt. Die Teilnehmenden entwickeln für sich konkrete Verhaltens- und Kommunikationsmöglichkeiten für den Berufsalltag. Die Teilnehmenden erhalten Feedback zu ihrer Wirkung in Kommunikationssituationen und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der eigenen Wirkung und Kommunikation.
Die Azubis wissen im Anschluss, welche Aspekte für sicheres Arbeiten wichtig sind und welche Möglichkeiten sie selbst haben, um sicheres Arbeiten in der eigenen Abteilung zu fördern.
Diese Schulung ist aus der Praxis für die Praxis konzeptioniert.
Webinar
- 16.09.2024
- online
- 999,60 €
Bauen Sie Ihre Überzeugungskraft für Ihre online Auftritte gezielt und professionell aus! Sicheres, authentisches und souveränes Auftreten sind hierbei der Schlüssel zum Erfolg. Lernen Sie in diesem interaktiven online Seminar, wie Sie Ihren Business-Auftritt optimieren. Steigern Sie gezielt Ihre online Wirkung auf Kollegen:innen, Vorgesetzte und Kunden:innen. Von der Körpersprache bis zur Stimme – hier erfahren Sie, wie Sie in beruflichen online Situationen selbstbewusst und überzeugend auftreten.
Key-Account-Management - Teil 1
- 07.08.2024- 09.08.2024
- Stuttgart
- 1.951,60 €
Aufgrund der immer größer werdenden Konkurrenz wird es immer schwieriger, Kunden zu gewinnen. Tagtäglich versuchen Wettbewerber, Ihnen Ihre Kunden mit alternativen Lösungen abzuwerben. Erfolgreiches Kundenbeziehungs-Management muss deswegen direkt, persönlich, schnell und nutzbringend sein. Für den Kunden müssen die angebotenen Lösungen einen Mehrwert erkennen lassen. Für die Umsatzgenerierung spielt die kontinuierliche Betreuung Ihrer Schlüsselkunden eine entscheidende Rolle. Was dazu nötig ist, erfahren Sie in unserem Training Key-Account-Management - Teil I.
Webinar
- 29.08.2024- 30.08.2024
- online
- 1.535,10 €
Unser Seminar zum Thema Feedback geben und einholen erleichtert Ihnen die oftmals schwierige Aufgabe, richtiges und ehrliches Feedback zu geben. Dabei ist wertschätzende Kommunikation gerade in Teams und im Unternehmensumfeld ein wichtiger Aspekt. Lernen Sie in unserem Feedback Seminar die Möglichkeiten von Lob und Kritik kennen und verschiedene Kommunikationsmodelle, wie zum Beispiel das nach Schulz von Thun, anzuwenden. Trainieren Sie darüber hinaus in praktischen Übungen, ohne Killerphrasen und Reizwörter, konstruktives Feedback zu geben, sodass Sie Ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Das Feedback Seminar zielt auf die gesamte Unternehmenshierarchie ab, da von dieser Thematik Mitarbeiter, Führungskräfte und Fachkräfte profitieren. Feedback ist in allen Beziehungen ein Eckpfeiler, der das Arbeitsklima positiv beeinflussen kann.
Ein Mix aus praktischen Übungen und theoretischen Vorträgen bietet die optimale Grundlage für das Feedback Seminar. Sie lernen Wichtiges zum Thema Selbst- und Fremdbild und zur Selbstreflexion. In diversen Übungen und Rollenspielen lässt sich das Erlernte trainieren und festigen. Auch der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern kommt nicht zu kurz.
Das Feedback Seminar zielt auf die gesamte Unternehmenshierarchie ab, da von dieser Thematik Mitarbeiter, Führungskräfte und Fachkräfte profitieren. Feedback ist in allen Beziehungen ein Eckpfeiler, der das Arbeitsklima positiv beeinflussen kann.
Ein Mix aus praktischen Übungen und theoretischen Vorträgen bietet die optimale Grundlage für das Feedback Seminar. Sie lernen Wichtiges zum Thema Selbst- und Fremdbild und zur Selbstreflexion. In diversen Übungen und Rollenspielen lässt sich das Erlernte trainieren und festigen. Auch der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern kommt nicht zu kurz.
Ausbildung zur/m zertifizierten Projektberater/-in
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Sie haben bereits in unterschiedlichen Projekten gearbeitet und möchten sich nun fachlich sowie persönlich weiterentwickeln? Ihre Erfahrungen und Expertise nutzen, um das Projektmanagement in Ihrem oder anderen Unternehmen voranzutreiben? Dabei Prozesse und Strukturen gestalten und optimieren sowie aktiv Projektleiter beratend begleiten? Dann ist unsere Ausbildung zum zertifizierten Projektberater genau das, was Sie suchen.
Change Management - die Methoden - Der Methodenkoffer für erfolgreiches Veränderungsmanagement.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einflussfaktoren auf das Change Management
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Gruppen und Rollen im Change Management
• Ein schwieriges Thema: Einflusssphären und Macht
• Planbarkeit versus Heuristik: Erstellen komplexer Change Konzepte oder Einsatz agiler Vorgehensweisen?
Planung und Start der Veränderungsaktivitäten
• Ein unterschätzter Faktor: Die Auftragsklärung
• Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie
• Die Arbeit mit der systemischen Schleife
• Auswahl der Methoden: Strukturell, systemisch und analog
• Den Sieger erkennt man am Start: Wichtige Werkzeuge zum Projektbeginn
• Mit emotionalen Veränderungsgeschichten eine Anfangsenergie erzeugen
Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
• Die Change Architektur und das Change Design entwerfen
• Mit Workshops und Open Space Formaten Bereitschaft und Motivation fördern
• Die Doppelstrategie: Betroffene zu Beteiligten machen und Beteiligte betroffen machen
• Methoden zur Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
Veränderungsfähigkeit dauerhaft ausbauen und sichern
• Instrumente zur Erfolgskontrolle und zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit
• Sicherstellen von kontinuierlichem Lernen
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Gruppen und Rollen im Change Management
• Ein schwieriges Thema: Einflusssphären und Macht
• Planbarkeit versus Heuristik: Erstellen komplexer Change Konzepte oder Einsatz agiler Vorgehensweisen?
Planung und Start der Veränderungsaktivitäten
• Ein unterschätzter Faktor: Die Auftragsklärung
• Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie
• Die Arbeit mit der systemischen Schleife
• Auswahl der Methoden: Strukturell, systemisch und analog
• Den Sieger erkennt man am Start: Wichtige Werkzeuge zum Projektbeginn
• Mit emotionalen Veränderungsgeschichten eine Anfangsenergie erzeugen
Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
• Die Change Architektur und das Change Design entwerfen
• Mit Workshops und Open Space Formaten Bereitschaft und Motivation fördern
• Die Doppelstrategie: Betroffene zu Beteiligten machen und Beteiligte betroffen machen
• Methoden zur Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
Veränderungsfähigkeit dauerhaft ausbauen und sichern
• Instrumente zur Erfolgskontrolle und zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit
• Sicherstellen von kontinuierlichem Lernen
