Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.224 Schulungen (mit 20.766 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
![SLBB - Stefan Lammers SLBB - Stefan Lammers](/anbieterlogos/SLBB_154736.jpg)
- 20.01.2025- 24.01.2025
- Berlin
- 4.522,00 €
![UP MANAGEMENT Akademie UP MANAGEMENT Akademie](/anbieterlogos/UP-Akademie_327830.jpg)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- 01.10.2024- 22.11.2024
- Lautrach
- 3.000,00 €
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
![Management Centrum Schloss Lautrach GmbH Management Centrum Schloss Lautrach GmbH](/anbieterlogos/Schloss-Lautrach_38418.png)
Führung kompakt! Das Führungsnachwuchsprogramm für den Mittelstand.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die einzelnen Module sind:
1. Sich selbst und Andere führen (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen (Termin: 23/24.02.2017)
Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar
![Coaching-Beratung Hans-Georg Schäfer Coaching-Beratung Hans-Georg Schäfer](/anbieterlogos/Coaching-Beratung_396732.jpg)
Verhandlungstraining II - Feinschliff für Ihre Verhandlungskompetenz.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Umgang mit der Macht des Verhandlungspartners
Strategische Vorbereitung
Argumentationsketten und fortgeschrittene Fragetechniken
Die Zahlenseite: Preise, Limits und Konditionen
Auswahl und flexible Anpassung von Strategie und Taktiken
Die Tricks der Einkäufer
Wege aus festgefahrenen Verhandlungen
Körperstatus-Signale bewusst einsetzen
Tipps und Tricks für den Umgang mit rhetorisch geschulten, aggressiven oder unfairen Verhandlungspartnern
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)