Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskräfte führen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.185 Schulungen (mit 21.011 Terminen) zum Thema Führungskräfte führen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 22.10.2024
- online
- 273,70 €
Lernen Sie in diesem Seminar
- wie Sie ein "BEM-Gespräch" ergebnisorientiert, aber dennoch mit der notwendigen Sensibilität führen,
- welche Stolpersteine es zu beachten gilt,
- wie Sie ein gewisses Verständnis für die Sichtweise des Gesprächspartners entwickeln und eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen,
- wie Sie dabei Ihrer Rolle treu bleiben und etwas bei dem Gespräch „herauskommt“.
Üben Sie
- anhand Ihrer konkreten Beispiele, wie Sie ein BEM-Gespräch führen und
- wie Sie mit „schwierigen Situationen“ wie z.B. Emotionen oder Widerstand umgehen können.
Dabei erhalten Sie individuelles Feedback und allgemeine Tipps zur Gesprächsführung.
Am Ende des Trainings haben Sie eine Vorstellung über eine mögliche Vorgehensweise entwickelt und Sicherheit bei den Gesprächen gewonnen.
Der Schwerpunkt liegt auf der Gesprächsführung sowie der Sensibilisierung im Umgang mit diesem Thema, arbeitsrechtliche Themen schwingen nur am Rande mit.
Führen von Teams - Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungsaufgaben und Führungsrollen
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams
Führen im Change – vom Umgang mit Emotionen und Widerständen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte oft vor besondere
Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.
Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
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- auf Anfrage
Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.
Führen im Change – vom Umgang mit Emotionen und Widerständen
- 13.11.2024
- Berlin
- 416,50 €
374,85 €
Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte oft vor besondere
Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.
Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.
Aufgaben, Pflichten und Verantwortung betrieblicher Führungskräfte
- 09.10.2024
- München
- 767,55 €
17-07 - Aufgaben, Pflichten und Verantwortung betrieblicher Führungskräfte Wahrnehmung der zugewiesenen Unternehmerverantwortung
Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.
- 22.08.2024- 23.08.2024
- Dortmund
- 1.749,30 €
Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. Diese Akzeptanz gilt es herzustellen.
Laterale Führung - Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen.
- 11.11.2024- 12.11.2024
- Berlin
- 1.749,30 €
Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse erzielen und dabei achtsam die Gesamtorganisation im Blick haben, um nicht Nebenwirkungen und Zielkollisionen im Umfeld zu bewirken. Dabei beruht Ihre Akzeptanz nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern einzig und allein auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. Diese Akzeptanz gilt es herzustellen.
Webinar
Erfolgreich führen auf Distanz
- 04.09.2024
- online
- 523,60 €
Im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung verändern sich stetig die Arbeitswelt und die damit verbundenen Herausforderungen. In vielen Unternehmen ist die hybride Arbeitsweise die neue Form, sich in virtuellen Räumen zu begegnen und komplexe Aufgaben und Projekte zu bearbeiten. Führungskräfte stehen hierbei vor neuen Herausforderungen, ein Team auf Distanz erfolgreich zu führen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie Tipps und Methoden auf die Frage, wie sie eine konstruktive Arbeitskultur auf Distanz schaffen und Ihre Führungskompetenzen erweitern und verbessern.
Webinar
Führen im Change – vom Umgang mit Emotionen und Widerständen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte oft vor besondere
Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.
Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.
