Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Overview

This course introduces solution architects to IBM Operational Decision Manager 8.10.5. Through presentations and hands-on labs, you learn about the core features of the ODM environments for developers and business users. You learn how to capture decision service requirements through models and how decision services can be integrated in a production environment.

 

This course is a subset of the 5 day course:

Social Media ist im Marketing-Mix inzwischen nicht mehr wegzudenken. Im Live-Online-Crashkurs erhalten Sie einen Überblick über die Social Media-Welt. Erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen Sie Ihr Unternehmen noch besser in den sozialen Netzwerken positionieren und Ihre Bekanntheit steigern können: von der Zielgruppe über die Strategie bis zur Content-Produktion und -Distribution. Wir erarbeiten gemeinsam eine Strategie, um die organische Reichweite portalübergreifend zu erhöhen und betrachten konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI zum Beispiel mit ChatGPT.

In diesem IHK-Online-Seminar erarbeiten Sie sich das grundlegende und praktische Fundament, um Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Aufwand für Ihre Planung und Disposition zu minimieren.

Vorsprung durch Qualifizierung

Produktsicherheit und Produktintegrität

In dieser 2-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - Bedarfsplanung" erwerben Sie umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Bedarfsplanung und Disposition von Materialien innerhalb von Microsoft Dynamics 365 Business Central. Sie lernen, unterschiedliche Ansätze der Bedarfsplanung zu verstehen und anzuwenden, darunter auftragsbezogene Planung mit Lieferterminzusagen und Auftragsplanung sowie optimierende Planung mit Bestell- und Planungsvorschlägen.

Die Schulung bietet Ihnen praktische Beispiele und Szenarien, die Ihnen dabei helfen, Artikel effizient einzukaufen, zu verlagern, zu montieren oder zu fertigen, auch unter Berücksichtigung mehrerer Stücklistenebenen. Sie werden sowohl mengenmäßige als auch terminliche Aspekte der Planung berücksichtigen lernen und die Gelegenheit erhalten, eigene Szenarien durchzuspielen und zu analysieren.

In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausgesetzt (z. B. Schichtarbeitszeiten, Lärm, Termindruck). Sie erleben nicht selten Konflikte und müssen zwischen gegensätzlichen Interessen vermitteln. Hinzu kommt, dass Sie nicht immer über die disziplinarischen Möglichkeiten verfügen, um Ziele auf unmittelbarem Wege erreichen zu können.
In der Regel geschieht die Übernahme einer Führungsrolle in der Produktion ohne Vorbereitung und Führungserfahrung. Gelegentlich werden die ehemaligen Kollegen von einem Tag auf den anderen zu eigenen Mitarbeitern. Um diesen und anderen Besonderheiten dieser Führungsaufgabe gerecht zu werden, wurde dieses Seminar auf der Basis von Interviews mit Führungskräften in der Produktion konzipiert.

Ihr Nutzen
In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnahe Führungsinstrumente, mit denen Sie die täglichen Herausforderungen bewältigen können. Dabei geht es um einen wirksamen Führungsstil, um die Gesprächsführung mit Mitarbeitern und die Lösung von Konflikten.

Potenziale mit einfachen Mitteln erschließen - Führen und Steuern am Ort der Wertschöpfung!

In einer zunehmend digitalisierten Welt bietet die Technologie viele Vorteile wie Remote Teams, Home-Office und mehr Autonomie für Mitarbeiter. Dennoch erfordert der Fertigungsprozess oft die physische Präsenz von Führungskräften und Leitern, um die Abläufe zu überwachen und aktiv zu lenken.

Mit dem Konzept des Shopfloor Managements können Unternehmen ihre Wertschöpfungsketten effektiv steuern. In unserem Seminar erfahren Sie alles, was Sie über Shopfloor Management wissen müssen. Wir enthüllen die Grundlagen dieses Konzepts, erläutern wichtige Elemente und beleuchten Vor- und Nachteile.

Darüber hinaus gehen wir detailliert auf die Funktionsweise des digitalen Shopfloor Managements ein. Denn auch erfolgreiche Konzepte müssen mit der Zeit gehen und von digitalen Lösungen profitieren.

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der digitalen Ära vor und nutzen Sie die Chancen des Shopfloor Managements. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effizient steuern und optimieren können.

Bleiben Sie erfolgreich, indem Sie mit der Zeit gehen und das Potenzial des digitalen Shopfloor Managements ausschöpfen.

Die Instandhaltung erlebt einen Wandel vom Kostentreiber zum Wertschöpfungsfaktor – Ausgaben werden immer öfter als Investitionen in höhere Anlagenverfügbarkeiten und stabilere Produktionsprozesse verstanden. Als Verantwortlicher müssen Sie daher Ihre Wettbewerbsfähigkeit zeigen, Verbesserungspotenzial nutzen und sich laufend mit den Besten messen. Daher wird es immer wichtiger, Ihre Instandhaltungsleistungen in Kennzahlen zu klassifizieren und auszuwerten. 

In diesem Seminar lernen Sie, ein transparentes Instandhaltungscontrolling aufzubauen, mit dem Sie die Verfügbarkeit Ihrer Anlagen verlässlich steuern und optimieren können. 

Anforderungen, Voraussetzungen und Checkliste für die Werkerselbstprüfung