Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das B6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.

Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.

In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.

Lernen Sie, Besprechungen und Meetings professionell, strukturiert und souverän zu moderieren. Nutzen Sie die Beiträge und Kompetenzen aller Teilnehmer, um die Gruppe zu einem erfolgreichen und visuell dokumentierten Ergebnis zu führen. Systematisch erlernen Sie, die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen zu erleichtern. Sowohl das Gruppenergebnis als auch die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder erhöhen sich mit dem erfolgreichen Einsatz der Moderationsmethode. Anhand von praktischen Fallbeispielen erlernen Sie diese.

In dieser 2-tägigen Schulung "Women Leadership – Weibliche Stärken in der Führung nutzen" vertiefen Sie Ihr Verständnis für Organisationen und Unternehmen, reflektieren Ihre Leadership-Kompetenzen und erweitern Ihre Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen.

Sie beschäftigen sich mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten im Führungsverhalten zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften, um eigene Erfolgsstrategien und Führungskompetenzen zu stärken.

Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil stärken können und Sie erarbeiten Ideen, wie Sie als weibliche Führungskraft Ihre täglichen Herausforderungen meistern können.

In dieser 1-tägigen Schulung "New Work und Feelgoodmanagement als Wettbewerbsvorteil" setzen Sie sich mit den zukünftigen Herausforderungen der Arbeitswelt auseinander. Die steigende Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort, insbesondere das Homeoffice, sowie die Integration digitaler Technologien stellen Unternehmen vor neue Anforderungen. In dieser dynamischen Umgebung sind Konzepte wie New Work und Feelgoodmanagement entscheidend, um einen Ausgleich zu schaffen und Mitarbeitern ein angenehmes und produktives Arbeitsumfeld zu bieten. Diese Ansätze ermöglichen eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter, indem sie die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit steigern.

Ein modernes Marketing beeinflusst die gesamte Unternehmensstrategie. Als Geprüfte Fachwirtin für Marketing bzw. als Geprüfter Fachwirt für Marketing können Sie diese weitreichende Perspektive teamorientiert mit den weiteren Abteilungen und Entscheiderkreisen entwickeln und als (Nachwuchs-)Führungskraft in der Praxis umsetzen: Von der analytischen Vorarbeit über eine maßgeschneiderte Marketingstrategie bis zum Gesamt-Marketingkonzept mit einem innovativen Marketing-Mix und dem obligatorischen Controlling. Ein Abschluss für echtes Marketing-Know-how und beste berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Im Vertrieb managen Sie täglich viele Herausforderungen. Ob mit Kund:innen oder internen Funktionen wie Innendienst, Marketing, Logistik, Qualitätsmanagement, F&E und Produktion: Sie müssen effektiv mit unterschiedlichsten Partner:innen zusammenarbeiten, Probleme bewältigen, Stakeholder managen sowie sich und Ihre Leistung optimal vermarkten. Kurzum: Sie sind Schnittstellenmanager. Lernen Sie, Ihre Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten, sach- und zielorientiert zu argumentieren, Ihre Position erfolgreich zu vertreten und so noch besser zu verkaufen.

Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Gerade in Zeiten der Veränderung und des Wandels wird von ihnen hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement, sowie unternehmerisches Denken und kompetentes Handeln erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht „anweisen”. Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.

Vernetztes, agiles Arbeiten durch Digitale Transformation

Übernehmen Sie im Logistikbereich mehr Verantwortung auch in leitender Funktion - dieser Abschluss erleichtert Ihnen Ihren Karriereweg! Finden Sie gut qualifiziert clevere Lösungen für anspruchsvolle Aufgabenstellungen Ihrer Kunden im Güterverkehr und in der Vermarktung von Logistikdienstleistungen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.