Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung

- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?

2.Kommunikation in Change Prozessen

- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation

3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager

- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?

4.Die Grundlagen der systemischen Führung

- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht

5.Werkzeugkasten

- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel

6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?

8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten

7.Lösungsansätze:

- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses


8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.

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• Vertiefen Sie Ihr Wissen und gewinnen neue Erkenntnisse.

Auf jedes Team und jeden Einzelnen kommen immer mehr Aufgaben mit wachsender  Komplexität und Ambiguität zu. Wie können dennoch mit den vorhandenen Kapazitäten  alle Ziele erreicht werden? Die steigenden Anforderungen und die damit verbundenen Fragen  zu meistern, stellt Führungskräfte und Projektleiter täglich aufs Neue vor verschiedenste Herausforderungen. Das Training unterstützt Führungskräfte, die Hürden zu nehmen und ein starkes Team für den gemeinsamen Erfolg zu bilden.

Eine Richtung vorgeben, Krisen meistern, Mitarbeiter motivieren, Konflikte deeskalieren, glaubwürdig auftreten und Vieles mehr: Diese Punkte machen deutlich, dass Führungskraft zu sein heutzutage keine leichte Aufgabe ist. Die Führung von Mitarbeitern stellte die Führungskräfte heute vor vielen Herausforderungen. Und um dauerhaft bestehen zu können, heißt es, dass die kommunikativen Fähigkeiten heute ausgezeichnet sein müssen. 

Unser Führungskräftetraining München & europaweit bietet die beste Möglichkeit, wenn Sie Ihre Führungsqualitäten noch nicht voll ausgeschöpft haben. Dabei legen wir viel Wert auf Praxis: Wir setzen die gelernten Inhalte gleich in lebensnahen Übungen & Rollenspielen um.

Bist du als Projektmanager auf der Suche nach neuen Führungsfähigkeiten, um dein Projektteam erfolgreich zum Ziel zu führen? Das Seminar Projektführung bietet dir die entscheidenden Tools und Techniken, um dein Team effektiv zu leiten. Erfahre, wie du dein Projektteam zum Erfolg führst, Techniken für hybrides Projektmanagement beherrschst und Kommunikation im Projekt durch Feedback optimierst. Melde dich jetzt an und entwickle deine Führungsexzellenz im Projektmanagement. Bereite dich darauf vor, dein Projektteam zu Höchstleistungen zu motivieren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen.

Lerne von erfahrenen Experten und profitiere von praxisnahen Fallstudien. Nutze diese einzigartige Weiterbildungsmöglichkeit, um dein Projektteam zum Erfolg zu führen und deine Projekte auf ein neues Level zu heben. Melde dich jetzt an und werde zur inspirierenden Führungskraft im Projektmanagement!

Um sich als weibliche Führungskraft zu behaupten, ist neben der fachlichen Kompetenz ein souveräner Führungsstil entscheidend. Kommunikations- und Führungsstrategien, Delegation und der Abbau von Widerständen sind dafür entscheidend.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.

Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.

Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.

Als technische Fach- oder Führungskraft sind Sie nicht nur daran interessiert, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu überblicken, sondern wollen darüber hinaus auch die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens effektiv mitgestalten. Lernen Sie in unserer BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II Fortbildung, Ihre Entscheidungskompetenz im finanziellen Bereich wirkungsvoll zu steigern und somit den Erfolg Ihres Unternehmens auf lange Frist sicher zu stellen!