Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.923 Schulungen (mit 22.543 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Individuelles Einzeltraining und Coaching - Die Mischung macht‘s
- Termin auf Anfrage
- Ditzingen
- auf Anfrage
Inhalte und Ziele:
Dies bestimmen Sie selbst.
Gerade bei Führungskräften, die eben noch Kollegen waren, bedarf es häufig einer Mischung aus „Verhaltensänderung“ (Coaching) und „Handwerkszeug“ (Training).
Fragen sind zum Beispiel:
„Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren?“
„Wie erreiche ich die Akzeptanz im Kreis der Vorgesetzten, die nun Kollegen sind?“
Hierauf liefert das Coaching die Antwort
und
„Wie führe ich denn nun ein Kritikgespräch?“
„Was muss ich tun, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter gelingt?“
Hierauf liefert ein Training die Antwort
Auf Ihr Anliegen kommt es an!
Wir vereinbaren zu Beginn, an welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten.
Je nach Thema erhalten Sie eine Mischung aus
· Coaching – und finden Ihre passgenaue Lösung selbst und/oder
· Training – und lernen entsprechende Methoden kennen.
Erfolgreich durch die ersten 100 Tage - vom Kollegen zur Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- Altena
- 999,60 €
Gut vorbereitet in die neue Führungsrolle - frühe Erfolge und Akzeptanz
- Rollenwechsel? -Wie machen Sie es richtig und werden in Ihrem Führungshandeln akzeptiert?
- Neu hier? Wie bekommen Sie als Seiten- oder Quereinsteiger/in Licht ins Dunkel? Wie können Sie sich hier einfädeln?
- Unbekannte Erwartungen? Was erwarten andere von Ihnen, was erwarten Sie von sich und von anderen?
Wenn Sie als neu ernannte Führungskraft schnell und sicher in Ihrer neuen Rolle ankommen möchten, wenn Sie erfolgreich handeln wollen, dann ist dies Ihr Seminar!
Verschaffen Sie sich Klarheit über den Einstieg als Führungskraft, erkennen Sie Regeln und Gesetzmäßigkeiten Ihrer ersten 100 Tage. Verstehen Sie Risiken und Chancen Ihrer neuen Rolle, gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen/innen.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Führungsaufgaben und -Instrumente und bereiten Sie Ihren erfolgreichen Einstieg durch gute Gespräche vor.
Coachingkompetenz für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 535,50 €
Als Führungskraft spielen Sie im internationalen Talent Management zunehmend eine aktive Rolle, wenn es um die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter geht. Diese haben zwar zahlreiche Möglichkeiten, ihre Fragen zu klären und Probleme zu lösen, etwa durch Intranet oder Internet oder das Vernetzen mit ihren Kollegen am Arbeitsplatz. Der wichtigste Ansprechpartner sind aber Sie, wenn Sie Ihre Abteilung zu einem lernenden Team entwickeln wollen, das Herausforderungen der Märkte erkennt und darauf schnell und kompetent darauf reagiert.
In dieser Online - Weiterbildung lernen Sie, wie Sie verschiedene Trainings- und Coachingansätze nutzen können, um das selbstgesteuerte Lernen Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
In dieser Online - Weiterbildung lernen Sie, wie Sie verschiedene Trainings- und Coachingansätze nutzen können, um das selbstgesteuerte Lernen Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/
Führungskommunikation in Krisenzeiten
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.892,10 €
Als Führungskraft sind Sie für die Motivation und das Vertrauen innerhalb des Teams zuständig. Die Gestaltung der Führungsarbeit in Krisenzeiten ist eine enorme Belastung für alle Führungskräfte. Ihre Aufgabe ist es vor allem in Krisenzeiten, mit Ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle Bindung herzustellen und Ängste zu beseitigen. Hierbei spielt die Führungskommunikation eine große Rolle. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung Führungskommunikation in der Krisenzeitœ, wie Sie die Motivation, Leistungsbereitschaft und die Kommunikation innerhalb des Teams aufrechterhalten.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Als Führungskraft arbeiten die Teilnehmenden tagtäglich mit ihren Mitarbeiter/innen zusammen, und es entstehen immer wieder Herausforderungen, die mit den herkömmlichen Arbeitsprozessen nicht optimal zu bewältigen sind. Gefragt sind dann eine strukturierte Moderation und neuen Ideen, wie bestimmte Problematiken im Arbeitsalltag aufgegriffen werden können. Die Hürde, in solchen Situationen einen externen Moderator zu engagieren, ist jedoch recht hoch. Nicht immer ist Budget vorhanden oder die Thematik tatsächlich so gravierend, dass externe Begleitung gebucht wird.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/moderator/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/moderator/
- 24.02.2025- 25.02.2025
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Eine Führungsaufgabe in der Produktion, in produktionsnahen Bereichen, im Lager oder auch in Werkstätten bringt oftmals andere Themen und Herausforderungen mit sich, als Führung in reinen „Bürobereichen“ – besonders wenn Sie als Frau eine Führungsaufgabe in einem männerdominierten Bereich übernommen haben.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, welche Herausforderungen das sein können, bekommen Führungstools an die Hand und lernen, wie Sie mit Ihren Stärken authentisch Ihre Führungsaufgabe in der Produktion meistern können.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, welche Herausforderungen das sein können, bekommen Führungstools an die Hand und lernen, wie Sie mit Ihren Stärken authentisch Ihre Führungsaufgabe in der Produktion meistern können.
E-Learning
Agile Führungsmethoden - online
- 18.03.2025
- online
- 410,00 €
Sie sind Führungskraft oder übernehmen in kürze eine Führungsrolle? Dann sind Sie hier genau richtig. Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft auf die strategische Gestaltung des digitalen Wandels. Stärken Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens!
Agile Führungsmethoden ist das der neue Trend in der Führung? Was brauchen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Stärken wirklich. Wie wollen neue Generationen heute geführt werden? Wo bleiben Macht und Hierarchien?
Agile Führungsmethoden ist das der neue Trend in der Führung? Was brauchen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Stärken wirklich. Wie wollen neue Generationen heute geführt werden? Wo bleiben Macht und Hierarchien?
Webinar
- 09.12.2024- 10.12.2024
- online
- 1.832,60 €
Eine Führungsaufgabe in der Produktion, in produktionsnahen Bereichen, im Lager oder auch in Werkstätten bringt oftmals andere Themen und Herausforderungen mit sich, als Führung in reinen „Bürobereichen“ – besonders wenn Sie als Frau eine Führungsaufgabe in einem männerdominierten Bereich übernommen haben.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, welche Herausforderungen das sein können, bekommen Führungstools an die Hand und lernen, wie Sie mit Ihren Stärken authentisch Ihre Führungsaufgabe in der Produktion meistern können.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, welche Herausforderungen das sein können, bekommen Führungstools an die Hand und lernen, wie Sie mit Ihren Stärken authentisch Ihre Führungsaufgabe in der Produktion meistern können.
Change Management: Veränderungen als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Veränderungen wie Restrukturierungen, strategische oder operative Neuausrichtungen wirkungsvoll zu kommunizieren. Von der Analyse der eigenen Haltung über erfolgreiche Strategien und Handlungsweisen bis hin zum Umgang mit Einwänden, Störungen und Hindernissen werden Sie umfassend geschult.
