Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Diese Ausbildung ist offen für alle, die eine kompetente und umfassende Coaching-Ausbildung mit den Schwerpunkten Integrale Gesprächsführung, Klientenzentriertes Coaching und Focusing anstreben. Sie ist besonders geeignet für Personen, die in beratenden, sozialen oder pädagogischen Bereichen tätig sind, ist aber ebenso geeignet für Interessenten, die ihre persönlichen und beruflichen Ressourcen fördern bzw.- Ihre Team- und Führungskompetenz wirksam und nachhaltig weiter entwickeln möchten.

Die Basisausbildung vermittelt Ihnen konzentriertes psychologisches Wissen in Kombination mit einem integralen ganzheitlichen Ansatz. Sie ist das Basismodul für alle weiteren Ausbildungsschritte.

Die hohe Kunst, Individuen und Teams zu Höchstleistungen zu bringen: Wie Führungskräfte den «Erfolgsfaktor Mensch» präzise verstehen und zielgerichtet steuern können.

Jungen oder zukünftigen Führungskräften stellt sich die Frage, was «führen» konkret bedeutet und wie ihre eigene Rolle dabei ist, insbesondere in Zeiten von Transformation und Digitalisierung. Einerseits müssen sie klassische Führungsinstrumente beherrschen, andererseits im agilen Umfeld agieren und sich selbst organisierende Teams unterstützen. «First Leadership» stellt das eigene Führungshandeln in den Zusammenhang des Führens – sowohl von klassischen wie auch von agilen Teams. Es vermittelt zudem die Grundmechanismen wirksamer Führung, stellt klassische und neue Führungsstile vor und überprüft diese in Bezug auf ihre Angemessenheit im Führungsprozess.

Erfolg ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar! Auf dem heutigen Arbeitsmarkt stellen Qualifikationen wie Teamfähigkeit und konstruktiver Umgang mit Kommunikationskonflikten entscheidende Schlüsselkompetenzen dar. Erfahren Sie in unserem Training Erfolg durch soziale Kompetenz, wie Sie Ihre soziale Kompetenz nachhaltig fördern und setzen Sie diese gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein!

Fachwissen und rationale Intelligenz reichen nicht aus, um kompetent führen zu können. Emotionale Intelligenz (EQ) trägt erheblich zum Führungserfolg bei. Unser Seminar Führen mit EQ bietet die Lösung, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und Konflikte zu vermeiden.

Lernen Sie, wie EQ Ihre Führungseffektivität steigert. Entwickeln Sie Selbstbewusstsein und -regulierung, um eine solide Grundlage für empathische Führung zu schaffen. Erfahren Sie, wie Sie Emotionen bewusst wahrnehmen, empathisch kommunizieren und Konflikte konstruktiv lösen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre emotionale Intelligenz gezielt einsetzen.
• Empathische Kommunikation und Konfliktlösung meistern.
• Emotionale Selbstregulierung und Stressbewältigung beherrschen.
• Vertrauen und Teamdynamiken effektiv managen.

Unser Führungskräftetraining zur sozialen Kommunikation: Entdecken Sie in unserem Seminar „Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz“ Ihre Personalverantwortung aus einer neuen Perspektive und wandeln Sie Sozialkompetenz in Führungskompetenz um.

Fachwissen und rationale Intelligenz reichen nicht aus, um kompetent führen zu können. Emotionale Intelligenz (EQ) trägt erheblich zum Führungserfolg bei. Unser Seminar Führen mit EQ bietet die Lösung, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und Konflikte zu vermeiden.

Lernen Sie, wie EQ Ihre Führungseffektivität steigert. Entwickeln Sie Selbstbewusstsein und -regulierung, um eine solide Grundlage für empathische Führung zu schaffen. Erfahren Sie, wie Sie Emotionen bewusst wahrnehmen, empathisch kommunizieren und Konflikte konstruktiv lösen.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre emotionale Intelligenz gezielt einsetzen.
• Empathische Kommunikation und Konfliktlösung meistern.
• Emotionale Selbstregulierung und Stressbewältigung beherrschen.
• Vertrauen und Teamdynamiken effektiv managen.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Kompaktwissen – umfassend und praxisnah

Der/die Kaufmännische Leiter/in

Die Kaufmännische Leitung ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.

Wie Führungskräfte Resonanz bei Mitarbeitern finden – durch Sinn, Werte und Wertschätzung sowie die gezielte Förderung von Selbstorganisation, Vernetzung und Kooperation.

In einer digitalen Welt, in der kommunikative Hochgeschwindigkeit herrscht, die von Ambiguität und Unsicherheit und von vielfach unkalkulierbarem Wettbewerb geprägt ist, lohnt es sich, die in komplexen Systemen wirksamen Mechanismen zu kennen und die eigene Führungsfunktion darin tief zu verstehen. Viele Führungskräfte sehen sich mit neuen Konstellationen in der Zusammenarbeit konfrontiert, die nicht nur herausfordernd sind, sondern ihre Rolle stark verändern und neue Antworten für Leadership erfordern. Antworten zum Umgang mit diesem Spannungsfeld werden im Seminar anhand konkreter Situationen der Teilnehmer gefunden. Das Seminar bietet Raum zur kritischen Auseinandersetzung mit der Veränderung von Führungsrollen und den systemischen Aspekten organisationaler Führungsstrukturen.

Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept, das innere Prozesse verständlich macht und zwischenmenschliche Beziehungen erklärt. Diese Analyse fördert eine klare und partnerorientierte Kommunikation und unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Lösung schwieriger Situationen. Reflektieren Sie in unserem Transaktionsanalyse Kurs Ihre eigenen Kommunikationsstrukturen und kommen Sie so zu einem besseren Verständnis für Prozessabläufe auf psychischer Ebene!

Unternehmen befinden sich in einem ständigem Wandel. Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft, die eigene Abteilung, das Team und die einzelnen Mitarbeiter kontinuierlich weiter zu entwickeln. Selbst gut geplante Change-Prozesse folgen in der Regel keinem exakt vorhersehbarem Ablauf. Um so wichtiger ist es, lenkend eingreifen zu können. Ziel dieses Bausteins ist, Ihnen dafür das nötige Rüstzeug zu geben, um zu erkennen, wie Sie, an welcher Stelle, welchen Hebel ansetzen müssen, um tragfähige und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzielen.