Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden. 

„Wer aufhört, besser zu werden, wird bald aufhören, gut zu sein.“ Nach einigen Berufsjahren wird fast jede Führungskraft durch einen sehr eigenen Führungsstil geprägt. Gute Führungskräfte überprüfen in regelmäßigen Abständen, ob der so herausgebildete Stil den Mitarbeitern, dem Unternehmen und dem Marktumfeld noch gerecht wird. Hier haben Sie Gelegenheit, dies gemeinsam im Austausch mit Kollegen zu tun. Sie können in diesem Workshop das eigene Führungsverhalten betrachten, sich der eigenen Muster bewusst werden und sich neue wirksame Führungsverhaltensweisen aneignen.

Mit dem Team planen und umsetzen

An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Der Flughafen Berlin, der Bahnhof in Stuttgart und diverse andere Projekte haben eines gemeinsam: Katastrophale Ergebnisse in Bezug auf Termine, Kosten und Image der Beteiligten. Geschieht dies in einem kleinen/mittleren Unternehmen, kann das Risiko existenzbedrohend sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren. Sie erhalten umfangreiche Kenntnisse, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.

Junge Mitarbeiter fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Damit verändert die Arbeitswelt. Sie wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Fürsorge geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus älteren und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen denken, handeln und arbeiten. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Daher lernen Sie, Mitarbeiter zu motivieren und für Ihre Ziele zu begeistern. Im Training üben Sie, dialogorientiert zu führen und hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen die gleichen Bedürfnisse zu erkennen. Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden Kraft zu schöpfen: Legen Sie verborgene Talente offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit ihre beste Performance!

Junge Mitarbeiter fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Damit verändert die Arbeitswelt. Sie wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Fürsorge geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus älteren und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen denken, handeln und arbeiten. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Daher lernen Sie, Mitarbeiter zu motivieren und für Ihre Ziele zu begeistern. Im Training üben Sie, dialogorientiert zu führen und hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen die gleichen Bedürfnisse zu erkennen. Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden Kraft zu schöpfen: Legen Sie verborgene Talente offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit ihre beste Performance!

Die vom DBVC anerkannte, von Stiftung Warentest geprüfte und von der IHK zertifizierte einjährige Coachingausbildung qualifiziert zum Coach für vielfältige Coaching-Anlässe im beruflichen Kontext.
Die Coaching-Ausbildung beinhaltet neben der Qualifizierung in den zentralen Kompetenzfeldern auch die lebendige Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit.
Das Ziel der Ausbildung ist der professionelle Coach. Hierzu gehört die Erarbeitung des eigenen Selbstverständnisses als Coach in Rückbindung an die eigene berufliche Primärkompetenz und an bisherige Erfahrungen sowie die Erarbeitung eines  persönlichen Coaching-Leistungsangebots für einen stimmigen Marktauftritt.

Ihr beruflicher Fokus im Personalmanagement liegt im Bereich Personaldienstleistung? Dann erlangen Sie bei uns den anerkannten Lehrgangsabschluss Zertifikat im Personalmanagement – Spezialisierung Personaldienstleistung.

Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.

Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse in der Logistik auf eine neue Ebene zu heben und die wichtigsten Grundlagen und Trends kennenzulernen. In den vier Modulen werden wir uns mit den Schwerpunktthemen Logistikcontrolling, Supply Chain Management, Trends und Digitalisierung befassen. Starten Sie jetzt durch auf Ihrem Weg zum:zur (Junior) Logistik Manager:in.

Führungstraining für Frauen

Eigene Leistungen klar zu kommunizieren, Fachkompetenzen herauszustellen und sich selbst gut zu präsentieren, das fällt vielen Frauen schwer. Ihnen fehlt das professionelle Durchsetzungsvermögen. Sicheres und souveränes Auftreten kann man aber lernen. Persönlichkeit, Diplomatie, Souveränität und überzeugende Kommunikation können Sie im Rahmen dieses Seminars entwickeln und künftig zielführend für Ihre eigene Entwicklung und die Entwicklung Ihres Unternehmens einsetzen. Das Seminar beschäftigt sich nicht nur mit trockener Theorie.