Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führung 4.0 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.921 Schulungen (mit 6.620 Terminen) zum Thema Führung 4.0 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- 01.10.2024- 22.11.2024
- Lautrach
- 3.000,00 €
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
Führen ohne direkte Vorgesetzten-Funktion
- 05.03.2025
- Hamburg
- 315,00 €
In Handwerk und Industrie wird Mitarbeitern aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz häufig die Leitung von Projektgruppen oder Arbeitsteams zugesprochen - ohne formale Führungsfunktion. Von diesen Leitern wird neben der rein fachlichen Kompetenz auch ein hohes Maß an sozialer und Führungskompetenz erwartet.
Meistertraining II: Der Meister (m/w/d) - Manager von Problemen und Konflikten
- 24.09.2024- 25.09.2024
- Villingen-Schwenningen
- 690,00 €
Konflikte haben derzeit steigende Konjunktur. Der Meister hat als Führungskraft vielfältige Herausforderungen zu bewältigen. Er übernimmt gleichzeitig Führungsaufgaben und ist für den Gruppenerfolg verantwortlich. Ohne maßgeblich an strategischen Entscheidungen beteiligt zu werden, muss er diese in seiner Abteilung/Schicht umsetzen und dort „verkaufen“. Die wechselseitigen Abhängigkeiten führen dazu, dass immer mehr Mitarbeiter aneinandergeraten. Konflikte in seinem Umfeld zu erkennen und zu lösen ist eine echte Herausforderung. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, mit Konflikten umzugehen und durch qualifizierte Führung und Mitarbeitermotivation die betrieblichen Belange erfolgreich und nutzbringend umzusetzen.
Bei Besuch der Seminare I – III kann ein IHK-Zertifikat „Fachkraft Mitarbeiterführung in der Fertigung“ erworben werden.
Das Seminar kann auch einzeln gebucht werden.
Bei Besuch der Seminare I – III kann ein IHK-Zertifikat „Fachkraft Mitarbeiterführung in der Fertigung“ erworben werden.
Das Seminar kann auch einzeln gebucht werden.
- 12.08.2024- 15.08.2024
- Hamburg
- 2.850,05 €
DevOps Kompakt (DOK)
Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 04.09.2024- 05.09.2024
- Kassel
- 1.689,80 €
Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Dieses Modul gibt dir einen detaillierten Einblick in die verschiedenen Theorien und Konzepte des Personalmanagements und der Personalentwicklung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Besonderheiten der virtuellen Führung in international zusammengesetzten Teams – ein Themenfeld, das aufgrund des Aufstiegs von Remote und Mobile Work zunehmend an Bedeutung gewinnt. Weitere Schwerpunkte sind der Einsatz von Social Media im Personalmarketing und -management sowie die kritische Auseinandersetzung mit Veränderungen in der Arbeitswelt durch die zunehmende Internationalisierung und Digitalisierung.
Mit den Kenntnissen aus diesem Modul kannst du in Zukunft:
Verschiedene Ansätze zum Personalmanagement einordnen, beurteilen und im internationalen Vergleich diskutieren
Die Besonderheiten des digitalen Personalmarketings erklären, einschätzen und gegenüber dem „klassischen“ Personalmarketing begründen
Social Media im Personalmanagement einordnen, beurteilen und anwenden
Die Veränderungen zu einer Arbeitswelt 4.0 im Hinblick auf Team und Führung erklären und zukünftige Trends erkennen
Die Digitalisierung der Arbeitsplätze erklären, fördern und deren Folgen auf die Internationalisierung ableiten
Besonderheiten der internationalen Mitarbeiterführung gegen „klassische“ Führungsprozesse abgrenzen
Besonderheiten der virtuellen Gesprächsführung herausarbeiten, evaluieren und zu anderen Führungsprozessen abgrenzen
Mit den Kenntnissen aus diesem Modul kannst du in Zukunft:
Verschiedene Ansätze zum Personalmanagement einordnen, beurteilen und im internationalen Vergleich diskutieren
Die Besonderheiten des digitalen Personalmarketings erklären, einschätzen und gegenüber dem „klassischen“ Personalmarketing begründen
Social Media im Personalmanagement einordnen, beurteilen und anwenden
Die Veränderungen zu einer Arbeitswelt 4.0 im Hinblick auf Team und Führung erklären und zukünftige Trends erkennen
Die Digitalisierung der Arbeitsplätze erklären, fördern und deren Folgen auf die Internationalisierung ableiten
Besonderheiten der internationalen Mitarbeiterführung gegen „klassische“ Führungsprozesse abgrenzen
Besonderheiten der virtuellen Gesprächsführung herausarbeiten, evaluieren und zu anderen Führungsprozessen abgrenzen
Webinar
- 23.10.2024- 24.10.2024
- online
- 1.808,80 €
Die neue Arbeitswelt ist geprägt durch Agilität, Selbstorganisation, örtliche und zeitliche Flexibilisierungswünsche der Mitarbeiter:innen und damit die Herausforderung der „Hybriden Führung“. Hierbei zu berücksichtigen ist die Mitbestimmung des Betriebsrats und der Datenschutz. Doch wie bringt man die neue Arbeitswelt mit dem klassischen Arbeitsrecht in Einklang? Wir beleuchten dieses Spannungsfeld anhand eines Überblicks über den aktuellen juristischen Meinungsstand, Best-Practice-Erfahrungen und Case Studies. Dabei stehen rechtssichere Lösungen im Vordergrund.
Webinar
Online Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 02.09.2024- 03.09.2024
- online
- 1.523,20 €
Online Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Hamburg
- 1.808,80 €
Die neue Arbeitswelt ist geprägt durch Agilität, Selbstorganisation, örtliche und zeitliche Flexibilisierungswünsche der Mitarbeiter:innen und damit die Herausforderung der „Hybriden Führung“. Hierbei zu berücksichtigen ist die Mitbestimmung des Betriebsrats und der Datenschutz. Doch wie bringt man die neue Arbeitswelt mit dem klassischen Arbeitsrecht in Einklang? Wir beleuchten dieses Spannungsfeld anhand eines Überblicks über den aktuellen juristischen Meinungsstand, Best-Practice-Erfahrungen und Case Studies. Dabei stehen rechtssichere Lösungen im Vordergrund.
