Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das 3-tägige Seminar vermittelt in konzentrierter Form konkret umsetzbare Methoden und Techniken für den Führungsalltag. Sie erfassen Ihre eigene Führungsrolle, gewinnen einen Überblick über zentrale Führungsthemen und können so künftig auch herausfordernde Führungssituationen meistern.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

Das an fünf Abenden stattfindende IHK-Seminar macht GmbH-Geschäftsführer fit für ihre verantwortungsvollen Aufgaben.

Gut zu führen bedeutet zweierlei: Zum einen, das Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen bewusst und bestimmt auf die Ziele der Organisation auszurichten, zum anderen zugleich auch gerecht und fürsorgepflichtig die Mitarbeiter*innen bei ihren individuellen Kompetenzen und Bedürfnissen abzuholen und zu motivieren, sie zu fordern und zu fördern.
Daraus ergeben sich Rollenkonflikte durch Erwartungshaltungen aus verschiedenen Richtungen. Diese zu erkennen und zu reflektieren stellt einen bedeutsamen Schritt zur Ausbildung eines klaren Führungsselbstverständnis‘ dar. Zudem stellt sich die Frage, wie Beeinflussung auszusehen hat, die effektiv auf Motivation und Leistungsverhalten von Mitarbeiter*innen zielt und welcher Instrumente sich eine Führungskraft hierbei bedienen kann. Entsprechend werden in diesem Seminar Führungsrolle, -stile und -dilemmata, psychologische Basics der Motivation und des Leistungsverhalten thematisiert sowie wesentliche Führungsfunktionen und entsprechende Instrumente vorgestellt, die dann in den optionalen weiteren Modulen vertieft werden können.

Ein Werkzeugkasten, einfach und effektiv!

Als Führungskraft werden diverse Anforderungen an Sie gestellt, die Sie gern erfüllen möchten. Damit Sie Ihre Aufgabe als Führungskraft erfolgreich meistern und dabei authentisch bleiben, geben wir Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an die Hand. Sie lernen grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Techniken für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft sowie die damit verbundene Aufgabenstellung bzw. Verantwortung. Problemfälle werden aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und ergebnisorientierte Lösungsvorschläge erarbeitet.

Das Seminar Erstmals Führungskraft bietet Ihnen die Chance, wichtige Basics in Ihrer angehenden Führungsrolle zu trainieren. Unsere Experten bereiten Sie über einen längeren Zeitraum hinweg optimal auf Ihre Aufgabe in der Führungsposition vor und bringen Ihnen die Themen Mitarbeiter- und Teamführung sowie Konfliktmanagement näher. Erfahren Sie außerdem essenzielle Skills im Festlegen strategischer Ziele und zu Führungsinstrumenten. Sie stärken dadurch Ihre Kommunikationsfähigkeiten und üben sich im Aufbau von Akzeptanz und Respekt, nicht zuletzt mit einer Antrittsrede an Ihrem ersten Arbeitstag.
Als Zielgruppe spricht unser Seminar Erstmals Führungskraft Nachwuchsführungskräfte sowie werdende Team- und Unternehmensleiter an. Dabei erhalten die Teilnehmer einen Einblick im Umgang mit diversen Führungsinstrumenten, sodass allen angehenden Vorgesetzten der Einstieg erleichtert wird.
Bei dem Seminar Erstmals Führungskraft handelt es sich um ein zweitägiges Seminar bestehend aus theoretischen und praktischen Trainingseinheiten. Mithilfe von interaktiven Übungen in der Gruppe können Sie sich ausprobieren und optimal in Ihre neue Rolle hineinwachsen. Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie Unterlagen, die Sie zur Nachbereitung nutzen können.

Als Führungskraft müssen Sie kommunizieren, planen, entscheiden, delegieren, kontrollieren und motivieren – alles mit Sachverstand und Weitblick. Unser Seminar Professionelles Führungsverhalten bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Ihre Mitarbeitenden zielorientiert und authentisch zu führen.

Lernen Sie, Ihre persönlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster zu verstehen und weiterzuentwickeln. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten aus einem neuen Blickwinkel und entwickeln Sie Ihr eigenes Modell für Ihre Führungsrolle.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre Führungskompetenzen verbessern.
• Mitarbeitende motivieren und für Ziele gewinnen.
• Konflikte souverän managen.
• Ein inspirierendes Teamumfeld schaffen.

Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit
Den eigenen Arbeitsstil erkennen
Das Tempo an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern optimieren
Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
Priorisieren - organisieren - delegieren
Zeitfresser bei sich und anderen eliminieren
Werkzeuge elektronischer Planung einsetzen (am Beispiel von Outlook)
Zeitaufwand in der Kommunikation per Email reduzieren

Als Führungskraft müssen Sie kommunizieren, planen, entscheiden, delegieren, kontrollieren und motivieren – alles mit Sachverstand und Weitblick. Unser Seminar Professionelles Führungsverhalten bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Ihre Mitarbeitenden zielorientiert und authentisch zu führen.

Lernen Sie, Ihre persönlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster zu verstehen und weiterzuentwickeln. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten aus einem neuen Blickwinkel und entwickeln Sie Ihr eigenes Modell für Ihre Führungsrolle.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Ihre Führungskompetenzen verbessern.
• Mitarbeitende motivieren und für Ziele gewinnen.
• Konflikte souverän managen.
• Ein inspirierendes Teamumfeld schaffen.