Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsstil SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 722 Schulungen (mit 5.470 Terminen) zum Thema Führungsstil mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 01.08.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Die Personalführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiter:innen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einsetzen. Wir vermitteln Ihnen wirksame Führungstechniken und trainieren aktiv mit Ihnen ihren alltagspraktischen Einsatz. Lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft bestm...
Aus dem Team zur Führungskraft - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 02.09.2024- 04.09.2024
- Rostock
- 2.255,05 €
Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.
Positive Leadership: Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen
- 03.09.2024- 04.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Webinar
- 23.10.2024- 24.10.2024
- online
- 1.832,60 €
Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.
Führungskompetenzen für den Betriebsrat
- 15.10.2024- 18.10.2024
- Düsseldorf
- 1.902,81 €
In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.
Webinar
- 19.09.2024- 20.09.2024
- online
- 1.499,40 €
Die Personalführung ist eine Aufgabe, die erlernt werden kann. Fachliche Kompetenz alleine reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen. Führungskräfte müssen sich eine Vielzahl persönlicher Fähigkeiten antrainieren. Empathie, der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ist ebenso wichtig, wie die Motivation für den gemeinsamen Erfolg bei Mitarbeiter:innen zu schaffen.In unserem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungswerkzeuge und -instrumente kennen und gezielt einsetzen. Wir vermitteln Ihnen wirksame Führungstechniken und trainieren aktiv mit Ihnen ihren alltagspraktischen Einsatz. Lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft bestm...
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
Den Einstieg in die Führungsposition souverän meistern und von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen gewinnen.
17./18. Oktober 2024 in Starnberg
20./21. November 2024 in Frankfurt/Sulzbach
- 17.09.2024
- Aukrug
- 510,00 €
Die Digitalisierung macht auch von dem
Assistenzbereich nicht Halt: Papierarme und virtuelle Tätigkeiten bestimmen immer mehr den Arbeitsablauf. Führungskräfte erledigen viele büro-organisatorische Tätigkeiten, die
früher in den Sekretariatsbereich fielen, selbst. Und digitale Sprachassistenten können immer mehr Aufgaben direkt ausführen.
Bedeutet das das Ende des „Vorzimmers“? Nein, denn, es kommen neue Aufgaben auf dieses Berufsfeld zu. Softskills werden
wichtiger als Fachkompetenzen und neue
Aufgaben bereichern die Zusammenarbeit mit der Führungskraft.
Webinar
BWL-Wissen für das Sekretariat
- 20.11.2024
- online
- 708,05 €
Um Ihre Aufgabengebiete im Sekretariat oder als Assistenz kompetent und zeitgerecht erfüllen zu können, ist es unerlässlich, auch mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen vertraut zu sein. Schließlich fällt die Aufbereitung und Bereitstellung wichtiger Daten für die Entscheidungsträger in der Regel Ihnen zu.
Diese täglichen Arbeitsabläufe fallen Ihnen umso leichter, je besser Sie sich mit wirtschaftlichen Begrifflichkeiten und Zusammenhängen auskennen. Denn ein fundiertes Know-how führt darüber hinaus zu einer wirkungsvollen Chef-Entlastung und verbessert die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen. Im Ergebnis können Sie sich noch mehr mit Ihrer Arbeit identifizieren.
Webinar
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung
- 27.08.2024- 28.08.2024
- online
- 1.558,90 €
Der Übergang in die Führungsposition beinhaltet viele Herausforderungen. Um diesen Wechsel erfolgreich zu gestalten, beschäftigen Sie sich u. a. mit Führungsstilen, mit dem situativen Führungsmodell, mit Mitarbeiterführung und Selbstmanagement
