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Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führung 4.0 Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.876 Schulungen (mit 7.841 Terminen) zum Thema Führung 4.0 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • 13.02.2025
  • Berlin
  • 785,40 €
1 weiterer Termin

Blended Learning

  • 28.01.2025
  • Nürnberg
  • 690,00 €


Agilität und Digitalisierung sind zwei "Phänomene", die die Arbeitswelt umfassend verändert haben. New Work, Arbeit 4.0, Leadership 4.0 - dies sind nur drei Schlagwörter, die daraus hervorgegangen sind. Nicht nur für Mitarbeiter eines Unternehmens verändert sich vieles - gerade auch für Führungskräfte ist es enorm wichtig, dass diese über die neuesten Führungsweisen aufgeklärt und darin geschult sind. Genau das erlernen Sie in unserem Online-Kurs "Agile & Digital Leadership".

Online Kurs mit Teilnahmebestätigung

Blended Learning

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  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden. 


  • 06.05.2025- 13.03.2026
  • Augsburg
  • 4.290,00 €
3 weitere Termine

Das Praxisstudium zum/zur Gepr. Industriefachwirt/-in vermittelt erweiterte berufliche Kenntnisse auf der ganzen Breite des in einem Industriebetrieb erforderlichen kaufmännischen Wissens.

  • 24.02.2025- 28.03.2025
  • Lautrach
  • 3.100,00 €
4 weitere Termine

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

  • 05.03.2025
  • Hamburg
  • 315,00 €


In Handwerk und Industrie wird Mitarbeitern aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz häufig die Leitung von Projektgruppen oder Arbeitsteams zugesprochen - ohne formale Führungsfunktion. Von diesen Leitern wird neben der rein fachlichen Kompetenz auch ein hohes Maß an sozialer und Führungskompetenz erwartet.


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  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • Leipzig
  • 1.689,80 €
16 weitere Termine

Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Dieses Modul gibt dir einen detaillierten Einblick in die verschiedenen Theorien und Konzepte des Personalmanagements und der Personalentwicklung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Besonderheiten der virtuellen Führung in international zusammengesetzten Teams – ein Themenfeld, das aufgrund des Aufstiegs von Remote und Mobile Work zunehmend an Bedeutung gewinnt. Weitere Schwerpunkte sind der Einsatz von Social Media im Personalmarketing und -management sowie die kritische Auseinandersetzung mit Veränderungen in der Arbeitswelt durch die zunehmende Internationalisierung und Digitalisierung.

Mit den Kenntnissen aus diesem Modul kannst du in Zukunft:

Verschiedene Ansätze zum Personalmanagement einordnen, beurteilen und im internationalen Vergleich diskutieren
Die Besonderheiten des digitalen Personalmarketings erklären, einschätzen und gegenüber dem „klassischen“ Personalmarketing begründen
Social Media im Personalmanagement einordnen, beurteilen und anwenden
Die Veränderungen zu einer Arbeitswelt 4.0 im Hinblick auf Team und Führung erklären und zukünftige Trends erkennen
Die Digitalisierung der Arbeitsplätze erklären, fördern und deren Folgen auf die Internationalisierung ableiten
Besonderheiten der internationalen Mitarbeiterführung gegen „klassische“ Führungsprozesse abgrenzen
Besonderheiten der virtuellen Gesprächsführung herausarbeiten, evaluieren und zu anderen Führungsprozessen abgrenzen

Webinar

  • 19.03.2025- 20.03.2025
  • online
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

Die neue Arbeitswelt ist geprägt durch Agilität, Selbstorganisation, örtliche und zeitliche Flexibilisierungswünsche der Mitarbeiter:innen und damit die Herausforderung der „Hybriden Führung“. Hierbei zu berücksichtigen ist die Mitbestimmung des Betriebsrats und der Datenschutz. Doch wie bringt man die neue Arbeitswelt mit dem klassischen Arbeitsrecht in Einklang? Wir beleuchten dieses Spannungsfeld anhand eines Überblicks über den aktuellen juristischen Meinungsstand, Best-Practice-Erfahrungen und Case Studies. Dabei stehen rechtssichere Lösungen im Vordergrund.

Webinar

  • 25.02.2025- 26.02.2025
  • online
  • 1.523,20 €
5 weitere Termine

Online Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte

  • 07.04.2025
  • Hamburg
  • 797,30 €
2 weitere Termine

Schluss mit teurem Ausschuss und ständiger Nacharbeit! Bringen Sie Effizienz in Ihre Produktionsprozesse und steigern Sie dabei neben der Produktivität auch gleich die Motivation der Mitarbeiter.
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