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Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führungskraft Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.923 Schulungen (mit 22.543 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • 10.12.2024
  • Berlin
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 25.11.2024
  • online
  • 345,10 €


Die agile Arbeitsweise im Einkauf der Zukunft wird nicht ohne ein Umdenken in Bezug auf die Führungskultur möglich sein. Flache Hierarchien sowie die Führungskraft als Coach:in und Mentor:in sind unabdingbar, damit der Einkauf der Zukunft als Innovationstreiber:in im Unternehmen wirksam sein kann. Ziel dieses Webinars ist die Vermittlung eines neuen Verständnisses von Führung im Einkauf – jenseits von Anweisung und Kontrolle hin zur Selbstorganisation.

  • 25.11.2024- 27.11.2024
  • Stuttgart
  • 2.011,10 €
18 weitere Termine

Für Sie als Führungskraft werden bereichs- und fachübergreifende Kenntnisse und Fähigkeiten Ihr Leistungsprofil zukünftig entscheidend mitbestimmen. Dies gilt vor allem, wenn Sie als Führungskraft in der Verwaltung tätig sind. Das A und O hierfür sind betriebswirtschaftliche Grundlagen: als Basis für die zukünftige Ausrichtung der Verwaltung sind diese unabdingbar. Wir vermitteln Sie Ihnen in unserer Betriebswirtschaft für Führungskräfte aus der öffentlichen Verwaltung - Weiterbildung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das werden Sie lernen:

  • Ihren eigenen Führungsstil zu finden
  • Die wichtigsten Führungstools für den täglichen Einsatz
  • Den Umgang mit schwierigen Führungssituationen


  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Münster
  • 1.368,50 €
2 weitere Termine

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

Webinar

  • 06.01.2025- 07.01.2025
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Als Führungskraft sind Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht wichtig, um die Beziehung zum Betriebsrat rechtssicher und professionell zu managen. Welche Rechte, Pflichten und Möglichkeiten hat der Betriebsrat? Führungskräfte müssen einschätzen können, in welchen Situationen und Entscheidungsprozessen der Betriebsrat miteinbezogen und informiert werden muss.Unser Seminar behandelt die rechtlichen Grundlagen der Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte eines Betriebsrats, die für die tägliche Arbeit von Führungskräften relevant sind. Wir erläutern Ihnen praxisnah, welche Aufgaben und Rechte ein Betriebsrat hat. Sie erhalten aktuelle Informationen zum Stand der Rechtsprechung au...

Webinar

  • 14.01.2025- 15.01.2025
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Eine erfolgreiche Führungskraft besteht nicht zuletzt aus der Kompetenz, durch Kommunikation Persönlichkeit auszustrahlen. Als Voraussetzung für die Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften fällt der kommunikativen Kompetenz damit eine zentrale Schlüsselrolle zu.In diesem Seminar lernen Sie mit alltäglichen Situationen in Unternehmen kommunikativ umzugehen. Sie erlernen, Kommunikationsprobleme zu erkennen, wirksam zu analysieren und Kommunikation gezielt und gewinnbringend zum Wohle des Unternehmens einzusetzen.

Webinar

  • 06.10.2025- 07.10.2025
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

„Revisionskollegen, die mich unterstützen sollen, bleiben passiv.“, „Ich als junger Prüfungsleiter habe alte Revisionshasen im Team.“, „Der Leiter der X-Abteilung boykottiert aus dem Hintergrund alle Prüfungsaktivitäten.“ Prüfungen zu leiten, ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion, ist äußerst herausfordernd. Revisionskollegen und Mitarbeiter aus den zu prüfenden Bereichen sind so einzubinden, dass sie als funktionierendes Team zusammenarbeiten. Mit dem bloßen Erzeugen von „Druck“ lassen sich die meisten Hindernisse nicht überwinden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren und Ihre Rolle als Führungskraft ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion erfolgreich gerecht werden. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.973,81 €


Möchten Sie lernen, wie Sie erfolgreich den Schritt in eine Führungsposition meistern können? Unser Kurs bietet Ihnen den optimalen Einstieg und zeigt Ihnen den Weg in Ihre neue Rolle als Führungskraft.

Starten Sie jetzt und ebnen Sie Ihren Weg zu einer erfolgreichen Führungsposition!

E-Learning

  • 09.01.2025
  • online
  • 571,20 €
1 weiterer Termin

Als Personaler oder Führungskraft sollten Sie sich regelmäßig über aktuelle Neuerungen im Arbeitsrecht auf dem Laufenden halten und Ihr Fachwissen vertiefen. Mit diesem Seminar bringen wir Sie auf den neuesten Kenntnisstand und machen Sie fit in Sachen Arbeitsrecht. Sie besprechen wichtige Gesetzesänderungen und-vorhaben, erhalten einen Überblick über aktuelle Rechtsprechungen und behandeln u.a. Fragen zu den Themen Urlaub, Arbeitszeit oder Kündigung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und  das Team?
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